咨询师《项目组织与管理》试题

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1、咨询师咨询师项目组织与管理项目组织与管理试题试题1.范围确认的主要方法是对所的工作成果的数量和质量进行检查，不能包括的步骤是（ ）。A测试 B评价C试用 D处理【正确答案】C 2.工程项目承包商的最终工作成果是（ ）。A试生产通过 B工程全部完工C整个项目的交付使用 D施工结束 【正确答案】C 3.工程项目范围确认表示了（ ）。A业主是否接收完成的工作成果B完成的工作是否满足技术规范的质量要求C完成的工作是否符合合同工作范围的内容 D完成的工作是否符合质量、进度投资的控制目标【正确答案】A 4.决定工程项目设计质量和技术水平的关键是（ ）。A.产品方案 B.详细设计 C.工艺方案 D.专利技术

2、【正确答案】C5.项目管理人员在项目工作过程检查时的重点在于检查（ ）。A项目的绩效是否达到要求 B项目是否在进度计划和预算之内C项目管理工作开展得如何 D项目管理的范围正确与否【正确答案】C 6.在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行工程项目绩效评价的标准是（ ）。A工程项目绩效任务 B工程项目绩效目标C工程项目绩效报告 D工程项目绩效计划【正确答案】B 7.工程项目绩效评价从广义上来讲是指（ ）。A工程项目建设过程中的评价B工程项目建设完成后的评价C工程项目跟踪评价D工程项目建设过程中的评价和建设完成后的评价【正确答案】D 8.（ ）是指工程项目实施活动和过程的结果。

3、A工程项目绩效 B工程项目绩效评价C工程项目实施 D工程项目实施评价【正确答案】A 9.下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是（ ）。（2005 年）A项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D项目工作成果是绩效报告的重要输入内容【正确答案】D 10.项目状态评审会是（ ）的一种常用方法。（2004 年）A项目后评价 B项目可行性研究C项目绩效评价 D项目决策评估【正确答案】C 11.工程项目绩效报告输入的重要内容是（ ）。（2004 年）A工程项目预测报告 B工程项目计划和工作成果C工程项目变更申请

4、D工程项目状态报告【正确答案】B 12.工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间，在整个项目建设过程中， 建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化，这就要求我们必须建立一套有效的（ ）程序。A工程项目计划制定B.工程项目计划实施控制C.工程项目计划变更控制 D工程项目计划监督控制【正确答案】C 13.工程项目计划实施控制的目的是（ ）。A清晰地确定工程项目目标B将工程项目风险控制在合理的范围之内C总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现D确认项目组织对工程项目承诺的实现程度【正确答案】C 14.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选，最终形成

5、一个可行的、最优的方案。其中“最优”是指（ ）。A实现资源最佳配置 B能够实施并达到预期目标C实现最低成本的目标 D实现目标管理的工目标【正确答案】A 15.工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排是指（ ）。A项目支持计划 B项目工作计划C项目目标计划D工程项目计划【正确答案】D 16.下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（ ）。（2004 年）A范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程CWBS 不能作为确认工作范围的依据D范围确认的方法是计划、执行、检查、处理【正确答案】B 17.关于咨询服务合同附件的

6、描述中，不正确的一项为（ ）。A服务描述在签订咨询服务合同前，项目业主和咨询公司双方就具体的服务内容进行协商并达成一致意见B服务描述是咨询服务合同文件的一项重要内容C并不作为附件列入双方签订的咨询服务合同D该附件应详细描述将由咨询公司提供的全部服务、各项任务完成的日期、不同任务执行的地点以及将由业主批准的特别任务等【正确答案】C 18.在“世界银行借款人选择和咨询工程师指南中对 TOR 的解释中错误的一项是（ ）。A借款人应负责编写咨询任务的工作大纲BTOR 应清楚定义咨询任务的目的、目标以及任务范围，并提供背景资料（包括已有的相关研究和基本资料表），以便咨询公司编写咨询建议书C如果咨询任务中

7、包括知识的转让或培训，则应在 TOR 中特别写明，并同时说明将被培训的职员的详细人数，以使咨询公司能估算所需要的资源DTOR 应列明完成咨询任务所必要的服务和勘测以及预期的成果，TOR 应该详细且形式统一【正确答案】D 19.（ ）对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造过程中，从人力物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。A项目业主 B咨询公司C承包商 D政府【正确答案】C 20.咨询工程师按照委托规定的工作内容，以（ ）为尺度，对项目进行有效的组织、指挥、协调、督促、检查与指导。A咨询合同 B咨询工程师执业标准C职业的规范性 D咨询工程师执业范围【正确答案】B 21.在

8、咨询工作开展过程中，咨询工程师必须与委托方经常进行必要的沟通，特别是在（ ）进行的沟通更为重要。A现场调研之前 B进驻现场之前C组织实施过程中 D正式交付咨询成果之前【正确答案】D 22.采用 FIDIC施工合同条件和生产设备和设计、施工合同条件的工程项目均采用（ ）管理模式。A建设单位自行组建工程项目管理机构B委托咨询公司协助业主进行项目管理C设计采购建造（EPC）交钥匙D由专业机构进行项目管理【正确答案】B 23.在工程项目管理模式中，BOT 是经常被人们提及的一种模式，其含义是（ ）。 （2005 年）A建造拥有移交 B建造运营移交C租赁拥有移交 D租赁运营移交【正确答案】B 24.主要

9、是协调人力和其他资源以执行工程项目计划的是（ ）。A计划 B实施 C检查 D处理【正确答案】B 25.在工程项目管理过程中，可把（ ）两个过程合起来叫控制过程。A启动和计划 B计划和实施C实施和检查 D检查和处理【正确答案】D 26.工程项目风险管理计划制定的工具是( )。AWBS B计划会议C项目风险管理模板 D程序【正确答案】C 27.建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险( )措施。(2005 年)A转移 B缓解 C接受 D避免【正确答案】C 28.在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是( )风险责任。(2004 年)A缓解 B分解 C转移 D自留【正确答案】C 29.为

10、应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的( )措施。(2004 年)A转移风险 B缓解风险C自留风险 D避免风险【正确答案】C 30.工程项目管理方法的核心是( )。A风险管理和安全管理 B目标管理和安全管理C合同管理和风险管理 D风险管理和目标管理【正确答案】D 31.工程项目风险管理最重要的目标是( )。A发现偏差纠正偏差 B保证项目质量C使项目费用、质量、工期得到控制 D减少环境对项目的干扰【正确答案】C 32.由于项目外部环境的千变万化以及项目本身的复杂性和人们对未来变化的预测能力有限而导致风险事件的发生具有( )。A不可控性 B不确定性C严重性 D可能性【正确答案】B 33.由

11、于可能发生的事件，造成实际结果与主观预料之间的差异，并且这种结果可能伴随着某种损失的产生是指( )。A风险 B风险因素C风险事件 D风险损失 【正确答案】A 34.如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指（ ）之间的差异。A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用B.拟完工程计划费用与已完工程计划费用C.已完工程实际时间与拟完工程计划时间D.已完工程计划费用与未完工程计划费用【正确答案】B35.当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用（ ）。A.概算指标法 B.预算单价法 C.实物指标法 D.扩大单价法【正确答案】B36.关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是( )

12、。A工程项目前期工作，主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等B前期工作的质量是整个工程项目的基础C前期各项工作是投资决策的科学依据D前期工作文件，是工程项目实施的规定性文件 【正确答案】B 37.不是工程咨询成果质量评审的重要意义的是( )。A建立评审制度是保证咨询成果质量合格和提高的重要手段B有利于提高咨询公司的竞争力C有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围D通过咨询质量评价，可以督促施工单位把好项目的质量关 【正确答案】D 38.关于工程咨询成果质量评价的标准表述不正确的是( )。A工程咨询成果评价标准，是衡量咨询成果质量的准绳，应该是科学的、合理的、可以操作的B设立评价标准的基本

13、原则是：凡是能实行定性考核的，尽可能采用定性标准；不能定性考核的要定量考核C要把是否坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准D对前期工作的工程咨询成果，绝大多数是很难用定量标准来衡量和评价的，这就要求有一套定性的评价标准来进行评价【正确答案】B 39.保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是( )。A工程咨询成果质量评审制度 B项目质量管理责任制C项目质量管理计划 D项目进度计划【正确答案】A 40.关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是( )。A工程项目前期工作，主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等B前期工作的质量是整个

14、工程项目的基础C前期各项工作是投资决策的科学依据D前期工作文件，是工程项目实施的规定性文件【正确答案】B 41.工业项目可行性研究报告质量评价标准中， ( )属于经济分析情况综合评价。(2004 年)A符合规模经济与否论证情况 B效益估算的可靠性情况C节能、节水论证情况 D制定营销战略情况【正确答案】B 42.在某工程施工过程中，工程师检查实际进度时发现工作 M 的总时差由原计划的 2 天变为 1 天，若其他工作的进度均正常，则说明工作 M 的实际进度( )。A提前 1 天，不影响工期 B拖后 3 天，影响工期 l 天C提前 3 天，不影响工期 D拖后 3 天，影响工期 2 天 【正确答案】B

15、 43.利用香蕉曲线比较法，如果实际进度比计划进度拖后，则工程实际进展点应( )。A落在 ES 曲线的左侧 B落在 LS 曲线的右侧C落在 ES 和 LS 曲线之间 D落在 LS 曲线左侧 【正确答案】B 44.香蕉曲线是由( )绘制而成的。AES 与 LS BEF 与 LFCES 与 EF DLS 与 LF【正确答案】A 45.工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的（ ）的需要。A.投资和增值 B.功能和使用价值 C.保证建设工期 D.降低工程成本【正确答案】B46.工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以（ ）的形式编制。A.设计方案 B.设计文件 C.设计计划 D.设计流程【正确答案】C47.当利用 S 形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划 S 形曲线的右侧，则通过比较可以获得的信息是( )。A工作实际进度超前的时间和超额完成的任务量B工程项目实际进度超前的时间和超额完成的任务量C工作实际进度拖后的时间和拖欠的任务量D工程项目实际进度拖后的时间和拖欠的任务量【正确答案】D 48.当利用 S 形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在 S 形曲线的左侧，则该实际进展点与计划 S 形曲线的垂直距离表示工程项目( )。A实际超额完成的任务量 B实际拖欠的任务量C实际进度超前的时间 D实际进度拖后的时间 【正确答案】A