一页纸商业计划书模板

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2、他们如何找到你的产品?6. 关键指标 (Key metrics)如何测量决定某个用户有这个问题需要你的产品?7. 创新点 (Differentiator)你的解决方案的不同点和创新之处在哪?8. 收入模式(Revenue)你卖什么?卖多少钱?9. 成本(Cost)运营需要的成本和活动有哪些?除了你自身外还需要哪些资源?10. 商业优势(Business Boosters)你有哪些别人不具备的优势?比如社会关系、行业经验、特殊渠道。你的 idea 如何不被其他人复制?11. 个人适合度 (Personal Fit)这个商业模式适合你吗?你是否之后会失去兴趣?自己想清楚如何回答这些问题，并且能够说服自己的话，估计就会是个比较靠谱的 Business Plan 了。另外，idea 其实并不是最重要，重要的是日复一日的精细执行