项目管理流程培训

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,1,项目管理流程培训,加强项目管理的目的,多方面的差距分析,内容安排,项目管理的最终目标,2,成功项目的支持,什么是好的项目,项目管理的过程,加强项目管理的目的,1、更有效地实现项目目标;,2、为提高项目的透明度;,3、为控制项目费用的不必要支出;,4、为确保项目按正常进度实施;,5、保证项目的质量,降低后期维护的成本;,最终目标,加强项目管理更本质的目的是-,为了提高公司的竞争力,差距分析(研发周期),与行业龙头的差距,新产品研发周期,公司的发展,行业龙头,我们公司,差距分析(项目成本),6,提供产品和服务的成本,与行业龙头的差距,公司的发展,行业龙头,我们公司,差距分析(项目质量),7,质量差距,质 量,时 间,我们交付的,客户期望,好的项目,在规定的时间内;,以较小的成本;,使用有限的资源;,不降低质量要求;,成功完成目标,会遇到的阻碍,我们不需要这个; 这对我们不适用; 差不多就可以了; 我们没有时间; 太复杂了,成功项目管理需要的支持,10,计算机辅助信息系统的支持,高级管理层提供信心和资源的保证,项目管理的过程,项目管理的过程,项目管理的过程,具体项目管理流程 (项目管理程序v1.0.doc),谢 谢!,14,

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