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2、Save)”等内容，分别称为6S、7S、8S。,返回,7S现场管理体系7S的定义,7S现场管理体系7S的定义,7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。,返回,7S现场管理体系7S的现场管理体系,7S现场管理体系,1、“整理”（Seiri） 2、“整顿”（Seiton） 3、“清扫”（Seiso） 4、“清洁”（Seikeetsu） 5、“素养”（Shitsuke） 6、“安全”（Safety） 7、“节约”（Saving）,返回,7S现场管理体系7S的八大作用,7S现场管理体系7S的八大作用,1、改善和提高企业形象； 2、提高生产效率； 3、改善零件在库周转率； 4、减少故障，保障品质；,7S现场管理体系7S的八大作用,5、保证企业安全生产； 6、降低生产成本； 7、改善员工精神面貌，使组织具有活力； 8、缩短作业周期，确保交货期。,返回,7S现场管理体系7S的六大效用,7S现场管理体系7S的六大效用,1、亏损为零 2、不良为零 3、浪费为零 4、故障为零 5、事故为零 6、投诉为零,谢谢大家！,
