众筹咖啡项目计划书

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1、印尼中华俱乐部,印 尼 中 华 俱 乐 部,众筹咖啡项目计划书,众筹定义和价值,Crowdfunding,指创业者或者创意人把产品原型或创意提交到平台,发起募集资金的活动,感兴趣的人可以捐献指定数目的资金,然后在项目完成后,得到一定回馈; 特点:具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意特征; 具有三个要素:发起人、支持者、平台; 众筹模式由来已久,古今中外,无论是美国的自由女神像,还是中国古代捐钱建寺庙,都是众筹的典型例子; 现代众筹指的是通过互联网方式发布筹款项目,并募集资金。众筹重视“参与感”以及精神层面的需求,具有羊群效应; 支持者可以获得相应的实物、服务或者媒体内容回报,众筹,姐 也

2、是众筹的。,众筹与集资,花大家的钱,做大家的事,是众筹;花大家的钱,做自己的事,是集资。众筹模式与非法集资有本质区别,因为它不是一项吸收公众存款的行为。从一开始,项目发起方(众筹平台运营主体)及支持者(出资方),均能清晰地认识及预见到,这不是一个存贷款的法律关系。 支持者的出资不是以获得利息、固定回报或高额回报为目的,项目发起人更不能向支持者许诺任何资金上的收益。,众筹类型,线上、事件,线下、项目,众筹网,众筹在中国-创业股权式的众筹平台:对于绝大部分创业者来讲,创业股权式众筹的先锋式尝试可以帮助他们有效找到资金。国内比较成功的3W咖啡。,10/20/2018,成功案例之3W咖啡,3W第一届股

3、东包括金山、飞信、骏网、财经网、走秀网、创业家等CXO们,以及腾讯、百度、新浪、搜狐、盛大、阿里巴巴等公司的高级管理人员等。沈南鹏:携程网创始人之一,红杉资本合伙创始人;徐小平:创立新东方、真格天使投资基金;曾李青:腾讯公司创始人之一德迅投资有限公司执行董事总经理; 3W 咖啡给股东的价值回报在于圈子和人脉价值,创业者花6万也可以认识大批同样优秀的创业者和投资人,既有人脉价值,也有学习价值; 3W以咖啡为载体,不断扩大社交圈、塑造孵化器和传递创业智慧的运营模式逐渐形成; 3W塑造了一个知名跨界品牌,开创了咖啡馆的创新。,3W咖啡 完美演绎众筹模式,众筹咖啡馆项目流程,监管项目提供建议 优先得到

4、项目回报,支持者/股东 BACKER,俱乐部众筹咖啡项目计划说明:,发起人发起项目 项目施行股份制 预期筹资额 股东回报 成立项目执行委员会 咖啡厅选址 经营模式 会员 组织关系及架构 品牌运营 三年前景展望,1. 发起人发起项目,发起人条件:有一定影响力,有号召力,并且有精力和时间去召集支持者(股东); 发起人职责:发起人发起项目并在项目执行过程中起到监督作用。,2. 施行股份制,众筹咖啡项目成立股份制有限责任公司,施行股份制, ;股东结构和征募: 股东人数:50 人以内; 股东标准: 中国人或者华人不限于国内外; 在领域内拥有一定影响力和能量; 对众筹咖啡项目有极大热情。征募方式:首批股东

5、确定后成立执行委员会,以后股东申请由执委会投票表决;,2. 施行股份制,股东退出机制: 股东退出不返还投资,施行股东候补模式,一旦股东退出,马上引进新股东加入; 股权流转: 经执委会同意股东可将股权转让。 注意: 首批股东需要需要有一些影响力大牌人物吸引其它股东跟进。 利用大股东拥有的的社会资源可以吸引其他小股东。 行业尽可能多元化,通过利益结构设计,增大未来股东合作成功的必然性: 把只索取不贡献、甚至造成骚扰或附加值的中介类机构,如搞销售、律师、财务顾问等股东人数降到最低。,3.预期筹资额,目标筹资额:50人*5W = 250W 人民币; 每股5W人民币,每位股东最多认领两股; 预计租金每年

6、:300条以内/年 资金准备要充足,避免资金缺乏:筹集总金额为一年运营成本的5倍,储备资金多就不用在头两年过于在意亏或是赚;,4. 股东回报,股东从俱乐部众筹咖啡馆得到什么?,咖啡厅年盈利的15%无偿 提供俱乐部运营使用。,咖啡厅等值VIP会员卡 ; 咖啡厅内企业广告位(价值3万元); 个人或企业信息发布位(价值3万元); 免费试用咖啡厅举报活动; 俱乐部自媒体进行企业和个人的宣传支持; 印尼中华俱乐部咖啡馆年鉴介绍; 咖啡馆盈利分红。,5.成立项目执行委员会,最高权力机构:执行委员会为公司最高权力机构,主要负责股东召集、考核、准入、退出,制定经营决策、制度审批及高层管理人员的聘用等方面重大决

7、策。 执委会工作细则: 执委会由五名委员股东组成,设一名主任委员,每位委员股东出资额不少于两股; 执委会委员在第一批股东中产生; 执委会委员任期为三年,任期届满,由全体股东选举超过三分之二同意产生下一任,任期届满经选举可连任。如有委员退股,则自动失去委员资格。 执委会每月至少召开两次会议,由主任委员召集; 每一名委员有一票的表决权;会议理论上应由全体委员出席举行。决议必须经半数委员通过。,6. 1 咖啡厅选址:选址标准,面积200到400平方米之间,场地便于俱乐部组织大型活动; 场地的设置应在咖啡厅,餐厅,展馆,大型聚会场所之间灵活转换; 交通便利,有停车地点; 租金和装修投资金额适宜,根据实

8、际场地调查后预计租金每年:300条以内/年; 咖啡馆附近设施尽量完善,例如周边靠近一些中餐馆; 应在一些主要股东生活圈周围,为华人比较熟悉的商业区; 咖啡店布置风格简约,着重突出中国特色元素,互动墙包括展示屏、留言板、涂鸦等;桌号以国内各城市或名胜命名; 设置小型演播室,用于网络视频直播,DVD播放等; 提供杂志,各类丰富的书籍提供借阅。,6. 2 备选场地 NO.1 Pluit CBD,地处PLUIT CBD 附近 小区内一层,环境优雅安静; 周边不远处即为商场,各种餐馆,购物,停车等设施齐全; 在华人圈子的知名度较高; 场地干净,无需过度装修,增加软装即可; 大约200多平; 年租金预计2

9、00条不到(具体数额需要约谈); 缺点: 小区车库是否可以使用未知; 场地中间有一家法务公司,共用一个大门;,法务公司,6. 2 备选场地 NO.1 Pluit CBD,10/20/2018,6. 2 备选地点NO.2 GAJAH MADA NO. 47,地址:Gajah Mada No. 47, 临街铺面,原为面包店,因股东撤出而全套转租; 繁华地段,近老唐人街,认知度高; 一共三层,装修精良,可马上使用; 一层为原面包店,内有展示柜咖啡机和烘焙面包设备,原来格局为前厅后厨,可改良后作为展示厅为股东展示产品或者公司介绍等; 二楼原咖啡厅,作为咖啡厅主要活动场所,面积大于150-200平方米;

10、同时容纳50人足够; 三楼原来员工宿舍和办公室,可以作为咖啡厅管理人员的办公室和工作人员宿舍; 租金300条每年; 缺点: 临街,停车地方不多;(解决办法可以停到旁边巷子里面) 比较嘈杂,不够隐私;,6. 2 备选地点NO.2 GAJAH MADA NO. 47,一楼原面包店场地正面及侧面,侧面小巷,6. 2 备选地点NO.2 GAJAH MADA NO. 47,二楼原咖啡厅 三楼原员工宿舍办公室,7. 经营模式,以经营圈子为主要目的,股东或客源单纯,主要服务中国人华人; 发挥圈子的价值: 一是实的价值,直接促进生意成交; 二是虚的价值,包括认识朋友、扩展人脉、宣传、发文章、参观了解等价值。

11、让股东参与到咖啡店的活动中来,定期举行以大股东主角的各种活动; “股东密室会议”:由股东主持交流会; “谁来一起午餐”:会员可以和股东共进午餐; “今天我当班”:股东坐镇一天咖啡店,召集朋友来捧场; “墙上咖啡”:会员可以为自己喜欢的股东买单一杯咖啡; 每年出一本印尼中华俱乐部咖啡馆年鉴。能不能创造实的价值,决定了是求别人给钱,还是别人求着给钱。,8. 会员,招募范围:200 名会员卡名额; 愿意分享,需要拓展人脉,广交朋友的; 乐意参与咖啡馆组织的活动,希望能够与股东有合作的。会员缴费:最低 2000 元, 会员回报: 获得咖啡厅等值的会员卡,有效期两年。 “股东密室会议”坐席; “谁来一起

12、午餐”机会; “今天我当班”宴请名单; “墙上咖啡”活动参与权; 印尼中华俱乐部集体活动优先参与权;,9. 1 组织关系,执委会,最高权力机构,总经理职责:直接向执委会报告; 负责管理咖啡厅的整体运营; 制定经营发展计划及部署实施; 制定营销策略和活动计划; 协调各职能部门; 对各部门进行考核; 汇集招股、经营、人事信息供执委会参考; 人力资源管理。,9. 2 组织架构,部门设置: 总经办、 管理中心、 营销拓展中心;管理中心下设: 采购部、 服务部、 财务部;营销拓展中心下设: 开发部、 实践部;,制定整体营销方案; 汇报活动进展情况; 负责营销活动过程中的工作实施。,负责咖啡店日常运营与管

13、理; 配合营销拓展中心的各种活动;,收集印尼华人各行业各领域信息,提供调研报告,可行性分析报告,策划书等; 制作营销活动的总体规划; 组织活动的具体执行; 参与活动各阶段方案评审,提出意见和建议。,10. 品牌运营,定位起点要高:为创业设计的最有效的人脉搭建中介!口号响亮有号召力:印尼第一个中国人创业先锋平台! 印尼中华俱乐部根据地!把咖啡店人气指数、体验环节、口碑营销做好; 利用俱乐部的自媒体平台进行宣传; 让股东有归属感、荣誉感,满足面子和虚荣。,11. 前景展望:三年规划,咖啡厅旨在打造一个股东创业的良好生态链,三年规划如下: 成为印尼创业、投资资源的集中地,网罗中国创业者,建立创业投资

14、人脉圈; 成为华人的聚集地,是华人商务、休闲和聚会的首选之地; 成为中国人来印尼的家园,给予中国人一种归属感和领地感; 成为重要信息交流的枢纽地,是创业投资股东发布信息、获得信息最直接的源头,也是股东企业进行新产品发布、各种庆典的首选之地; 成立团队专门为中国人提供各类服务,包括创业、投资、生活、法律、签证等各个方面; 更多的成功中国企业出自咖啡厅这个大平台。 希望 经过3年经营“印尼中华俱乐部咖啡厅”成为股东除了家和办公室之外的“第三空间”这里是-你的地盘:华人创业、投资资源聚集地;华人商务、休闲聚会首选地! 你的后院:专职团队为华人提供服务!这里有-创意风暴:各种牛人出没,留下精彩创意! 家园温情:中国人来印尼必到之地!这里能-为你提供超出想象的资源和服务。,谢 谢! 俱乐部秘书处:王冲,

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