2011年咨询工程师《项目组织与管理》练习题(3)

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1、2011 年咨询工程师项目组织与管理练习题(3)1、划分施工段应该注意( )。A组织等节奏流水B合理搭接C有利于结构整体性D分段多少与主要施工过程相协调E分段大小与劳动组织相适应2、关于工程项目目标的特点,下列说法正确的是( )。A多目标性B单目标性C优先性D层次性3、在以下选项中,因( )造成工期延误,经监理工程师确认,工期相应顺延。A发包人不能按专用条款的约定提供开工条件B承包商自身的原因C设计变更和工程量增加D一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过 8 小时E发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使工程不能正常进行4、工作质量考核的主要目的是( )。A为团队工作任务的

2、完成提供保障B为了保证项目进度计划的顺利完成C保证项目工作质量目标的良好完成D促使成员尽量降低费用支出5、不属于定性风险分析的成果的是( )。A项目风险总排队B重要风险概率发生量C需要补充分析和管理的风险量清单D定性风险分析结果中的趋势6、工程项目范围确定的基本步骤包括( )。A计划B执行C测试D评价E处理7、在评标初审程序中,对投标文件做符合性评审后应进行的工作为( )。A商务性评审B技术性评审C施工质量评审D施工方案评审8、有关工作顺序安排的方法和成果的叙述正确的是( )。A位于关键线路上的工作称为关键工作,关键工作的计划进度是进度控制的重点B总持续时间最长的线路称作关键线路。在网络计划中

3、关键线路可能不止一条C大多数项目管理软件都使用双代号网络技术D项目网络图就是以图的形式表示工作顺序安排的基本方法9、FIDIC 土木工程施工合同条件规定,( )有权将工程部分项目交由指定分包商实施。A业主B承包商C工程师D业主和承包商10、在工程项目前期工作阶段的质量管理中,质量经理的职责是( )。A负责编制项目质量计划,并组织实施B按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动C对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题,一方面组织研究解决,一方面向项目团队负责人报告D确定工程咨询成果质量评价的标准E编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理11、编

4、制费用计划过程中最重要的方法是( )。A费用估算B费用目标的分解C编制 WBSD以上都不正确12、ISO 和 FIDIC 都推荐采用国际通用的 PDCA(PlanDoCheckAct)的循环方法。下列哪一项是在实施阶段的主要任务( )。A对工程项目进展情况进行不断的检测和分析B采取必要的措施,调整计划C协调人力和其他资源以执行工程项目计划D通过分析发现管理工作而提出改进管理的措施,是管理工作持续改进13、初步设计评审会应形成会议纪要,会议纪要应由( )发送给设计的相关专业,并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。A项目经理B监理工程师C咨询工程师D设计经理1 4、开标会可以由( )主持。A招标

5、人B投标人C政府部门D咨询工程师E项目经理1 5、以下有关项目经理管理团队工作的叙述正确的是( )。A对项目进度、质量、信息三个方面的控制是我们通常所说的项目三大控制B项目经理进行全过程控制的关键是对项目资源进行有效的控制C实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道D实现全过程有效控制的重要手段是及时进行必要的调整1 6、在识别工程项目主要利害关系者的要求和期望时,对承包商而言,其主要的要求和期望有( )。A优厚的利润,及时提供施工图纸B及时支付工程进度款,迅速批准开工C公众无抱怨,可自己选择施工方法D投资少,时间短,质量合格1 7、相对于专家委员会来说,顾问体系是属于( )的高级专家系统。A松散B半松散C密集D半密集18、向第三方转移风险的方法不包括( )。A推行保证方式B推行抵押方式C推行索赔制度D进行工程保险19、某项目向银行借款,年初借款本息累计是 9000 元,本年计划再借款 800 万元,假设年利率为 5,在编制投资估算时本年应计利息为( )万元。A450B470C490D51020、在招标文件中建设工期如果要求比工期定额缩短( )以上,应计算赶工措施费。A30B10C20D40

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