2004汽车零部件战略行业分析

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1、2004008613922330233 欢迎沟通 世界汽车零部件行业发展概述 产业链全球化推动全球采购 级供应商提供了机遇 零部件行业从汽车主机厂逐步剥离 国际化的趋势愈演愈烈 专业化,模块化是发展的趋势 世界著名零部件企业 汽车零部件企业模式 客户 需求 获得 项目 模具 批准 开始 生产 建议 设计 开发 试装 预批量 投放 批量 项目驱动是行业的铁律 国际零部件巨头简介 质量、技术创新、降成本是他们共同关注的焦点; 传统竞争市场集中在北美、西欧; 南美、亚洲特别中国是战略布局中不可缺失的一部分; 局部的调整每年都在发生; 竞争集中在价格、质量、服务和技术方面; 逐步从依靠一两家汽车主机厂

2、向均衡客户群发展 主业汽车产品有汽车柴油、汽油发动机系统、底盘和车身系统、汽车多媒体、汽车操纵系统、售后市场及检测设备、电子系统等 同时涉及工业技术及消费品和建筑智能化系统 2003年汽车领域实现营业收入 236亿欧元,占总收入的 65% 覆盖全球 50个国家,汽车领域在全球有 140座生产基地 色 德国技术、创新精神 0项专利。 卓越品质 -“ 12质量原则 ” 是博世所有员工的工作准则和产品、服务品质的根本保证。 以人为本 - 博世全球 232, 000名员工是集团最重要的资产。 研究发展 - 博世集团每年将占总销售额约 7的经费用于研发。 柴油发动机在西欧的装配率超过 40%;(法国使用

3、率最高) 预测中国将在近年内成为全球第二大柴油机市场; 西欧国家的装机率超过 30% (德国使用率最高) 23242001 2002 2003营业收入十亿欧元单位 欧洲68%美国18%亚太非洲14%二十世纪八十年代进入中国,由博世(中国)投资有限公司统领在华经营活动; 在中国设立了 10个代表处、 5家贸易公司和 1个贸易办事处、 9家独资企业和 9家合资企业以及 1家柴油培训中心; 博世集团在华投资总额已超过 6亿美元, 2003年中国业务的贡献率超过 2%; 博世中国旗下的博世贸易 (上海 )有限公司、博世汽车部件 (苏州 )有限公司、无锡欧亚柴油喷射有限公司、南京华德火花塞有限公司和联合

4、汽车电子有限公司均在各自的领域内占据市场主导地位。 全球最大的零部件厂商之一; 2003年销售额 281亿美元,其中 40%来自电子、电气类产品; 主要客户通用,占到营业额的 61%,与福特、尼桑、雷诺、大众供货关系近年获得突破性发展; 全球 171家生产工厂, 34家研发机构,雇佣 19万员工; 宣传口号:驱动明天的技术 重点放在质量改进和技术发明; 建造 机构重组提高效率; 继续全球战略发展,印度和中国是战略发展的重点地区; 001 2002 2003营业额净收益十亿美圆单位 在中国共有 14家企业,其中大部分为合资; 2003年在华营业额达到 上海将建立亚太地区的第 5个技术中心; 05

5、00001000001500002000002500002003(12004(1长 介 世界最大的一级汽车零配件供应商之一; 全球 200家制造、销售、服务机构,遍布 25个国家,雇佣 72000名员工; 福特是最大的客户,占到总收入的 76%,这一比重正逐年下降; 与尼桑、戴克、大众、现代、宝马的合作关系日臻紧密 底盘24%内舱20%空调控制21%动力17%电子11%外舱4%玻璃3%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%2002 2003其他亚太欧洲北美003十亿美圆单位 1994年与上汽成立合资公司延锋伟世通( 50%) 锋伟世通重庆饰件、延锋伟世通北京饰件、延

6、锋江森座椅、延锋百利得上海汽车安全 出口 2003年亚太区总部落户上海 ,研发中心也在计划中 2003年成立东风伟世通( 40%) 主要客户 :上海大众、上海通用、一汽大众、北京现代、长安福特、神龙等 0500010000150002000025000300002 0 0 3 (1 - 1 0 ) 2 0 0 4 (1 - 1 0 )蒙迪欧嘉年华的销售则比较平淡 法雷奥集团是一家专业致力于汽车零部件、系统、模块的设计开发、生产及销售的工业集团,其中电子、电气系统是核心 年销售额一百亿欧元左右 业务遍及 26 个国家,在全球有 68,200 名员工, 129 家工厂和 65 个研究开发中心以及

7、9 家分销中心 法雷奥集团采用分散式管理方式,集团根据产品系列分成 10个产品专业公司,另有 1个销售公司负责主机厂备件( 及独立备件市场( 的销售与服务。 法雷奥传动系统 法雷奥空调系统 法雷奥发动机冷却系统 法雷奥灯具照明系统 法雷奥电气系统 法雷奥雨刮系统 法雷奥电机和执行电机 法雷奥门锁及安全系统 法雷奥开关和探测系统 法雷奥电子和线束系统 法雷奥销售公司 法雷奥五轴心管理体系 为了满足客户要求、向客户提供零缺陷的产品与服务,法雷奥在整个集团及法雷奥的供应商当中推行五轴心管理体系,这也是法雷奥企业文化的基石。 立足全球: 与客户一起占领国际市场 先进技术: 不断发展、控制并改进零部件和

8、系统的生产,不断进行技术创新 降低成本: 在保证企业目前及未来生产投资所必需的经济效率的同时,降低生产成本,提供最合理的市场价格 全面质量: 按照世界最严格的标准,保证全面质量达到国际水平,以满足客户对法雷奥产品和服务的期待 最大的客户不超过营业额的 18%,前五大客户占据了营业额的75%; 五大客户:标致雪铁龙、雷诺、大众、戴克、菲亚特; 与丰田、日产的关系日益加强; 博世、电装、德尔福、伟世通是主要的竞争对手; 区域性的竞争对手包括海拉、 传动系统、空调控制系统、灯及电子系统是 欧洲是传统重点市场,北美市场受到激烈挑战,亚洲保持与市场同步的发展速度 8 . 599 . 5101 0 . 5

9、2001 2002 2003 . 500 . 5营业额净收益十亿欧元单位 在华企业 1 雨刮系统,洗涤系统 法雷奥温岭汽车零部件有限公司 ( 55%) 2 空调系统 法雷奥汽车空调湖北有限公司 ( 55%) 一汽 ( 华达 (30%) 3 起动机,发电机 上海法雷奥汽车电器系统有限公司 ( 50%)年收入 3千万欧元 4 灯具照明系统 湖北法雷奥车灯有限公司 ( 75%)(新建技术中心) 5 离合器系统 南京法雷奥离合器有限公司 ( 50%) 6 雨刮系统,汽车微电机 上海法雷奥汽车电机雨刮系统有限公司 ( 55%) 7千万欧元 7 维修市场备件 法雷奥销售公司(北京联络处) 许可证 8 电子

10、系统 上海实业交通电器有限公司 9 门锁及安全防盗系统 法雷奥温岭汽车零部件有限公司 10 摩擦材料 浙江杭城摩擦材料厂 01000002000003000004000005000006000002003(12004(1罗宝来捷达桑塔纳2 0 0 0桑塔纳奥迪帕萨特 增资 600亿人民币 , 2008年产能扩大到 160万辆 现计划 缩减了 22% 主要产品:座椅、座舱、隔音设备、车门、排放、前端 主要数据: 27个国家, 60000员工, 2003营业额 100亿欧元; 宣传口号:完美技术,激情汽车 关注焦点: 1 制造领域努力降低 2 进一步拓展南美与中国的市场; 3 全球采购的供应商从

11、2700家削减到 2400家; 4 从低成本国家的采购大幅上升; 5 网上采购金额上升到 2亿欧元; 6 通过项目管理降低 36%的成本; 7 研发费用占销售收入的 8 美国、墨西哥、中国成为高成长的市场; 9 卓越体系成为企业内训的基础; 七大价值理念: 住一切机会为股东创造价值; 2003年数据) 座椅: 欧洲第一,世界第三 仪表板: 欧洲第一,世界第二 门板: 每年装配 600万车辆 隔音系统: 欧洲第二,世界第四 排放系统: 欧洲第一,中国第一,世界第二,韩国第二 主要竞争对手: 里尔、江森、麦格纳、阿若可 区域发展: 为克莱斯勒的供应商,奠定了第三的地位; 风、一汽、上汽三大主机厂均是客户; 籁的供应商; 中国业务: 迪供货;( 61%) 加索、天籁供货; 主要竞争对手: 世通、科林阿克曼 尔、江森、韦世通 可能在中国供货的车型: 2/嘉年华,标致 307,高尔夫 5,

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