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2、商品定价 上下架管理 信息维护,1,雅纯商城,需求管理流程和决策机制 陈总决策,产品设计流程,商品定价策略,上下架管理流程,订单确认 订单分发 订单监控 回单 统计,订单管理,2,订单管理和统计,库存管理,资源监控和整理 进货 调度 统计,3,进货管理规范,库存管理流程,合作商管理,物流管理 供货商管理 库存商管理 开发商管理,4,物流商管理规范 （这是电子商务最重要的一部分管理）,商户管理规范,商户拓展策略和流程,客户资源整合 （信息整合、邮件营销等都是从这里引申出去）,SQL客户资源管理,雅纯商城,账务管理,对帐 平帐 稽核 发票 保证金 报表,5,财务结算流程,财务稽核流程,财务报表格式
3、说明,服务支撑,协议书管理 投诉 退货 售后服务,6,合同管理规范,投诉处理流程,退货处理流程,邀请码系统管理,营销推广,营销策划 传播 效果分析,7,营销策划流程 （微博、博客、贴吧等营销）,营销活动管理规范,系统支撑,系统开发 系统维护 故障处理,8,系统维护流程,系统开发流程,充值卡管理规范,付费和不付费推广,SEO搜寻优化,线上和线下会员管理,雅纯优品 指尖传递优生活 上面的雅纯商城运营规划是我个人结合自己和别人的经验，在雅纯商城的定位上做出的一套运营管理，可能会有不对或者漏洞方面的，大家可以看看，了解一下电商是怎样运营的。另一方面，基于我们公司是一种透明化管理，信息共享的文化，所以我现在把他上传到QQ群。如，有什么不对了，可以直接和我说，当然，这只是现在一个稿件，还需要和陈总讨论的以及总结。 -姚志聪！,
