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I膘主运李东青如何当好中层管理者一一赢在q命题一,中层管理者一赡在定位|专题二:中层管理者一赡在自我管理专题三:中层管理者一嬴在执行不题四:t中层管理者一嫡在效率专题五:中层管理者一如何用人与couuinos队致胜第2页企业算理的三个层次E第3页中层角色的重要性们的作用发挥的好,是高层联系基层的一座桥梁;发的一堵墙。需要得名企业全体案无法相实施成功抵的不好,是横在高层与基层之间企业决策层对各种方案的认可,中层的严格执行和组织实施,如果中层队伍的执行力很弱,与决策方焉配,那么企业的各种方案是无法conuivos中层管理者既是执行者,又是领导者。他第4页couuinos案例分析,中国伞唧盛极而衰现象霉人从战略到执行:诺达名师couos企业书江华动你离成功的中层管理者有多远?町蘑诺达名师couuinos考核中层管理者的几项标准么组织学习力万执行力万创新力么分工与合作第8页日门层革命迫在眉睫conuinosn三企业的失败20%是企业家错了,以为他们凶的战略错了,80%还是企业家错了,为他们没有建立和培养一支强有力的春管理匠队!第9页如何当好中层管理者心一一嬗在中层&8专题一中层管理者一赢在定位吊题二:中层管理者一嬴在自我管理专题三:中层管理者一嬴在执行不题四:t中层管理者一嫡在效率专题五:中层管理者一如何用人与团队致胜第10页
