云南百大房地产有限公司战略规划及内部管理提升项目建议书(沟通版)

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1、 优化内部管理,立足于昆明市场,通过跨区域发展成为全国知名的房地产开发企业必光过臣全汪本|。 民中视划到内部管理浊旬项目建议蔬 【沟通版) 机 密 北报告供客户内部使用。未经这此管理顾问书面许可,其他机构不得搜自传困、引用或复制。2003.9远卓非常荣幸为云南百大房地产有限公司提交本项目建议书,在阅读本文件前,请确认接受此知识产权条款 知识产权条款本项目建议书宜严格保密.云南百大房地产有限公司 (下简称云百大) 同意不向非云百大及相关公司责任职员之外的任何人展示、阅读或传递由远计公司提供的与此项目相关的资料.在云避大和远草公司签署正式协说以前,本项目建议书的知识产权归远草公司所有避项目建议书审

2、的内容下多由去丰天向任何 选过如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司,云百大应将本项目建议书归还远计公司,并保证没有留存本项目建议书的复印件. 口2003 Bexcel Mamagement Conmlunts AllRishts Resened -人- 你 于 国办 口页晶并录口远卓对房地产行业的基本判断口云百大现状和面临的问题口远卓建议该项目的解决思路口项目工作展开口项目时间计划、组织与报价口可能参与项目的核心人员介绍远卓管理顾问口2003 Bexcel Mamagement Conmlunts AllRights Resened -2- 上ein饭 项目背景 ,。 2003年6月

3、,华夏西部投资美江经理、陈义先生在北京远卓办公室就昆百大公司下属云百大公司 主营房地产业务 ) 的项目意愿和远革公司相关人员进行了初步沟通,对双方的情疯进行了介绍,适齐对云百大公司的情况有了初步了解;。 2003年9月2日,远齐董事长李波先生与北京公司副总经理赵海山先生拜访了昆百大公司,与昆百大领导进行了愉快的沟通。云百大是妨百大集团内的房地产业务,已经在7月份对云百大的未来10年发展做出了初步规划,此次李波先生和起海山先生被壕请参加对云百大未来发展的研讨,从而进一步加深了对各自企业的了解,远让基于对项目需求的了解和已经初步定义的范围,提交本项目建议书;。 “本项目建议书系远点公司基于双方讨论

4、的战略议题和管理关键点提出的,只是大记地产有限公司就大咨询项目进行更深入 二 本项目建议书中的称谓及编写:一云南百大房地产有限公司: 云百大、客户、委托方-和远章管理顾问公司: 远草、顾问、受托方200 Beud ManageoentConalan Aliahaaescnet 。 全 和更间 口项目背景国办 这让对启地产行业的基本判断口云百大现状和面临的问题口远齐建议该项目的解决思路口项目工作展开口项目时间计划、组织与报价口可能参与项目的核心人员介绍远卓管理顾问2003 Bexcel Mamagement Conmlunts AllRights Resened -人4- 上ein从世界范围内分

5、析我国的房地产行业处于从粗放经营到精细经营的转变期,强调产品创新和资本优势的结合 - 行业成熟度与房地产商商业模式演变示意图 -房地产开发/产品型 。 房地产投资/资本运作型 。 房地产服务/服务型 行业 )和 1 得小房地产1 发达国家房地产商1中国大陆房0时间经济 | 。 高利润阶段 。 中等利润阶段 。 微利阶入。 高风险/高回报 。 适中风险/适中回报 。 做风险/低回报特征 | 。产品创新 , 资本优势/规模优势 。 规模优势需来 | 。 。 卖方市声 。均本市场 。 买方市场, 对新增住房需 , 对新增住房需 , 以提升住房质特征 求快速腥腾 稳定增长 重的需求为主 口2003 B

6、excel Mamagement Conmlunts AllRights Resened -5 现阶段我国房地产行业仍处于卖方市场,未来至少保持20年左右的高速成长,属于典型的朝阳行业 1让开关作用基大关节和丙丰机蚤开行到,克二现年洲周期的彩响很大,适来房地产行业的短期流动。 政府的政策影响,加拉动内寄竺政策,在组其全及到产开炎 影响用期的长度和想度,介对然体直寻影响不大结论:二 拓期里下降趋朱赵 部分市场供应的增加过度超过有效帘求的增加过度类些细分市场代过于“,责全在全球范转内加如法和“国家出台相关政策对行业进行调整和管失的加入全得国内市划人争浊一步加恒长期里增长超势“中国长期闪在需示巨大,

7、拉动市场上升时间 “城市化进程进一步和快“人均面积适小于欧美国家,改善信宅环境需求巨大。 大王存量房的改造房地产与国民经济的许多行业如钢铁、水泥、木材、玻璃、塑料、家电等都有着密切关系,房地产业的发展对这些产业的诱发系数达到1. 7;此外,房地产业也促使物业管理、房地产评估、房地产中介等新兴行业的发展口2003 Bexcel Mamgement Conmlunts AllRights Resened -6 人行业规模 关注某动 纵观中国房地产的商品化历程,房地产行业正逐步走向理性化和规模化发展时期 房地产业增长率 向 1949 1979 1 p9 个人购买的比例还年赠加; 。 “产品型向服务型

8、转变成为企业的核心总 “提高行业入中度,技大才小;供求双方的选择直于理性; 。 售力的实现江道之一 通过195号、121和号文件等系列产品性价比成为供求双方关 。 。他先的房地产商显现开发规模化、政地 。 政策调控房地产业,防止地产证的共同点 城发展的趋; 泡洒三外泽入房地产业导臻竞争的加剧 口2003 Bexcel Mamagement Conmlunts AllRights Resened -7- 由于我国房地产处于行业发展的初级阶段,未来谋求细分市场领先的服务模式将大量涌现,领先的房地产商开始向服务型企业转变 。 地产开发 “-土地使用权的获得-拆迁安置-总体规划, 房产开发-房屋设计-

9、建设施工 ,-相关配套, 融资管理/销售管理物业经营/出租-酒店经营管理一商场租售经营一写字楼租售经营一公寓经营为业北江训抽人二 市场的各订骨、二物业管理 , 房地产中介,。 房地产评估 -自有资金, 房地产凌询服 “银行货款务 -信托基金-企业债券, 投资管理-站车投入项目入巧项目公司-股权合作(土地资金等)-基金管理。 项目管理, 可资管理 区一一一站 一一一创新潜力口2003 Bexcel Mamagement Conmuluants AllRights Reserved创新潜力也创新潜力 创新潜力卓管理顾问 在商品房购买中,个人购买住房的比例逐年增大,消费心态趋于理性,房地产市场化将逐渐完善 购买方研究 一 收入等宏观经济指数中国个人购买房屋趋势图160001400012000 国休团购习国 个人购习 10000 8000购买面积 万平方米)20001991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999年份aooBuedMmgeaaaconaiaasAlaiaeaeevel 。 全 ER

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