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1、治理结构先天不足,在一定阶段，集权式治理结构和家族式管理，对于民营企业的生存与发展并不是毫无意义的，相反，它可能更有助于形成民营企业的竞争力。但是，从长期发展和进一步提升民营企业竞争力角度看，民营企业从传统的家庭制转向现代制，势在必行。集权式管理是民营企业竞争力的来源之一，但发展到一定时候，又会成为更大竞争力形成的阻碍。尤其是那些已经完成了原始积累，开始新一轮高速增长的企业，这个问题显得更为突出。,创新能力严重滞后,民营企业之间的竞争，已经发展到了价格竞争普遍存在，但开始让位于创新能力竞争的阶段。创新已成为企业有无竞争力和竞争力大小的一个重要标志和因素。任何 一家企业，不管其规模大小，从事什么
2、行业，只要离开了创新，就不可能有持续的竞争力。正泰集团、万向集团、联想集团的实践均表明，强烈的企业创新冲动与偏 好，是大幅度提升企业竞争力的一个重要条件。企业竞争力的提升，反过来又会进一步激发企业家的创新精神，实现企业的更大发展。,“人才荒”日渐突出,目前存在较多的问题是，要么招不到合适的人才，要么留不住人才，再就是人才的来源单一，往往局限于企业所在地。许多民营企业之所以不能招聘到合格人才，也 难以留住人才，主要是由于三个方面的原因：一是物质待遇和工资性收入低。由于许多民营企业是建立在县域范围内，远离大中城市和教育、科研中心等人才汇聚的 地方，因此，民营企业过低的工资和福利难以吸引到人才，或者
3、吸引来了人才也不能长久留住；二是许多地方的社会发展水平，主要是文化教育水平、城市发展环境 不理想，人才不愿意来；三是民营企业往往不能给人才发挥更大作用提供足够的空间。,商务成本居高不下,土地、资本、劳动力价格、信息和与政府管理部门的交易费用等共同构成企业的商务成本。目前，商务成本已经成为影响民营企业竞争力提升的一个非常突出的因素。 排在第一位的，是过高的土地价格。中国民营企业仍处于主要依靠外延扩大再生产和提高竞争力的阶段，对土地具有高度依赖倾向。我们对浙江民营企业的调查访谈也表明，不论企业规模大小，几乎所有企业都认为能否获得便利和便宜的土地使用权，是制约本企业竞争力提升的一个重要因素。,融资能
4、力成致命瓶颈,目前，民营企业的融资渠道相当单一，绝大部分还是依赖向银行贷款。由于中小型企业拥有的有形资产和无形资产(特别是商誉)较少，从银行获取抵押贷款和信用 贷款的能力有限，企业又达不到在资本市场上直接融资的要求，从而也难于获得风险资本的支持。而上市融资由于门槛高，而民营企业的“次国民待遇”让他们很难 直接进入。此外，浙江、广东等地企业自发形成了一种企业隐形联合体，在这个联合体中，成员企业可以相互拆借，到期归还本息。例如，仅在温州和台州就有 3000亿元左右的民间资本在流动。近年来，少数实力雄厚的民营企业，要么到香港和美国的金融市场融资，要么用买壳上市的方式“曲线救国”。但这毕竟只有 极少数的企业可以做到，对大多数企业而言，仍然需要有更简便快捷的融资渠道。,软环境亟需完善,长期以来，涉及民营企业发展的各项政策和制度中，最突出的问题是系统性的“次国民待遇”问题。尽管从总体上说，近年来政府对发展民营企业的政策和制度已经 大大改善，但由于人们在认识上存在的各种偏见根深蒂固，因此，民营企业竞争力的提升还必然会经常受到来自于政策面和制度面的种种歧视。政策和制度上存在的 地区性差异，在客观上也造成了不同地区民营企业竞争力的差异。,
