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4、透明 对客户项目的建设目标、工作量、进度等准确估算，同时将结果及时与客户共享，与客户达成一致，并用于指导项目实施团队的工作。 控制透明 依据项目底层实施计划，并与客户一起实时跟踪项目完成的矩阵。 状态透明 采用标准项目管理软件模板库，汇集客户项目的各种信息，每月编制各类分析报告。 风险透明 收集和跟踪项目实施的各种风险和问题，建立项目风险数据库，并与客户一起注重风险和问题的解决和落实。 结果透明 对于项目实施的关键点，编制里程碑报告； 在项目完成时，客户在项目验收报告上签字确认； 项目建设中和建成后，我们都会进行客户满意度调查。,目录,公司简介项目需求总体架构系统介绍系统演示Q & A,项目概
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