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1、二OO五年 安全生产、设备管理工作总结渤海合作油田作业公司二OO五年十二月二十三日,2005年，渤海合作油田作业公司在配餐公司及相关部门的正确领导和大力支持之下，通过全体员工的共同努力与相互配合，始终把安全生产工作放在第一位。我们一直以安全生产法为准则，以体系为准绳，在全年服务人数达到311796人/次， 6个临时服务项目的情况下安全工作取得了一定成绩，圆满实现了”九个为零“的控制指标。同时通过持续性对安全生产形势进行分析，也总结出了一些工作经验、教训。安全工作任重道远，有待于我们今后继续努力。,第一部分 体系的宣贯与运行,体系的宣贯与运行,为确保质量、食品安全、职业健康安全、环境管理体系（以
2、下简称体系）有效地实施、保持与正常运行，公司成立了体系领导小组，由主管经理挂帅，带领相关人员不定期地对海上平台、移动船舶进行检查指导，针对海上一线的工作特点，开展学习、培训等工作，自7月5日体系整合、运行实施以来，对我们的各项工作都提出了更高要求。首先是配餐服务工作的基本保障，同时也是保障食品安全健康的重要前提，从目前体系运行实施整体情况来看，它是可行的、符合的、适宜的、可操作性也符合我们的实际工作。体系的编制规范，完全符合标准。满足实现配餐服务目标、指标，使我们的服务更加规范化、科学化、系统化。,体系的宣贯与运行,一、体系的运行情况：今年，随着公司不断成长壮大，将原有的四大体系进行整合，并于
3、7月5日正式发布实施。我公司领导始终把体系的培训作为头等大事来抓，安全教育正是抓好落实与执行的首要前提，在要求各基层单位在自学的基础上，再接受体系小组的集中培训，对体系的方针、目标及相关程序进行全员培训，同时对相适用的法律法规和相关工作做了具体布置和要求，将学习重点内容传达到每一位员工，并且有详细的记录。使每一位员工能够正确理解体系、运用体系。,体系的宣贯与运行,贯彻安全管理理念，坚持安全教育： 1. 新员工入厂教育91人。 2. 针对不同岗位、工种组织全员培训，全年共集中培训共计824人 次（包括基层单位自学）。 3. 参加HSE组织的内审员培训，共9人。 4. 管事及兼职安全员培训两期26
4、人，明确其岗位职责以及权利、义务。,体系的宣贯与运行,5. 定期召开质量、HACCP、HSE会议及各种 专题会议，传达、执行上级有关精神，及时发现问题、分析问题、解决问题，布置下一步安全工作。共召开安全会议22次。 6. 加大对移动船舶的管理力度，参照体系模拟运行，利用船只停靠码头期间主管领导及相关人员上船组织员工学习取得较好成效。,体系的宣贯与运行,二、内审及整改情况及措施：体系自7月5日发布实施，于910月体系小组对PL19-3、BZ25-1、QHD32-6进行了第一次内审，开出4项轻微不符合项： 1、PL19-3 9月份食品留样记录使用不当，使用红色笔。（9月1516日）； 2、QHD3
5、2-6餐厅内垃圾桶没盖（9月2227日）； 3、QHD32-6监控记录情况消毒记录清洗不规范（9月2227日）； 4、BZ25-1厨房内垃圾桶没盖。,体系的宣贯与运行,根据以上不符合项，已于现场提出具体要求，确定了整改措施，已于9月30日前整改完毕。10月13日，HSE部对我公司进行了第一次内审，开出两项轻微不符合项：1监控记录尚未包括服务质量检查规范要求的内容；2部分采购计划无审批记录。针对两项轻微不符合及相关问题，公司立即组织召开了专题会议，提出整改措施，已于10月20日前全部整改完毕。,体系的宣贯与运行,三、顾客满意度及意见反馈：体系运行过程中，我们十分重视顾客满意度的调查，以促进我们不
6、断提高配餐服务质量，以更好地达到顾客要求，实现持续改进，不断完善。,体系的宣贯与运行,自行调查三个季度：第一季度：88.72（五个单位，220人参加）；第二季度：由于体系整合与第三季度同时调查， 为96.88 （6各单位，231人参加）；直属单位抽查（三个单位）：97.31。,体系的宣贯与运行,陆地管理机构回访调查：康菲公司：100科麦奇公司：100监督监理技术公司：100QHD32-6作业公司（含渤中作业区）：100,体系的宣贯与运行,总体上大多数顾客对我们的服务给予了很高评价，但是仍存在一些问题。针对顾客提出的意见，我们召开了专题会，提出了具体要求，制定顾客意见管理制度，这些措施现已在各基
7、层单位实施，取得了较好效果。,体系的宣贯与运行,四、法律法规收集与评价：对法律、法规季其他要求的收集，主要通过上级部门下发、媒体、购买书籍等渠道获得，并对之进行符合性评价，其中：法律：28个、法规：37个地方法规：15个、标准：9个、上级文件：2个,体系的宣贯与运行,五、“三危” 通过危险辨识、风险评价， 危险源七项 重大风险源三项 环境因素五项 相关方环境因素四项 重要环境因素七项 制定两项管理方案,第二部分 安全生产及设备管理,安全生产及设备管理,安全工作，仅仅依靠教育培训事不行的，还必须依据制定的规章制度，明确责任，落实到人，把安全生产工作同个人利益有机的联系起来，完善安全网络，一级向一
8、级负责，横向到边，纵向到底。 1.基层单位每个班组设立兼职安全员，明确其职责，加大权利范围，具有在安全生产管理工作一票否决的权利；,安全生产及设备管理,2在安全生产责任制、规章制度的执行情况方面，我作业公司层层签订QHSE责任书19份，对HSE管理绩效考核工作指标做出了明确规定，并落实到每一位员工，签订率达到100。3在办公楼安全管理方面，办公室安全岗每月不定期按办公场所安全环保管理规定进行全面检查，并在办公楼(室)安全、环境卫生检查表中详细记录。,安全生产及设备管理,4在车辆安全管理方面，我作业公司参照车辆交通安全管理规定对司机进行了安全教育，并补充了车辆管理制度作为作业公司的车辆安全管理制
9、度。5对于生产过程中的不安全隐患，我作业公司要求基层单位每月进行自检自查工作，对工作中的安全隐患查缺补漏，并依照体系文件规定填写质量、HSE、HACCP检查记录表上报作业公司。,事例：PL19-3平台保洁领班王锦利在打扫房间时，发现一电风扇的旋转叶片已有明显裂痕，如继续使用很可能造成严重后果，便迅速向管事和甲方安全监督汇报，及时采取相应处理，在当月的安全例会上，OIM ANDY先生针对我们的员工这种认真负责、防患未然的安全行为提出表扬，给予了很高的评价。 这也体现了抓好安全生产细节管理，就要把安全工作中的每一件小事做好做扎实，微不足道的小事，往往成为不安全的最大隐患，抓好安全生产细节管理，就要
10、注意抓好生产中关键性环节，”倡导“做好每一件平凡的事就是不平凡”的精神。,安全生产及设备管理,6对于“禽流感”的防控工作，我作业公司在10月26日已对各基层单位发放禽流感疫情知识，此后为更加有效的预防禽流感疫情的传播，保障就餐者的健康安全和生产的正常进行，按照配餐公司统一部署，于2005年11月17日停止采购禽类食品，12月1日以备忘录形式下发配餐服务公司防控禽流感应急预案到基层单位，对甲方陆地办公室也以备忘录形式通知甲方。同时要求倒班前人员到公司报到，实行健康申报制度，从源头上严加控制。,7.安全检查是管理的重要手段之一，截止目前为止，共出海检查32次，覆盖每个基层单位。根据11月30日下发
11、配餐服务分公司文件关于开展2005年度安全、设备检查的通知（基地配餐200577号）文件精神，我作业公司领导高度重视，现将作业公司开展的各项安全及设备检查工作总结如下：,安全生产及设备管理,8在设备管理方面，结合本单位生产经营活动的特点，有针对性的开展了设备管理工作。管理责任落实到人，在设备的日常维护工作中，员工必须按照设备操作规程进行操作，从使用上杜绝因不当使用造成设备的损坏，对于甲方设备因设备老化等问题损坏时，及时上报甲方对设备进行维修。截至目前为止，我公司设备完好率为100。,第三部分 开展专项活动,开展专项活动“安全生产月”,根据基地集团和渤海公司活动通知，结合公司2005年“安全生产
12、月”活动的安排，作业公司开展以下活动：1. 开展安全法律法规和安全知识的学习，6月10日-12日组织管事、主厨以及机关人员集中学习、了解HACCP以及突发事件应急程序和措施，并购买专业书籍食物与食物相克、安全生产法、食品卫生法、食品生产经营人员卫生培训手册等，并发至到各基层单位。,开展专项活动“安全生产月”,2. 成立“安全生产月”活动小组，组长由经理挂帅，副经理、助理任副组长，安全、质量岗以及各单位管事为组员。3.开展危险辨识，风险评价活动，尤其针对“东方红二号”、“芝罘岛”、“胜利151”等临时服务项目，首先进行人员上岗前安全培训；第二对所有区域、设备、电器“三危”控制；第三在时间紧、任务
13、重的情况下，公司领导亲赴现场组织食品、公杂品的搬运、入库、摆放等工作（“东方红2号”仅仅一天半时间）。,开展专项活动“安全生产月”,4.针对出现腹泻的事件，公司经理多次召开专题会议，制定相应的防范措施，并两次以备忘录形式发给各基层单位，要求密切关注水质情况，厨房全部使用桶装水，坚持食品留样制度等，并组织编写有关疫情知识，食物中毒症状知识以及防范措施等专业性材料发至各单位组织学习、落实。,开展专项活动“安全生产月”,5. 在继续做好基层单位自查、自检工作的基础上，公司指派多人出海深入基层单位进行安全检查，对查找出来的隐患和问题都及时得到整改和解决。6. 落实“安全生产月”主题，协助甲方解决海油2
14、98船液化石油气使用、存放问题，建议甲方改为电灶或油灶，彻底消除安全隐患。,开展专项活动“安全生产月”,7. 本月28日组织各基层单位进行安全知识答卷竞赛，共计6个单位18人参加。同事按照活动安排各单位上交一篇对安全生产管理工作的体会，并上交公司有关安全月活动总结。8. 各单位利用板报形式张贴、宣传安全生产月活动，组织员工学习。 安全生产月知识答卷320份。,开展专项活动“冬季安全生产”,在冬季安全生产工作方面，按照上级统一部署和要求，作业公司高度重视，做了详细的部署，12月1日下发专题备忘录关于加强冬季安全生产、设备检查和倒班学习的通知，对冬季安全生产工作的要求及落实情况做了部署，并在附件中
15、下发冬季海上安全生产预防制度，对冬季海上安全生产做出明确规定，主要要求如下：1. 认真组织员工学习、培训，充分认识安全生产的必要性，提高安全防范意识。2. 做好“三危”工作，对重点部位、危险源点做出辨识，制定控制措施。,开展专项活动“冬季安全生产”,4. 加大海上生产一线检查力度，到海上一线检查、督导、落实。 5. 加强车辆管理，组织员工培训。 6. 严查库房食品，把住食品验收关，从源头上有效控制； 7. 做好“冬季十一防”，重点放在“防冻”、“防滑”。,2006年安全生产、设备管理思路,进一步以安全生产法为指导思想，以体系为安全生产工作准则，始终贯彻配餐公司的有关指示和精神，确保生产经营活动的有序进行，依靠广大员工共同的努力圆满完成上级交给的各项任务，充分体现安全工作“人人有责”，形成“人人要安全、人人管安全”的良好工作氛围。,2006年安全生产、设备管理工作安排,1. 抓全员培训，使员工的体系知识有进一步的提高； 2. 有针对性制定控制措施，保证体系在生产经营全过程中得到贯彻实施； 3. 在适当时间进行突发事件应急演习； 4.加大移动船舶管理力度，使之逐步与公司体系全面接轨 ； 5.针对临时服务项目，提前做好”三危“工作。6.脚踏实地，深入海上一线，全面监控体系实施。,谢 谢,
