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和 理通则一一管理者的职责与管理法 管理通则一主讲:陈维 inc Utou. com管理通则一主讲:陈维J租c损t的.表m管理通则一主讲:陈维第一章; 组织管理 hutou:com，3、组织中的行为关系用攻2于二罗 7。管理通则一主讲:陈维人作 放大二 -一共同的目标管理通则一主讲:陈维第一节: 组织的来源、分类及目标与使命 续 (1)四 TITRS管理通则一主讲:陈维第一节: 组织的来源、分类及目标与使命 续(2) Jincf和和 | 组织目标 |管理通则一主讲:际维第一节: 组织的来源、分类及目标与使命 续 (3)1、组织的分工Te Re AR管理者: 是在组织中指挥他【她) 人去工作;操作者: 在组织中直接从事具体的业务人员，任务是做好组织所分派的具体操作性事务管理通则一主讲:陈维续 (4)人对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系，并决定组织的战略方针，注重良好环境的创造和重大决策的正确性【反之将承担决策错误的责任) 。必须拥有下属员工; 在工作中承上启下，主要职责是四 的指知精 机IT基林条种逢且关也改表时 。服从管理者的工作安排，有计划的完成各项指标工作(反之将承担因操作而造成损失或失职的责任)下
