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1、昆山科信成电子有限公司员工培训 问题分析,专业班级：工商管理 09管 学生姓名：武丹 指导教师：秦红霞,常州工学院2013届本科毕业论文答辩,研 究 背 景 研 究 意 义 研 究 方 法 研 究 内 容 结 果 分 析 对 策,目录,研究背景,一、全球经济一体化的深入二、培训对于企业竞争力的影响,研究意义,一、企业人力资本增值保值的重要途径二、提高企业员工的绩效三、通过培训获得企业的竞争力四、通过培训企业能得到所需的人才,研究方法,一、文献调查法二、问卷调查法三、访谈法,研究内容,本文以昆山科信成电子有限公司为案例，通过调查和分析科信成公司员工培训现状，发现其存在的问题。根据多篇关于员工培训
2、的文献，和结合该公司的实际情况，提出合理的员工培训改进措施，以帮助科信成公司摆脱其现存的员工培训困境。,研究内容,目录：一、引言 二、文献综述 三、昆山科信成电子有限公司员工培训现状研究 四、昆山科信成电子有限公司员工培训存在的问题分析 五、对科信成企业员工培训工作的建议及对策 六、总结,研究内容,科信成电子有限公司员工培训存在的问题1.新员工入职培训的周期缩减。2.对技术人员的培训过于简单。3.对员工培训缺少需求分析。4.缺少全面的培训计划。5.对管理者培训支持力度不够，涉及面单一。6.员工培训评估不足。,结果分析,造成科信成企业员工培训问题的成因分析,对策,针对科信成公司员工培训问题提出的对策1、培训理念方面2、培训流程方面3、培训目标方面4、培训方法方面5、培训效果评估方面,敬请老师批评指正,谢谢！,
