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1、培训主管职位说明书培训主管职位说明书一、基本资料一、基本资料职位名称培训主管所属部门人事行政部职务等级级薪酬等级级直接上级人事行政经理直接下级培训助理辖员人数待定定员人数职位编号文书编号可晋升为批准日期二、职位概要二、职位概要依据公司的中长期发展目标和部门工作计划，合理编制培训计划；策划培训项目并组织培训工作的 直接执行以及对培训成果进行阶段性评估，并建立公司培训体系。三、工作内容及绩效标准三、工作内容及绩效标准文件、表单处理编 号工作内容工作依据权 责名 称呈/送考核基准1依据公司发展，制定、修改、 维护培训管理体系，以确保 培训工作的顺利有效开展。管理规定 程序文件主 办规章制度 程序文件
2、部门培训工作落实及时性2根据公司发展需求及岗位任 务要求，进行培训需求分析， 并制作培训计划。工作计划主 办培训计划部门和 总经办计划的完整性和灵活度3根据公司培训需求，组建、 管理内部讲师团队。培训需求主 办组件内部讲 师团队部门、 总经办内部讲师团队的人员完 善与能力提高4根据培训需求，协助内部讲 师开发高质量的课程体系。培训需求督 导 协 助开发课程体 系部门课程体系的完善性与针 对性5培训工作的组织、督导、实 施。工作计划主 办培训计划对应部 门培训计划的完成率，以 及学员的满意度6培训活动过程的记录，数据 的收集、归档。培训管理主 办培训记录表部门记录数据完整，分类清 楚，保存安全7
3、培训效果评估与改进培训计划主 办培训计划部门及 对应部 门培训效果达标率和公告 及时性8收集外部培训信息，增加公 司培训资源。行业信息 政府信息 其它信息主 办培训资料信 息文件与公 司规章制度部门培训信息的完整性、针 对性、时效性9完成部门经理交付的其他临 时性工作。工作计划协 办工作计划部门工作态度与完成情况四、责权范围四、责权范围1、责任范围汇报责任向部门经理汇报工作计划、进度、任务执行情况。培育责任协助公司促成各部门培训工作的及时有效落实，确实提升培训意义达成培训效果。成本责任按公司规定办理。财务权责培训项目费用的申请权。2、权力范围培训活动督导权对公司内部一切培训活动有督导权力。内部
4、讲师管理权对内部讲师有选拔、豁免、管理权。对应权限审批权对应权限范围内各项开支的申请与使用监督权。五、任职资格五、任职资格1、学历与专业最佳学历本科最低学历大专专业要求工商、人力资源、行政等管理类或语言、教育类相关专业资格证书学历证书、资格证书年龄要求2632 岁性别要求不限2、必要的知识必备知识培训行业、专业知识和管理知识外语要求有一定的英语基础，英语良好者优先考虑。计算机要求能熟练操作日常办公软硬件和培训相关软件。3、工作经验工作经历本科学历不低于 2 年、专科学历不低于 3 年。（特优者另议）4、所需业务、技能培训培训时间无特别要求 3 个月以下 36 个月 612 个月5、职业能力和素
5、质要求、知识（在以上条件相同时，此项优秀者，优先考虑）企业管理管理方面知识和管理实务。演讲讲授优秀的讲课、授课能力。职业能力时间管理、团队建设、职业化发展。计划能力对职责范围内工作任务的规划、执行能力。创新能力对职责范围内流程的创新、改进能力。危机处理对突发事件的及时有效处理能力。领导能力能准确评价被培训人员的培训情况，为上级管理提供明确工作方向。审 核：日 期：批 核：日 期：确认执行书我 ，已细阅且完全明白此职务说明书中的所有内容，并同意该岗位上所涵盖的工作职责及要求。岗位任职者签名： 公司授权人签章： 沟通能力能清晰的将工作意图表达清楚，并能有效的带动团队提升工作绩效。态度素养有良好的责任心和主动的工作态度。六、职位关系六、职位关系可直接晋升可轮换职位人事或行政主管可降至职位培训师、经理助理人力资源行政经理人力资源行政经理培训主管培训主管培训助理培训助理内部、区域讲师内部、区域讲师
