微利时代广告公司的经营策略

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微利时代 广告公司的经营策略,梦醒时分,广告神话破灭,广告对企业营销和企业经营的重要性降低,广告公司“化腐朽为神奇”的技艺不象过去那么灵验,广告公司薄利,广告公司本质回归服务业,广告主,广告媒介,广告公司,广告业是知识服务行业,关键是如何应对同行的竞争 和拥有自己的核心技术, 中国最庞大的资料库下载,广告业是知识服务行业,借鉴其他服务业的管理方法和经验 将服务的理念,服务精神 贯穿在公司的日常工作中,广告公司不以规模论英雄,客户更看重的是服务的质量 而不是公司的规模,企业需要能很好理解企业意图 并且不走样地执行企业路线的广告公司,企业在不同的发展阶段 需要不同类型的公司服务,“专家型”,“保姆型”,“能干的下属型”,广告主与广告公司间 某种程度上需要门当户对,“大”“强” “大”“好” “大”竞争力,微利时代 广告公司的存活空间,压倒一切的目标是经济绩效,广告公司的定位、风格、个性成为营销的手段,设计制作,营销策划,媒介代理,公关活动,充满活力的小公司,人数虽少, 业务员比例高,充满活力的小公司,业务能力很强的总经理,充满活力的小公司,客服人员精干高效,业绩与收入挂钩,充满活力的小公司,员工持股计划,公司的业务的转变,客户服务型,媒介代理型,媒介经营型,返朴归真 走向成熟,

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