《合法规避经济萧条期的人力资源管理风险ppt培训课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《合法规避经济萧条期的人力资源管理风险ppt培训课件（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1,过冬时，更要合法！合法规避经济萧条期的人力资源管理风险,2,引言 ：经济基础决定上层建筑,第 一 章,3,2008年以后的劳动立法 凸显各种趋势包括：广东省高院的指导意见、深圳市中级人民法院对龙岗法院的回复意见,第 二 章,4,2007.6.29 劳动合同法实体和程序权利的赋予2007.12.14 职工带薪年休假条例2007.12.29 劳动争议调解仲裁法仲裁时效和举证责任导致的规定,5,2008.6.23 广东省高级人民法院、广东省劳动争议仲裁委员会关于适用劳动争议调解仲裁法、 劳动合同法若干问题的指导意见缓解劳动合同法和调解仲裁法的矛盾和衔接历史遗留问题,6,2008.9.12 深圳市
2、中级人民法院关于统一劳动争议案件审判标准若干问题的复函 （深中法函200866号）2008.9.18. 劳动合同法实施条例2008.9.18. 企业职工带薪年休假实施办法,7,2008年以后的劳动纠纷案件的特点：（1）数量急剧增多，喷井爆发劳动案件免费、时效延长；公司订单 减少，员工对来年希望不大，担心公 司倒闭。（2）请求项目、数额多无必然的法律和事实依 据劳动案件免费引起众劳动者“赌博”心态。,第 三 章,8,（3）裁决结果多具偏向保护性用人单位长期不良的用工习惯带来了巨大 的潜藏风险。（4）集体性仲裁、诉讼成风，“黑律师”现象不断 出现用人单位违法行为均具普遍性，劳动 者之间容易提出统一
3、的请求。,9,审判机关在2008年7月前后劳动纠纷 案件的裁决倾向性加班费的支持率；社会保险的支持率；经济补偿金和赔偿金的支持率。,第 四 章,10,为避免败诉， 必需能回答的劳动仲裁案件的问题1、双方争议的事宜是否有合同约定，或者规 章制度规定？2、规章制度是否经过了合法的程序制定？,第 五 章,11,3、规章制度是否告知了员工？4、处罚员工或者员工提出要求的通知是否送达了对方？5、争议的事宜是否证据证明，尤其是企业能否提供证据？,12,劳资关系处理的倾向规范化管理完善的奖惩制度是打破无固定期限劳动合同“铁饭碗”的最佳方法；清晰有序的工作流程是让企业不进入“合理不合法”误区的保障；,第 六
4、章,13, 加班审批制度大幅度降低因加班费而产生的劳资纠纷，以及成本开支； 调整和设计薪酬架构是合法降低成本的途径； 恰当利用裁员的法律规定有利于解决企业的困难； 工会的成立，有利于资方有效处理劳资纠纷；,14,企 业 起 码 应 该 拥 有 的 规 章 制 度,第 七 章,15,（一）劳动合同管理制度 1 劳动合同及条款设计2 劳动合同及其补充协议的审批与签署3 劳动合同的变更、解除和终止4 劳动合同的备案5 劳动合同的档案管理,第 一 节,16,(二)人事管理制度1 入职制度2 考核制度（1）试用期的评判标准、考核程序（2）各岗位职责要求，员工行为准则（3）员工的岗位制度与绩效评估（4）员
5、工晋升与降职的标准、流程,第 二 节,17,3 考勤制度（1）考勤记录制度（2）加班的安排与加班费的计算方法（3）休息休假的申请与审批,18,4 薪酬制度（1）薪酬等级及标准、评定方法（2）薪酬升降标准与审批程序（3）休息休假的薪酬计算方法,19,5 社会保险福利6 员工奖惩制度（1）员工奖惩标准（2）员工奖惩程序,20,7 培训制度（1）培训需求与审批（2）培训协议的内容及签订（3）培训费用的支付,21,(三)工时制度1 不定时工作制2 综合计算工时制,第 三 节,22,（四）日常行政管理制度1 厂区管理2 生产秩序、操作规范及违反的处罚标准与程序3 员工人身安全管理4 出入管理、保安配置5 公司财产的管理,第 四 节,23,（五）保密制度1 竞业禁止2 商业秘密的保护,第 五 节,24,（六）、应该包括的基本表格,第 六 节,25,结束语： 规范管理、合法管理是必经之路1、法律的要求；2、股东和员工的要求；3、实践的经验。,第 八 章,
