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1、,南京工贸 文化之旅模式,2009年6月13日 CMI品牌运营部,一、活动背景,当行业对手按照传统模式进行生产时，海尔不断挑战自我为客户减轻负担为消费者提供新鲜家电。 海尔的即需即供模式、真定单流程使渠道的产品库存周期缩短，当海尔用户购买海尔家电时会发现海尔的家电像鲜奶一般新鲜。 我们在市场上宣传海尔产品是新鲜的是有雄厚实力作支撑的,技术：海尔积极整合全球资源，开发全球设计网络 荣誉：海尔是全球海尔集团是世界第二大白色家品牌 产品：全球研发、全球采购、全球生产、即需即供,社会关注、媒体聚焦为什么海尔能够提供像鲜奶一般新鲜的家电产品？,媒体记者和消费者期望来到海尔参观，现场考察海尔的新鲜产品是如
2、何产生的？,媒体参观报道后增加了海尔新鲜家电的曝光率和美誉度，进一步促进海尔产品的销售。,二、海尔新鲜家电热炒：,新鲜大使评选为海尔文化之旅埋下造势伏笔：,海尔新鲜大使将有机会参加海尔文化之旅,4月18日南京整合媒体发布的家电新鲜度新闻！,产品荣誉造势使南京消费者对海尔产生体验欲望：,海尔空调荣耀成为红榜明星,海尔变频出口欧洲拿下六成份额,二、海尔新鲜家电热炒：,三、媒体深度聚焦海尔-海尔文化之旅招募,6月18日现代快报免费进行海尔文化之旅的活动预热，开通报名热线，新鲜大使、海尔会员优先。新闻对海尔集团进行简介，宣传海尔文化，介绍海尔大学，海尔中心大楼，文化广场等具有代表性建筑引起消费者的兴趣
3、。,1、预热：,活动前现代快报进行活动预热造势，开通报名热线，对海尔企业文化进行简单介绍，让消费者更加了解海尔，提升海尔的国际化品牌形象，后期持续报道消费者参观的感触及报社的点评，突出海尔国际化的企业形象。,中心大楼体验全球化海尔,海尔大学领悟海尔文化,6月25日现代快报免费报道活动报名火爆情况，制造剩余名额及参观景点悬念，继续介绍海尔科技馆，时空飞碟，海尔工业园等可以参观到的景点。,2、悬疑：,三、媒体深度聚焦海尔-海尔文化之旅招募,时间：6月27- 6月28日 人员：现代快报副总编、财经记者初定3名 海尔用户、会员、新鲜家电大使，21名,安排参观地点：抓住海尔内部的新闻点和故事点，引导消费
4、者和记者参观，之后在现代快报等南京媒体形成对海尔故事点的规模报道和持续关注。,3、文化之旅活动安排,三、媒体深度聚焦海尔-海尔文化之旅招募,参观地点,看什么,说什么,海尔故事,三、媒体深度聚焦海尔-海尔文化之旅招募,参观结束后，现代快报连续一个月刊载报道参观的所见所闻，借助记者的客观视角和消费者的眼光突出海尔先进的文化，见证海尔的品质，形成宣传海尔为海尔品牌造势的高潮。,海尔的国际化,海尔的即需即供新鲜家电,海尔基于用户的创新,海尔的文化,第一周,第二周,第三周,第四周,4、文化之旅所见所感：,三、媒体深度聚焦海尔-海尔文化之旅招募,四、 南京活动模式简析,以海尔正常投放的广告作为谈判筹码，博取报社免费资源,通过国旅承办，产生的海尔文化之旅预计费用，在5万元之内,通过围绕热点,创造话题,整合资源,花费较少的费用,赢得很好的宣传效果。,15万,5万,投入： 媒体记者及用户款待,产出： 媒体聚焦持续关注报道全球化的海尔,另：需PL投放正常广告支持4期。,
