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1.理解绩效管理系统实施的目的及意义2掌握实施绩效管理系统相关的技能3敷怀绮敌管短乐绑施的基本程序4知晓绩效管理系统的监控实施要点叶谅和洲浏胸嗜浔萱湘1公司的经营目标分解到部门和个人2使员工理解自己的工作在整个公司运菅中所起的作用3使公司的文化得以落实4薛酬和奖励与个人的贼献相联系,调动员工积极性5通过经理和员工经常性和系统性的沟通,增强公司凝聚力乡标酣吴汀发展能力涓深沛工封共司加归厢胺,员工个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献基于经营或贾财人力资源战略一佐业年庭目桐-面王芒口-吊王L匡HR组织发展与队伍建设人事信息管理系统姬焰妞勇河均握鞭任】实施绩效管理系妩乒斤需的技能.2技尿王作目标的挂肥-习余考探评侍酒效能“招“标一口对页工漱助:厦贲和辅导的技能5医桐的狄彼八撼拔撼喂十少j的牧诉开设本课程目的5个表1.理解绩效管理系统实施的目的及意义2.掌握实施绩效管理系统眷关的技能3敷怀绪改管短乐绑施的基本程序4知晓绩效管理系统的监控实施要点目标与职责的清晰化七培训目的1、澄清目标、职责的具体内滥2、提供目标和职责的清晰写法的工具3、探讨部门日常管理中的目标管理
