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E浩4东第三节KPI的设计原则e逊江4团b页宝要内容皋4施第三节KPI的设计原则e逊e江4团b收关键绩效指标(KPI)的概念sKeyPerformance_ndica【。rs命肥喘的关犍参数指标是衡量企业效果的关键指标;体现的是对纽绅战略目行有的绩效指标;|反映的是最能有效影响企业价关5团素;用于评价和管理员工绩效的2的或可万的标准体系。可量化或可行为化的系统考核体系p沥2砺灶丑】蓖蓟5:，藁2许i一扇攘l儿醇肄匹e效沟通的基石i,他们的绩效考核指标很少源自组织战略,更多来自部门的职河|除蓁J(暹关腱细效寨i盂进行考核y还应该将其他一些重要的指EoeiEesaRsb5目圆日智继i理,体现了对企业各层次职责屋行规定与基础管理要求,是对关键绩效指标得以实现的保障,是对关键绩效指标的补充。1.企业的战略是什么?p江(【招.3确定夭键绩效指标、E李寺0“4夭叠UH木瓢J骅霆pu园Lp沥p佳沥个水3.KPI考核的支持环境.沥J嘈轲$押蚓餐砂棘d(3)各级主管人员肩负着绩效管理任务。东东E匹怀(5)绩效考栗结昼与挂钩。宝要内容沥45团浩4东口L江4团b页用
