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1、金茂葛洲坝精装修单位招标文件金茂葛洲坝精装修单位招标文件 HSE 合同标准条款合同标准条款发包方发包方(简称甲方简称甲方)：承包方承包方(简称乙方简称乙方)：总包接受雇主的委托承担 项目总承包工程。鉴于总包将 项目精装修工程交由分包商（乙方） 实施，且总承包合同中雇主与总包已经签订HSE 合同条款 ，为了进一步明确总包单位、分包商双方的健康、安全和环境保护（以下简称 HSE）管理责任，达到总承包合同中HSE 合同条款要求，经甲方、乙方双方平等协商，签订本协议，共同遵守本协议所列 HSE 条款。本 HSE 条款是精装修工程(“本工程”)合同文件的组成部分，旨在进一步说明本工程所应遵循的 HSE
2、规范、标准及相关 HSE 管理要求，供承包人施工时注意及遵循。本 HSE 条款不应视为完整详尽的 HSE 标准及要求，现场 HSE 管理除满足本要求外，尚应符合国家、行业和地方有关安全生产、文明施工、职业健康及环境保护的规范、规程、条例等。1、HSE 管理承诺和目标管理承诺和目标1.1HSE 管理承诺管理承诺(1)乙方必须严格执行国家、地方、行业的各项健康、安全、环境法律法规、标准规范、规定和甲方的 HSE 规章制度，保证其安全生产条件所必需的人、财、物投入，乙方对其负责的施工现场安全生产承担直接责任。（2）乙方中标进场前必须编制精装修单位的HSE 策划书 ，策划书通过甲方审核通过后方可进场施
3、工，否则造成的工期滞后等相应损失由乙方承担，通过审核后的HSE 策划书乙方必须严格按照其要求执行。（3）乙方要确保施工现场不触犯 HSE 管理红线：1、在精装修施工前，项目专职安全管理人员不到位，或、在精装修施工前，项目专职安全管理人员不到位，或 HSE 管理人员配备不符合建设管理人员配备不符合建设行政管理部门、公司和招标文件有关要求；行政管理部门、公司和招标文件有关要求；2、危险性较大分部分项工程专项方案未审批或未经专家论证即施工，或未执行方案可能、危险性较大分部分项工程专项方案未审批或未经专家论证即施工，或未执行方案可能发生事故的；发生事故的；3、无证人员从事电气焊、起重吊装、电工等特种作
4、业或施工人员无证动火。、无证人员从事电气焊、起重吊装、电工等特种作业或施工人员无证动火。4、未达到混凝土设计强度标准，提前拆除模板支撑体系；、未达到混凝土设计强度标准，提前拆除模板支撑体系； 5、在建工程内部有工人集体居住、在建工程内部有工人集体居住 3 人及以上；人及以上；6、特种设备未经相关专业机构检测即使用或存在可能导致事故发生的重大隐患仍然继续、特种设备未经相关专业机构检测即使用或存在可能导致事故发生的重大隐患仍然继续使用的。使用的。 7、在抢工期施工过程中，、在抢工期施工过程中，HSE 管理措施不落实，可能发生事故的。管理措施不落实，可能发生事故的。（4）乙方应向其雇员宣传甲方的 H
5、SE 文化和管理制度。（5）乙方进场后，必须服从总包单位及监理单位的 HSE 管理，遵守项目的各项安全管理制度及奖罚制度。（6）乙方作为精装修施工单位，在进场后总包单位将施工作业面移交精装修后，乙方必须负责对所管辖施工区域的整体 HSE 管理。1.2HSE 管理目标管理目标乙方自进入甲方管理区后至完成合同规定的工作内容离开为止，应贯彻“安全第一、预防为主“的方针，查找事故隐患并采取相应措施，避免事故的发生。(1)创优指标：配合项目创建 北京市安全文明施工样板工地。(2)乙方作为精装修单位，必须对精装修区域的 HSE 管理负总责，确保达到以下HSE 指标。死亡事故为零；重伤 1 人及以上事故为零
6、；大型机械设备事故为零；火灾事故为零；直接经济损失 1 万元以上事故为零；造成一日以上全部停工停业事故为零；劳务讨薪事件为零；一般环境事件（级）为零；职业病危害事故为零；轻伤频发率控制在 3以内；安全隐患整改率 100%。（3） 乙方应将本项目精装修 HSE 标准作为乙方所有在施项目的 HSE 标杆。2、HSE 资质、组织机构资质、组织机构2.1HSE 资质资质凡承包我公司工程项目的施工单位必须具备以下资质材料：a)企业职业健康安全、环保管理体系通过正规认证机构认证；b)营业执照；c)企业资质等级证书（乙方承包的工程不得超出其“企业资质等级证书”和“营业执照”所载明的范围） ；d)安全生产许可
7、证；e)企业负责人、项目经理、安全管理人员的安全资格证书；f)职业健康安全环境保护管理机构和配备的管理人员名单；g)承包商企业法人代表开具的现场工程项目负责人的授权委托书。2.2HSE 组织机构组织机构(1)乙方必须根据承揽项目规模以及建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定，设立 HSE 管理机构，除按建设行政主管部门的要求配备足额的专职 HSE 管理人员外，还应根据甲方需要，增加专职HSE 管理人员（仅指乙方项目部自身人员，不包括各分包单位安全管理人员） ，本工程需要乙方设置 2 名专职安全管理人员。(2)乙方配备的专职 HSE 管理人员应取得建设行政主管部门颁
8、发的专职安全管理人员考核合格证书，并具有两年以上建设工程安全管理经验。(3)乙方施工作业班组应设置兼职安全巡查员，对本班组的作业场所进行安全监督检查。(4)乙方所配专职的 HSE 管理人员，必须经过甲方的面试评价，对于面试不合格的，乙方应予以更换。(5)乙方应根据现场实际施工情况，配备足够的专业电工（持证） ，电工在精装修进场时就必须到岗，本工程需乙方配备专业电工 2 名，甲方可对其工作能力及责任心进行考核，不符合甲方 HSE 管理要求的，乙方必须予以更改。(6)以下所列乙方管理人员（包括安全管理人员及乙方劳务管理人员） ，经监理、总包单位提出，甲方书面同意；或甲方提出，必须在 24 小时内调
9、离本工程范围，不得逗留，否则将按逗留每日人民币 1000 元违约赔偿金的金额进行处罚。同时乙方应在 3 天内用甲方批准的合格的人员代替所调离的人员。a）甲方有证据确认无法胜任工作者，包括：所负责工作范围内出现重大安全隐患的人员、不熟悉本专业工作的安全管理人员等；b）不能积极配合监理、总包及甲方日常 HSE 工作者；c） 严重违反甲方或工地现场 HSE 管理规定者；(7)乙方未经甲方同意，不得更换专职 HSE 管理人员、专业电工，如乙方擅自更换，甲方将视作乙方违约，违约处罚为每人次 5 万 元人民币。如遇特殊情况，乙方需要更换的，须在征得甲方正式书面同意，并且有新的人选通过甲方面试合格后方可更换
10、。(8) 如经甲方现场检查，发现乙方专职 HSE 管理人员或专业电工未在现场超过 3天，乙方又无任何情况说明，将视为乙方合同违约，甲方将对乙方进行每人次 5 万 元人民币罚款，同时每空岗一天，罚款 500 元。3、乙方劳务、乙方劳务 HSE 管理管理3.1乙方要按国家法律法规与用工劳务签订合同，其中要明确 HSE 条款、HSE 职责及义务、劳务工资的发放等事宜，确保乙方劳务管理受控，其管理和服务符合甲方的 HSE 管理规定和要求。3.2乙方招用的劳务的安全责任由乙方承担。4、HSE 制度制度4.1HSE 教育制度教育制度(1)乙方必须遵守项目的安全培训制度。在开工、复工前，必须对本单位从业人员
11、进行安全教育培训，为确保培训效果，采取“一对一”式培训考核。未经乙方和总包单位的安全教育的从业人员严禁进行施工作业。人员发生变化时，必须及时进行安全教育培训。所有的安全教育培训记录、档案备存。(2)乙方在分部（分项）工程施工前，应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行书面的安全技术交底。明确作业人员的安全注意事项，保证其人身安全。(3)乙方每日开始施工作业前，必须进行班组安全教育培训工作。(4)乙方对危险性较高的作业工序、作业场所或使用新工艺、新设备、新材料时，必须对施工人员进行专项的安全教育、培训和交底。4.2HSE 检查制度检查制度(1)乙方必须建立、健全安全检查制度，
12、进行定期和不定期安全检查（本检查指乙方组织的检查） ，以确保安全生产。(2)乙方必须每周由项目经理带队，组织本单位 HSE 管理人员及相关专业工程师参加，进行一次全面的安全检查，发现问题及时整改，并留有检查记录。(3)乙方必须指派专职安全员坚持每日安全巡查，并做好巡查情况记录。(4)乙方作业班组坚持每日工作自查，发现隐患及时纠正或反馈，实现“三不伤害” 。(5)乙方应定期向甲方汇报 HSE 检查制度落实情况，对于单方面无法消除的重大隐患应及时通报甲方。(6)乙方要随时接受总包、监理、甲方人员的工作检查与监督，乙方对总包、监理、甲方在安全检查中指出的问题应按期整改，不得无故拖延。4.3HSE 会
13、议制度会议制度(1)安全月度会议。乙方每月由项目经理组织，项目所有管理人员、班组长参加，并邀请总包、监理及甲方相关人员参加，会议内容：a)传达、贯彻政府及甲方 HSE 工作的文件和要求；b)总结 HSE 工作、查找不足、制定整改措施；c)对下月现场 HSE 风险进行分析并制定管控措施。d)奖惩决议；e)其他 HSE 事宜。(2)安全周例会。乙方每周由项目经理组织安全周例会。会议内容：a)传达贯彻政府及甲方有关 HSE 的方针、政策、文件或指示；b)对 HSE 检查工作进行曝光和点评；c)总结上周 HSE 工作情况；d)研究存在的问题及提出相应的整改措施；e)部署本周 HSE 工作重点；f)其它
14、 HSE 事宜。5、安全技术管理、安全技术管理5.1乙方在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的工程项目，必须由专业技术人员编制专项安全技术方案。施工组织设计和专项安全技术方案必须经本单位技术负责人批准后提交总包及监理单位审查。5.2乙方必须按照经本单位技术负责人批准、总包、监理单位审查同意的施工组织设计和专项安全技术方案组织施工，不得擅自修改，不得随意拆除安全防护设施。5.3确保施工组织设计、有关 HSE 方案无重大漏项、无重大失误，对新承建工程产品实现过程的策划和控制，要求乙方于方案施行前报送总包、监理及甲方工程及HSE 部进行备案。报送但不限以下
15、方案：a）施工组织设计；b）HSE 策划；c）临时用电方案；d）事故应急预案；e）脚手架等安全防护搭设安全方案f）危险性较大分部分项工程专项安全方案；g）其他涉及 HSE 的方案等注：超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专项方案进行专家论证时，乙方需邀请总包、监理及甲方工程及 HSE 部人员参加。6、设备管理、设备管理6.1乙方在购置或租赁机械设备特别是大型机械设备时，要充分进行市场调研，掌握设备的技术动态，遵循“安全、先进、适用”的原则，优化选型，选择本质安全、性能优良的设备。乙方进场的配电箱、配电箱内电器元件及电缆必须为全新产品。6.2乙方进场的所有设备设施（配电箱、电缆、电焊机、手持工
16、具、钢管、扣件、安全网、门式架、梯子及劳动防护用品等）必须经总包单位及监理单位进行验收，合格后方可进场。6.3乙方应针对各类机械设备制订完善的、行之有效的、操作性强的管理制度，落实机械设备岗位责任制；对所有机械设备建立入场验收登记、检查、维修等设备台账。6.4乙方所有机械设备标识应制作统一的标识牌。标识牌应固定在设备较明显的部位。6.5乙方应至少每个月组织专业人员对设备进行一次检查，检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中。6.6乙方应根据各种设备的维护保养要求，在机械设备的使用过程中定期进行维护，严禁带病运转。6.7乙方应在大、中型机械设备安装、拆卸前编制设备安装、拆卸方案，在乙方组织人员评审、现场监督的条件下，由专业队伍来完成。6.8乙方应组织大型设备进行验收、检测、备案、投入使用，严禁未检测验收的大型设备投入使用。7、安全保卫、安全保卫7.1 乙方必须遵守施工现场安保管理制度，所有管理人员及工人进场必
