《施工组织设计 编审批制度(改)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计 编审批制度(改)（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中建四局五公司交通分公司中建四局五公司交通分公司施工组织设计编制、审核、批准制度施工组织设计编制、审核、批准制度为了规范交通分公司各项目施组设计的编制、审核和审批程序， ，提高技术人员工程施工管理水平，结合建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2009)、建四科函字201232 号关于使用统一施工方案封面及格式的通知 、建四科字20122 号关于印发“施工方案管理规定”及“管理规定”的通知 、建四科函字201353号加强施工组织设计（施工方案）规范管理的通知等文件要求，特编制本制度。本制度适用于分公司新建、扩建及改建等工程的施工组织设计的编制与管理。一、一、 施工组织设计编制施工组织设计编
2、制施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济、管理的综合性文件。施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位施工组织设计。施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制作用。单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。1、编制原则：施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则(1)符合相关国家、地方、行业及企业规范要求(2)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。(
3、3)必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境；凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等，都必须从技术上制定全面、具体、有效的措施予以预防。(4)积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备。(5)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，达到合理的经济技术指标。(6)采取技术和管理措施，推广节能和绿色施工。(7)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。(8)局相关文件的规范、要求。2. 编制依据：施工组织设计应以下列内容作为编制依据(1)与工程建设有关的法律、法规。(2)国家现行有关标准和技术经济
4、指标。(3)工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工得要求。(4)施工合同或招标文件。(5)工程设计文件。(6)工程施工范围内的现场条件、工程地质、水文、气象等自然条件，资源供应条件。(7)与工程有关的资源供应情况。(8)企业生产能力，机械设备状况、技术水平等条件。3、编制人员：施工组织设计由分公司组织项目部相关管理和技术人员讨论确定主要施工方案，然后由项目总工组织编制。在收到施工图一个月内，完成（阶段性或整体）施工组织设计的编制，项目总工应对各项内容复核。4、编制方法：4.1编制内容：施工组织设计的编制应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施
5、工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。宜依照我局施工组织设计编制大纲目录（试行）（详见附件1）规定编制。4.2编制格式：为了使施工组织设计编制更加美观，体现我公司的技术水平，根据中建总公司“标准化”的管理要求，需严格按照建四科函字201232号关于使用统一施工方案封面及格式的通知文件要求对封皮及内容的格式进行编写（详见附件2） 。并按建四科函字201353号加强施工组织设计（施工方案）规范管理的通知中提及注意事项规范编写4.3编制内容注意事项：(1)对编制依据中的标准、规范应注意查新；(2)对重要部位施工方案应进行必要的验算和说明；(3)关键施工工艺流程应配上示意图；(4)质量
6、与安全保证措施应按照相应的标准、规范陈述清楚。(5)针对专业分包工程的施工组织设计的封面按建四科函字201353号文要求制作（详见附件3） ，并要求后附专业分包单位的企业资质、主要技术人员资格证书、操作人员上岗证书二、施工组织设计的审核、批准二、施工组织设计的审核、批准1.审核：施工组织设计报送后，分别由安全部、项管部、商务部、技术部等分公司级单位提出审核意见，相应审核、批准人员应进行认真审核，填写审核意见表，技术部汇总整理下发修改通知，并督促项目部修改。在项目部修改完善后，填写具体的审核意见和修改情况，分公司技术总工程师签字及提出审批意见后上报法人级单位批准。必要时分公司级单位可自行组织召开
7、或提前法人级单位组织召开专家审核会议审核。2.批准：以四局名义承接的工程项目，施工组织设计的审核义务由交通分公司承担，分公司对施工方案审核后可直接报中建四局审批，如无特殊情况，五公司无需再行审核。法人级单位审核分公司级单位的审核意见和修改情况后直接批准，或者提出进一步的审核意见，待项目部修改符合要求后再行批准。必要时，法人级单位可组织专家评审会议审核，待项目部按专家评审意见修改完善后批准。法人级单位总工程师应在批准部位签字，其他任何人不得代签。法人级单位的审核意见应在 7 个工作日内提出.以五公司名义承接的工程项目，施工组织设计由五公司技术总工程师批准。3审批注意事项：(1)局审批表的页边距为
8、 2.5 厘米，报审时将审核过程中的意见汇总到审批表里（审核过程的意见以电子版形式保存、报送） ，意见为手写、机打均可，扫描打印不要改变原审批表页面尺寸；(2)报审表若无统表要求的，统一使用局审批表进行报审；(3)审批表和施组封面中编制人、审核人应在报审时按建四科字20122 号文要求填写完整，签名请本人手签。三、施工组织设计的动态管理三、施工组织设计的动态管理项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：(1)工程设计有重大修改；(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；(3)主要施工方法有重大调整；(4)主要施工资源配置有重大调整；(5)施工环境有重大改变。
9、项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查（项目技术负责人需对施工组织设计在现场实施的情况进行定期检查并有检查记录，确保现场施工情况与施工组织设计的要求无太大出入，检查的侧重点应围绕进度来检查） 、分析并适时调整；经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。附件 1中建四局施工组织设计编制大纲目录中建四局施工组织设计编制大纲目录( (试行试行) )根据四局及五公司相关文件要求及施工组织设计规定,结合我公司目前编制施组出现的问题,制定施工组织设计编制统一大纲目录,现提供大家使用,我技术部将严格按本大纲目录审核施组.1 1 工程概况工程概况(要求分别图文并茂说明)1.1 主要总体概况1.2
10、 周边环境1.3 主要特点2 2 施工部署施工部署2.1 工程工期目标,质量目标,安全文明施工管理目标,节能目标,环保目标,科技完成目标,2.2 明确各阶段施工分区,配示意图说明, 2.3 各阶段组织安排及施工流程图,2.4 对各阶段资源投入2.5 各阶段主要施工方法3 3 工程重点工程重点 难点分析及对策难点分析及对策3.1 工程重点分析3.2 工程难点分析3.3 拟定的对策措施4 4 专项施工方案专项施工方案( (齐全、有针对性齐全、有针对性) )要求:根据工程概况及结构特点编制关键施工工序的施工方案(配各种工序工艺的施工大样图,每种工序不得少与四张大样做法示意图) 施工模架,支承,脚手架
11、加固分析计算(必要的施工过程施工措施计算)均需采用专业软件设计,软件不得少于两种5 5 施工进度计划及保证措施施工进度计划及保证措施5.1 工程工期目标及关键工期控制节点5.2 各阶段施工进度计划网络图及横道图5.3 各阶段施工进度计划保证措施6 6 临水、临电设计计算临水、临电设计计算6.1 施工用电及用水设计原则6.2 用水.用电平面布置图6.3 用水.用电系统图6.4 用水设备统计表及专业验算6.5 用电设备统计表及专业验算7 7 劳动力计划及保证措施劳动力计划及保证措施7.1 劳动力资源选择原则7.2 劳动力投入分析计算7.3 各阶段劳动力计划表7.4 劳动力使用管理措施7.5 节假日
12、及特殊环境下的劳动力投入保证措施8 8 机械设备投入计划及保证措施机械设备投入计划及保证措施8.1 大型机械设备选择8.2 大型机械性能参数表及使用工况示意图8.3 各专业工程机械设备投入计划8.4 各专业工程机械管理使用管理措施9 9 周转材料计划及保证措施周转材料计划及保证措施9.1 周转材料选择原则9.2 周转材料供应商选择9.3 各阶段周转材料投入计划9.4 周转材料使用管理措施1010 检验试验计划检验试验计划10.1 各阶段结构检验及材料试验执行标准10.2 各阶段结构检验计划10.3 各阶段材料试验计划10.4 检验试验设备投入计划1111 平面布置合理、分阶段布置平面布置合理、
13、分阶段布置11.1 施工平面布置原则11.2 施工现场场地分配使用表11.3 各阶段施工现场平面布置图11.4 各阶段施工现场水电布置图11.5 场地使用管理措施1212 质量管理计划质量管理计划12.1 质量管理目标及量化分解12.2 质量管理组织机构及岗位职责12.3 各阶段技术保障和资源保障措施12.4 各阶段质量通病防治一览表12.5 质量过程检查制度及验收制度12.6 质量事故处理管理1313 安全、文明施工保证措施计划安全、文明施工保证措施计划13.1 项目重要危险源识别及职业健康安全管理目标13.2 项目安全管理组织机构及职责分工13.3 各阶段安全措施费投入13.4 安全生产管
14、理制度和教育培训制度13.5 针对重要危险源制定安全技术措施实施计划13.6 安全检查制度及安全事故处理管理规定1414 节能降耗、环保施工保证计划节能降耗、环保施工保证计划14.1 项目重要环境因素识别及项目环境管理目标14.2 项目环境管理组织机构及职责分工14.3 各阶段环境保护资源配置14.4 现场环境保护控制措施14.5 现场环境检查制度及对环境事故处理规定1515 季节性施工保证措施季节性施工保证措施15.1 雨季施工主要内容及保证措施15.2 冬季施工主要内容及保证措施15.3 季节性突发事应急预案演练及培训1616 消防保卫措施消防保卫措施16.1 项目消防保卫组织机构及职责分
15、工16.2 现场消防用品及设施平面布置图16.3 现场生活区施工区加工区消防设施配备计划,16.4 现场动火管理措施16.5 现场消防应急预案演练及培训1717 成品和半成品保护措施成品和半成品保护措施1818 科技管理目标及内容、技术创新计划科技管理目标及内容、技术创新计划18.1 项目科技管理目标18.2 项目科技组织机构及职责分工18.3 各阶段科技工作资源投入计划18.4 各阶段技术创新内容及实施计划1919 双优管理措施双优管理措施19.1 施工组织设计优化管理内容19.2 设计施工图优化管理内容19.3 双优工作管理措施2020 降低成本计划降低成本计划20.1 根据项目施工预算,
16、制定施工成本目标20.2 根据施工计划对成本目标分解20.3 施工成本管理组织机构及职责分工20.4 采取的成本管理措施20.5 确定科技的成本分析方法,纠偏措施和风险控制措施附件 2封面格式说明：封面格式说明：1、编号说明：公司拼音.项目拼音-方案号，如;四局五公司.六盘水内环快线工程 2 标 -001，编号为 SJW.LPS2-0012、工程名称：黑体二号字居中，方案名称：黑体一号字居中。3、封面照片应清晰，尺寸以美观为宜。项目（工程名称）施工专项方案(方案名称)编编 制制 人人 ： 审审 核核 人人 ： 批批 准准 人人 ： 编号：SJW.LPS2-001四局名 义承建五公司名 义承建项目（工程名称）施工专项方案(方案名称)编编 制制 人人 ：
