IPMA本薪酬串讲

上传人:jiups****uk12 文档编号:57026427 上传时间:2018-10-18 格式:PPT 页数:56 大小:1.77MB
返回 下载 相关 举报
IPMA本薪酬串讲_第1页
第1页 / 共56页
IPMA本薪酬串讲_第2页
第2页 / 共56页
IPMA本薪酬串讲_第3页
第3页 / 共56页
IPMA本薪酬串讲_第4页
第4页 / 共56页
IPMA本薪酬串讲_第5页
第5页 / 共56页
点击查看更多>>
资源描述

《IPMA本薪酬串讲》由会员分享,可在线阅读,更多相关《IPMA本薪酬串讲(56页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、薪酬管理串讲,XING CHOU GUAN LI chuan jiang,那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。 比如,对工作的满意度,为完成工作而提供的各种顺手的工具、 培训的机会,提高个人名望的机会,吸引人的公司文化,相互 合的工作环境,以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是()A外在薪酬 B. 内在薪酬 C物质薪酬 D. 间接薪酬,第一章,B,2. 薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企 业所期望的方向发展,体现的是薪酬()功能 A增值功能 B. 控制企业成本 C改善经营业绩 D. 支持企业变革,C,3. 对年轻人来说,将资助MBA教育培训作为个人发展计划

2、,既有吸 引力又富有弹性;而对年龄较长的员工来说,使之争取得到俱乐部特殊会员资格,可能更有激励效果。为此,一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目,满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。说明薪酬应具有()功能 A. 经济保障功能 B. 安全保障功能 C心理激励功能 D. 自我实现功能,C,4. 薪酬分类中一类是保健性薪酬,另一类是激励性薪酬。保健性 薪酬达不到员工期望,会使员工缺乏安全感,激励性薪酬到不到, 会造成人员流失问题,下列薪酬中属于保健性薪酬的是()A基本工资 B. 物质奖金 C股权激励 D. 企业培训,A,5. 薪酬

3、受社会劳动生产率的影响和制约,关于薪酬水平与社会劳动 生产率下列说法正确的是( )社会劳动生产率水平高,工资水平就高 社会劳动生产率水平高,工资水平就低 社会劳动生产率降低,工资增长的速度随之提高 社会劳动生产率增长,工资增长的速度随之降低,A,1、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是( ) A战略性薪酬是以企业发展战略为依据。 B战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略,体统设计薪酬体系。 C战略性薪酬是实施动态性管理过程。 D战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。,第二章,D,2、许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力,但对企业的经营 目标的实现却并没有太大帮助,究其根本原因是( ) A企业在薪酬管理

4、的技术层面比较匮乏 B企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度 C企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性 D企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点,D,3、在实行战略性薪酬管理的组织中,日常管理活动、服务与沟通 活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是( )A70%、20%、10% B60%、20%、20% C20%、50%、30% D30%、20%、50%,C,4、在实行战略性薪酬管理的企业中,人力资源管理部门以及薪酬 管理人员的角色也要发生相应的转变,下列描述中不符合要求的是 () A实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。 B战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理

5、中的比重 C战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化 D战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色,B,5、对于追求成长战略的企业来说,所采取的薪酬战略往往是() A企业与员工共担风险,同时与员工分享成功收益。 B企业与员工不强调风险分担,采取稳定的薪酬策略。 C企业一般追求高于市场的薪酬水平。 D企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例。,A,作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门; 负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效 管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施;及时处 理公司管理过程中的重大人力资源问题;协助总经理做好跨部门协 调工作。

6、这是“工作”概念中的哪一类() A要素 B任务 C职责 D职位,第三章,D,2. 工作分析指对某项工作的诸多特性及有关事项进行分析,并需要 收集两方面的信息,其中除了收集工作内容外,实质上还有( )A. 工作性质 B. 企业经营目标、组织结构图等 C. 任职者有关的信息 D. 企业外部行业发展和竞争情况,C,3.薪酬管理过程中,通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决 () 员工分工明确 薪酬内部公平性 解决薪酬外部竞争性 明确员工职责,B,在整个现代人力资源管理过程中,即选人、育人、留人、用人, 其中处于基础和前提地位的是() 人力资源规划 工作分析 招聘录用 薪酬管理,B,5通过对工作内容

7、轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境 好坏、工作危险性及工作所需资格条件进行分析和判断职务价值的 过程,称之为() A.工作分析 B工作评价 C职务分析 D职务评价,B,在我国国有企业中,比如银行、电力、烟草、证券等行业,这些 企业中薪酬的整体水平非常高,但是仍然有许多高技能人才纷纷 辞职,另谋高就,究其原因主要是因为()A. 薪酬水平缺乏内部一致性 B. 薪酬水平缺乏外部竞争性 C薪酬未能与个人能力相结合 D薪酬未能与职位相结合,第四章,C,2.某公司根据内部职位评价,发现研发部经理和质检部部长的重要 性相当,但是,由于研发部经理人员短缺,在公司内部出现了研发 部经理的薪酬要大大超出质

8、检部部长薪酬水平,此做法这说明了()A该公司背离了薪酬内部一致性原则 B企业薪酬水平受外部劳动力市场供给因素影响 C薪酬受企业所处行业影响 D薪酬水平受个人因素影响,B,3.在国外,惠普、摩托罗拉、IBM等公司一直采用竞争性比较强的 高薪策略,包括中国的华为公司也在开始朝着这个方向发展,这样 做的优势除了为企业吸引、激励、留住了大量优秀员工外,不包括 () A有效减少了薪酬支付成本 B有利于提高公司的形象和知名度 C有利于增强企业竞争实力 D有利于减低核心员工离职率,A,4.下列行业描述中,比较适合采用薪酬领袖战略的行业是() A生机械加工业 B纺织服装业 C玩具、皮革业 DIT、证券业,D,

9、5. 某公司采取的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手 的薪酬成本,使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能 力,此薪酬策略属于()A薪酬领先策略 B市场跟随策略 C拖后策略 D混合薪酬策略,B,1.下列对薪酬结构的内容描述错误的一项是() A强调组织内部区分薪酬等级的数量 B它主要是指薪酬有哪几部分构成 C体现了薪酬等级之间的薪酬变动范围 D表明了组织内部不同职位薪酬水平的排列形式,第五章,B,2企业在进行薪酬结构设计时,其首要的前提和依据是() A岗位分析和岗位评价 B. 岗位调查和岗位分类 C绩效管理和绩效考评 D薪酬市场外部调查,A,3. 很多企业在进行薪酬结构设计过程中

10、,针对不同的岗位、不同 岗 位技能水平、不同员工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距体现了 企业薪酬管理的( ) A. 对外具有竞争力原则 B. 对员工具有激励性原则 C. 对内具内部有一致性原则 D. 对成本具有控制性原则,B,4. IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略,相应的IBM 公司为了吸引和留住经精英员工,在薪酬策略制定,IBM公司所有职 位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬水平 确定IBM的内部薪酬结构,此种薪酬结构设计方法属于()A基准职位定价法 B设定工资调整法 C直接定价法 D当前工资调整法,C,5.当对薪酬调查结果进行,检查核对数据时,我们发现即使是

11、工作内 容基本相同的同种职位,在不同的企业中所获得的报酬也会出现很大 的差距,其中可能的原因是()A. 职位在不同的企业中对企业的价值不同 B. 特定企业的薪酬哲学和文化不同 C. 不同的行业之间存在不同的差异 D. 以上都对,D,1.管理者在薪酬管理过程中,对未来一段时间内一系列成本开支方 面的权衡和取舍,称之为() 薪酬计划 薪酬预算 薪酬控制 薪酬决策,第六章,B,2.企业进行薪酬预算的根本目标是() 合理控制企业经营成本 提高薪酬成本的可控程度 推动企业绩效水平的提高 增强企业在市场上的竞争力,A,3. 薪酬预算的作用是使企业的资源获得最佳()。 A. 生产率和获利率 B. 资本回收期

12、 C. 获利率 D. 生产率,A,4. 薪酬预算的流程是第一步是()。 A. 确定薪酬预算的目标 B. 发现薪酬管理中存在的问题 C. 收集资料再者制定薪酬预算的方案 D. 评估和选择薪酬预算的方案,B,5. 广东某企业大部分员工都来自于外地,该企业没有足够的能力为 员工提供职工住宅区,所以企业在进行薪酬预算的时候,充分考虑了 当地房屋租赁成本情况,这体现了企业在进行薪酬预算时,应该考虑 () A企业所处的外部环境 B企业经营环境状况 C企业所在地的生活成本变动 D企业员工特点,C,1.不同的员工有不同的需求和期望,一项激励措施对不同的人的激 励效果也不相同,即使同一为员工在不同时期或环境下,

13、也会有不 同的需求,这就要求我们在进行薪酬激励设计时必须遵循()原则激励要公平对待 激励要区别对待 激励要奖惩适度 激励要因人而异,第七章,A,2.作为公司的一名行政助理人员,如果将自己的薪资与公司内部行 政文员、会计、行政策划文员的薪资进行比较后,如果他觉得自己 的工作获得了公平的薪资,则这种公平感属于()内部公平 外部公平 个体公平 内在公平,A,3.作为公司的一名行政助理人员,如果将自己的薪资与公司外部的 行政文员、会计、行政策划文员的薪资进行比较后,如果他觉得自 己的工作获得了公平的薪资,则这种公平感属于() A内在公平 B. 外部公平 C. 外在公平 D. 内部公平,B,4. 某公司

14、因为经常发生员工迟到或早退的现象,公司层屡次将部分 不遵守纪律的员工进行批评通报,但是仍不见效,为此,公司人力资源 部设定严格的考勤制度,对迟到或早退人员进行奖金处罚,并将处罚 的奖金用于奖励严格遵守公司纪律的员工,至此,公司的迟到早退现 象逐渐得到改善.这体现了公司在进行激励设计时() A.奖罚并重原则 B.公平对待原则 C.因人而异原则 D.奖罚适度原则,D,5.根据赫茨伯格双因素理论,下列薪酬构成中,属于激励性薪酬的是() A.基本工资 B.津贴 C.福利 D.奖金,D,1.对与员工福利的特点表述正确的是() A补偿性 均等性 集体性 B补偿性 均富性 灵活性 C均等性 集体性 针对性

15、D针对性 灵活性 均等性,第八章,A,2嘉乐公司每年定期组织员工集体旅游,并且为员工提供室内篮球、 排球、健身房等娱乐设施和健康项目,嘉乐公司实施的员工福利具 有的特点是() A均等性 B补偿性 C集体性 D针对性,C,3关于福利的实施对企业的影响描述不正确的一项是() A能够吸引和留住人才 B有助于营造和谐的企业文化 C有利于增强员工的忠诚度 D增加企业成本支出,D,4. 国家不向劳动者本人征收任何养老保险费,养老保险的全部资金 来自于国家财政拨款,在劳动者在年老丧失劳动能力之后,均可享 受国家法定的社会保险待遇,此种养老模式为() A国家统筹的养老模式 B社会统筹的养老模式 C自我保障的养老模式 D投保资助的养老模式,A,5在职的企业员工必须按工资的一定比例定期缴纳社会保险费, 在职的社会成员也必须向社会保险机构缴纳一定的养老保险费,才 有资格享受社会保险,此种养老模式属于() A国家统筹的养老模式 B社会统筹的养老模式 C自我保障的养老模式 D投保资助的养老模式,

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号