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1、企业安全，谁负责？,新区高线厂 二0一三年十二月,安全科,2013年12月27日 四川泸州摩尔玛商城发生火灾 消防部门全力扑救 12月27日，记者从四川省公安消防总队了解到，26日22时46分左右，四川省泸州市接到报警，泸州市摩尔玛商城发生火灾，目前火灾伤亡情况不详。据了解，目前四川消防总队已调集28台消防车，200余名官兵在现场全力灭火。图为消防员在现 场救火。 新华社发,最近事故案例,2013年12月26日下午16时许，郑州市新郑龙湖镇西徐村一处在建4层楼房突然倒塌，10多名工人中，8人被埋废墟下，3人伤情较重。村民称，事发时，一层大梁先断裂，然后楼房整体倒塌。目前，警方已将包工头及事发房
2、主控制。,最近案例,案例一：,炼铁烧结工亡事故， 2006年12月16日（星期六）23时10分-24时25分，炼铁厂烧结上料车间新工人（技校生）王某在传送皮带机工作时，因瞌睡倒在皮带上被卷入振动筛，发现后，立即停机救人，并送往医院，经抢救无效死亡。,案例2：2003年9月17日9：30时，维修中心烧结维护作业区刁xx、谷xx、孙xx等人对3#返矿圆盘的溜槽进行焊补作业时，配料作业区点检员王x、分厂工艺工程师杨xx巡查到现场，临时改变检修方案，要求对3#返矿圆盘的溜槽进行挖补；11：30时左右，当刁xx等三人将3#溜槽钢板割开后，溜槽内的返矿热料（近3吨多）突然流落地面，瞬间产生大量的热汽，将正
3、在作业的刁xx等三人烫伤，随后三人被立即送入医院抢救。谷xx因医治无效死亡 事故原因分析： 1.变更检修方案，未按炼铁分公司设备检修工程管理制度中的规定程序执行。 2.挖补作业前没有进行安全交底，也没有对返矿圆盘溜槽内有无热返矿进行确认。 3.安全教育不到位，安全意识不强。,追究责任；厂房挨着班房 事故的背后意味着责任(责任人会追究刑事责任)所有的安全问题都是管理问题,管理人员对于事故的预防有直接责任,6,刑法 第一百三十四条,在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。强令他人违章冒
4、险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处五年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处五年以上有期徒刑。,工厂、矿山、林场、建筑企业或者其他企业、事业单位的劳动安全设施不符合国家规定，经有关部门或者单位职工提出后，对事故隐患仍不采取措施，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，对直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。,刑法 第一百三十五条,轧机维护事故案例,事故简介：2009年11月14日凌晨2：40左右，维修钳工王某在检查打捆机堵线故障时，因本人未执行检修挂牌制度，在未停机断电的情况下，左脚站在打捆机3#防划伤装置上，观察堵线故
5、障，而双方沟通不到位，此时操作工开动打捆机，打捆机运行，王某不慎被抽紧的打捆线切断左小腿，后送医院诊断为左小腿离断伤。,轧钢机械作业工伤事故,双脚站位,电气作业灼伤事故,事故简介：2011年1月25日10：20左右，程某进入到液化线备用电源柜内擦拭瓷瓶（液化线备用电源柜下刀口带电），在擦拭中间瓷瓶时，右手背与备用电源柜下刀口距离约50cm，因高压击穿空气，引起刀口之间拉弧，弧光造成相间短路，将程某右上肢左背电弧灼伤。,原因分析：高压柜是650机组液化线备用电源，点检方没有通知动调度停此液化线，电工程某在没有验电、未确认备用电源柜刀口下部接地的情况下，仅询问互保人身旁电工宋某说停电了，就冒然进入
6、液化线备用电源柜内擦拭650机组高压二线瓷瓶，是造成此次触电事故的直接原因，应负有直接责任。,砸伤事故 案例,事故简介：2011年4月12日23：40分左右，组长王某带领吴某、殷某、武某三人进行拆除10#减速机箱顶盖工作，23：50左右，武某走到减速机另一端去拿千斤顶（32t千斤顶约20kg），在拿的过程中由于武某未抓牢千斤顶，致使千斤顶滑落砸到武某右脚脚趾处，造成本人右足小趾节骨折。,事故简介：2013年10月14日二线维修班长高某，在对运卷小车维护过程中左脚母子挤伤，经珍断肌肉组织纤维断裂坏死，母趾被截。,砸伤事故案例,维修工磕碰事故,事故简介：2013年87月11日一线维修工许某在维护打
7、包机时，左小腿造成骨折。,轧钢挤伤事故,事故简介：2012年03月14日下午19:30左右，轧钢工陈某在交接班维护轧机时不幸左手食指、中指、无名指挤断。,2004年某公司施工中钢筋从梯角板滑下插入一女工背部,物体打击-物体打击是指物体在重力或其他外力的作用下产生运动，打击人体， 造成人身伤亡事故，不包括因机械设备、车辆、起重机械、坍塌等引发的物体失 控的惯性力造成的人身伤亡事故。,高空物体打击事故,灼烫-是指由高温物体引起的烫伤； 火焰引起。 2006年4月7日某公司乙炔管线漏气 着火正好喷到工作人员的下半身， 整个下半身衣服全部烧然，局部烧伤。,灼烫事故,中毒和窒息是指在生产条件下，有毒 物
8、进入人体引起危及生命的急性中毒 以及在缺氧条件下发生的窒息事故。,2005年7 某市某区一陶瓷厂，职工煤气中毒,中毒、窒息事故,事故案例,事故简介：2012年2月29日13：00左右，维修钳工肖某，“移动小型机组料框处切头机” 肖某到操作室做设备检修三方挂牌、摘牌登记表在检修方一栏签字后，将安全检修牌交至操作工谢某处（原操作工魏某去吃午饭，打包工谢某代替魏亚红操作），谢某在设备检修三方挂牌、摘牌登记表中检方一栏签上当班组长“张某”的名字、操作方一栏签上自己的名字。随后肖某在检修现场关闭齐头机阀门，去安装齐头机。肖林在作业过程中发现旁边接料刀杆销轴将要脱落，于是和辅修工买某配合安装销轴，此时料框
9、突然上升，接料杆回收，将肖林拿销轴的右手挤在料框立柱上，导致本人右手食指断掉。,2012年5月28日上午11：03某轧钢厂2#高线停车待料检修。维修班长带领4人更换12#轧机万向轴。下午14：10左右， 12#轧机万向轴螺栓全部拆卸完后，班长王某发现万向轴位置偏上，需要开动螺旋千斤顶下，调整万向轴。于是王某告知员工崔某注意安全（当时崔某站在万向轴托架上，离地面2米左右，身上系着安全带），随后王某便开动地面控制台面板上的按钮，此时现场监护人李某发现崔某系的安全带被螺旋千斤顶传动轴缠住，立即向王某喊“停机”，王某随即停机并拍下急停开关，现场人员将崔某送到医院。经医生诊断其胸、腹部软组织挫伤。,事故
10、案例,触电是指电流流经人体，在成生理伤害的事故。包括雷击、电烧伤等。,2004年8月某区一村办电工违章作业死亡,触电事故,2004年5月8日，某厂空压站员工，违章使用氧 气打压，导致堵板迸裂当场死亡,容器爆炸是指压力容器在超温、超压而发生的爆炸事故。,容器 爆炸事故,2005年5月某县建筑工地坍塌事故抢救现场,坍塌事故,起重伤害是指起重机在生产、检修、安装中引起的机械伤害事故。,起重机断电、车辆违章进入吊运区,某吊索断裂吊装事故,起重机伤害事故,高处坠落；是指因人体具有的危险重力势能引起的伤害事故。,“6.25” 华能辛店高坠事故,高空坠 落事故,车辆伤害是指企业内由机动车辆引起的机械伤害事故
11、。2011年全国交通事故，伤亡30万人，2012年双节期间，车辆伤害事故死亡794人。,机动车辆伤害事故,机械伤害是指机械设备运动(静止)部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等形式的伤害。各类转动机械的外露传动部分(如齿轮、轴、履带等)和往复运动部分都有可能对人体造成机械伤害。,机械伤害事故,轧三车间员员工12.24伤害事故,2013年12月24日19:30左右，轧三车间员工齐某在吊废料斗时，因放置困难用手去推，导致左手小指挤断。 就其原因，安全意识淡薄，对安全认识模糊。 做为管理者，对下属安全教育，有其安全示范没有做到位。,28,荷花塘之谜”的启示,有
12、一道推理题，叫“荷花塘之谜”：如果池塘中有一朵荷花，每天的面积扩大一倍，30天后就会占满整个池塘。那么，第28天的时候，荷塘里会有多大面积的荷花？,荷花塘之谜”的“第28天的荷花塘”现象说明了因果之间的一种时滞关系原因和结果之间的时间延迟。如果不加制止，从一到二、从二到四的倍增，就有如只要池塘里有一朵荷花，就意味着一定会有荷花占满荷塘的一天。不要看哗啦啦长了那么多，好像是一时之功，其实，第28天的1/4面积荷花，是前28天累积的结果。质变是由量变引起的，量变的累积最终引起质变。安全生产问题就是长期积累的结果。时间会证明一切，长期累积的结果造成“第28天的荷花塘”可以理解，最好不要发展到第29天
13、的局面；第29天的情形还不是最可怕的，最可怕的是发展到第30天那种无法收拾的结果。坚决做到不要以牺牲安全为代价的短期效益,1、为什么有人一生平安,有人事故不断? 2、安全的背后什么吗？ 3、企业安全，谁该负责？谁在负责？怎么负责？ 4、底线是什么？,请思考？,32,对很多人而言，“安全第一”太熟悉了，就像有个相声说的：“咱哥俩太熟悉了，太亲切了。那什么，您贵姓？想念得我都记不得您叫什么名字了。”天天念叨得不知道对方什么，还真有可能，这在心理学上叫做条件反复刺激形成抑制，就像“安全第一”，许多人耳熟能详，却熟视无睹，司空见惯，置若罔闻。“安全第一”绝不是一句口号，企业要发展、要创效益、要节约成本
14、、要稳定职工，安全是先决条件，没有安全一切都无从谈起。,你真把“安全”当“第一”了吗？,说起来重要， 做起来次要， 忙起来不要。,绝不是个别现象,安全,安全管理的对象是风险,事故是一系列事件发生的后果,“干活就会出事” “运气太差” “事故难免” “意外总是要发生的” 常在河边走，那能不湿脚等等,谬误,责任,所有的安全事故是可以预防的！,2000多年前的荀子：一曰防、二曰救、三曰戒。防为上，救次之，戒为下。,事故防范：安全文化源远流长,美国杜邦公司有着207年的历史，公司在全球500强大 企业中名列前茅，高居化工行业榜首，其安全业绩举世 闻名。杜邦公司在后100年间形成了完整的安全体系，取得了
15、 丰硕成果并获得社会的广泛认同。杜邦公司一直保持着骄人的安全记录：安全事故率比 工业平均值低10倍，杜邦公司员工在工作场所比在家里 安全10倍，超过60%的工厂实现了零伤害。杜邦公司在 世界范围内的许多工厂都实现了20年甚至30年无事故， 此事故是指休息一天以上的因公受伤造成的病假。30% 的工厂连续超过十年没有伤害记录。,美国杜邦公司： 从科学出发， 一切事故均可预防的,圆盘漏洞理论,机,人,料,法,环,不安全因素,事故,不安全因素就像一个不间断的光源，当这束光源能够穿透所有五个圆盘时，事故就发生了,39,事故多米诺骨牌,初始原因 间接原因 直接原因 事故 伤害,制止一连串事件中的任何一个
16、事件的发生，而不仅仅是最后 一个导致事故的行为， 就能截断“事故链”。,“事故链”理论的 背后是“责任”,让每个和尚都承担起责任， 这是根本的根本。,机制创新,管理创新,技术创新,是指其行为与事故的发生有直接关系的人员，或者说，是指在其这则范围内，不履行或者不正确履行自己的职责，对造成的损失或者后果起决定性作用的人员。,直 接 责 任 者,主 要 责 任 者,直接领导责任者,重要领导责任者,一般领导责任者,是指对事故的发生起主要作用的人员。,直接责任者,直接领导责任者,重要领导责任者,一般领导责任者,主 要 责 任 者,是指在法定职责范围内，对其直接主管的工作不负责任，不履行或不正确履行自己的职责，对造成的损失负主要领导责任的人员。,直接责任者,主要责任者,重要领导责任者,一般领导责任者,直接领导责任者,是指在法定职责范围内，对自己应管的工作或应由其参加与决定的工作，不履行或不正确履行自己的职责，对造成的损失负次要领导责任。,
