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1、s&G2000-12品牌规划的目标。建立强势品牌*知名度*品质认同园8胡晓*销售方面实现自我扩张4吸引投资我们在哪里?*品牌现状分析T从内部检视品牌(壹现有产品:。爱迪注射液、康赛迪胶蹇、丹羚心舒胶赘、克咳胶囊、胃肠灵胶荣、吊芝胺蹇v痔疾宁(熙洗剂+栓)栓等。主打产品:克咬胺赘从内部检视品牌(迪)。产品线较长,品牌架构不系统。“费州益佰“共有四大生产线(水剂、胶骝、片剂、口服波,常规品种7个。其企业品脾主导品牌、副品牌架构不明,不仅削减品牌梳合力务不刑扎企业合理的niihytfoff。视觉管理规范性和系统性不够。“贵州益佰“视觉识别铁乏企业文化的支持,零散,缺乏系统管理,有待整合从内部检视品牌
2、(叁“品牌缺乏内涌“贵州益佰“这个品牌的背后,代表着企业有郜些基本的价值观,精神;有什熹|伟样阡经草理念f仁么柞中品牌个怪;什云样的联想-.这亚都在“贵州盐佰“现有品牌里没有清晰的答案。缺少有效的品牌管理从外部检视品牌“在医院及渠道商中有一定的知名度。在大众层面上的品牌知名度较高。品牌的渗透力不够巾河陶帷米的品压同怀来建立牒“4未形成品牌带来的价差效应4在扩张外地市场中,品牌效应极为重要,而“贵州益佰“的品牌对市场的拓展、通路建设、市场占有率帮助不大。i曰我们要到哪里去?构建一个完整的品牌体系建立品牌层极的目标利用“贵州益佰“这一母品牌名称,将一系列有共性的子品牌关联起来,产生统合力量。减少产品混滤,在多种不同产品提供之间广远应切粑|在品牌面临调整造应、改变时系统的品牌会以更有效的方式面对。利于企业分配资源。10
