《狼性团队训练营----胡胜鹏》由会员分享，可在线阅读，更多相关《狼性团队训练营----胡胜鹏（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、狼性团队训练营,杭州让爱传出去训练机构 讲师胡胜鹏 ,大家好！,学 习 公 约,一、守时：准时上下课 二、自制：教室内禁烟、零食，禁接、收手机 三、守纪：不私自来回走动，不随意耳语交谈 四、放开：放开自己，积极互动 五、空杯：心态归零，学习、学习、再学习 六、尊重：注重仪表、注重礼貌 七、信赖：信赖老师、信赖其他学员、信赖同事 八、准备：准备学习用具、随时回答问题、随时参与活动,一、优秀员工的条件,、态度好、能力强、忠诚可靠,二、优秀员工的标准：结果,结果是用来换钱的资产、负债游戏做普通员工比较容易成功，还是做领导容易成功？,三、领导者的十大成功秘诀,、明确团队共同的目标和方展方向 、选对人
2、、取得全体人员承诺 、制定奖罚制度 、了解每个人的优缺点，把人才放在合适的位置上 、明确每个岗位上的职责和标准：责任明确 标准清晰 、不断地做对的训练 、经常沟通，定期检讨 、关心下属，多鼓励、嘉许，少批评、责备 、制定一个铁的纪律,四、领导者的十大成功法则,、凡事负责任、不找任何借口、高标准严要求、凡事全力以赴、立刻行动、绝不拖延、积极主动、凡事服众、注重协作、追求完美、奉献爱心、懂得感恩,五、分组比赛,、分组比赛的方式、报数（、报数）挨个站起来并举手，报到“”的是号家庭：报到“”的是号家庭、（助教示范）、分配助教（家庭自己选）、选好领导人、家庭名称、口号、家长和副家长公众承诺、演练团队风采
3、 （助教示范）,、组织结构及分工,家长、副家长：领导团队、选对人，自己不一定要做得最多 活动组长：活动的组织 完美组长：把负面消除，把不完美的挑出来 生活组长：吃饭、饮食、住宿，打扫垃圾 创新组长：负责创新 人力资源组长：人才合理的按排，资源合理配置 啦啦队长：打气、加油、激励 纪律组长：把违反纪律的人揪出来，惩罚 选好死党：找异性，年龄相差大点的，不在同一个公司，替死党受罚。罚个俯卧撑,、助教示范公司的十大成功法则,、凡事负责任、不找任何借口、高标准严要求、凡事全力以赴、立刻行动、绝不拖延、积极主动、凡事服众、注重协作、追求完美、奉献爱心、懂得感恩,助教示范公司三大纪律八项注意,一、三大纪律
4、：、一切行动听指挥 、不讲负面、不找任何借口 二、八项注意：、不迟到 、着装整齐、桌面整洁、不早退 、不随便承诺、不讲闲话 、不打私人电话、不准借钱 、不准在办公室吃东西,、学员守则,第一、不准迟到、早退，准时于音乐停止前坐下。 第二、在课程进行期间不可以饮食吸烟及嚼口香糖 第三、不可以私下交谈，只可以在老师的许可情况 下说话 第四、在研讨会内，不可以录像、录音 第五、胸牌挂在身上显眼的地方 第六、关掉你的传呼机、手机，或将之调到无声 第七、课程没有标准下课时间，视效果而定：下课 时间经老师宣布为准 第八、对其它参加者的体验及隐私保密；不能与其它学员分享游戏的具体内容,、作业,第一、熟练记住领导者的十大成功秘诀与十大成功法则 第二、每个家庭拟定自己的十个不准以及处罚方式 第三、分享学习心得 第四、创新。创新的方向：满足客户的需求或者超越客户的期望。比如，统一的形象，把十个不准用各种各样的方式表现出来等等,
