滨水滨海商业案例研究

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1、滨水(海)商业案例研究,案例:深圳欢乐海岸,规划理念: 海洋文化主题概念 集零售、餐饮、旅游、娱乐于一体的都市旅游目的地 占地面积:125万平方米,功能定位: 华侨城的DOWNTOWN 华侨城创意文化、商业、娱乐的体验中心 华侨城旅游集散地和信息传播中心 深圳湾和华侨城城区的中央客厅商业+娱乐+文化+旅游+生态 功能构成:零售、餐饮、娱乐、办公、公寓、酒店、湿地公园,主题:找回深圳消失的渔村 布局:临水独栋+外摆空间+穿街水道空间特点:水系贯穿于功能空间中;同时增强中部用地的商业价值,建筑风格:岭南文化渔村建筑风格 独栋环水的布置和路径的组织,形成了步移景异的空间效果。,滨水步行,滨水功能,水

2、体,模式:,空间要素相互融合,商业动线,商业动线: 亲水体验与商业消费相互融合,商业动线: 亲水体验与商业消费相互融合,商业动线,商业空间布局: 两带两组团,体验路径:,狂欢大道,水上唱游,入口空间1: 通过建筑、景观、及构筑物的限定,将人流直接引到水边,并进入商业街入口,入口空间1: 广场+标志性建筑吸引人流,商业、水景等一一展开,节点空间1: 沿滨水岸线组织公共空间,联系人流与商业。但是,缺少沿主体水域的滨水带。,尺度:商业建筑高度H与商业内街道宽度D的比例介于1:11:2,局部介于1:3,中间做水景分隔。空间感内聚向心,稳定 且内街宽度控制在20M-25M左右,,主题活动:,案例二:迪拜

3、节日城滨水中心,区位:迪拜迪拜湾东南方 业态:餐饮+零售+娱乐+旅游 面积:20,4388平米,迪拜湾,迪拜湾,滨水步行,滨水功能,水体,模式:,空间要素相互融合,商业动线,商业动线: 亲水体验与商业消费相互融合,主要商业动线: 亲水体验与商业消费相互融合,商业动线,商业动线:,入口:通过一系列引导,直接使引导人与商业、水发生关系,形成本案的有别于其他项目的特征,商业动线,商业动线:,商业主入口,水景大堂,水景广场,休憩广场,游艇码头,入口商业动线,空间界面:带状连续型,节点:商业与亲水空间相融合,水引入商业内部,增加商业内部的空间趣味性,水引入商业内部,形成各种趣味空间,水引入商业街,滨水休

4、憩空间与亲水空间有机融合,尺度:商业建筑高度H与商业内街道宽度D的比例介于1:11:2,空间感内聚向心,稳定 且内街宽度控制在20M-25M左右,,H,D,案例总结,外部和内部均引入水,打造富有趣味的亲水体验,合适的商业空间尺度,空间感觉内向、不离散,且能观赏建筑细部,+,商业,观景,情景式商业,案例总结:商业活动与观景活动的不同比例,决定了不同的空间布局。主题活动的植入,强调了情景商业的主题性。,案例:克拉码头,区位:位于新加坡河与里巴巴利路 业态:餐饮、娱乐、购物、旅游 面积:34000平米,城市道路,新加坡河,克拉码头,项目环境:,滨水步行,滨水功能,水体,模式:,空间要素相互并存,商业

5、动线,商业动线: 亲水体验与商业消费相互融合,入口:通过一系列引导,使得商业、水发生关系,商业动线,商业动线:,商业主入口,商业路径,中心广场,亲水空间,入口商业动线,空间界面呈连续带状型,模式:,功能空间,游憩空间,水体空间,节点:功能空间与亲水空间相融合,增加亲水空间的趣味性,游憩空间引入水体空间,形成各种趣味空间,滨水休憩空间与亲水空间的亲密接触,尺度:商业建筑高度H与商业内街道宽度D的比例介于1:11:2,空间感内聚向心,H,D,案例:圣淘沙名胜世界,区位:位于新加坡河 业态:亚洲顶级一站式综合娱乐城和独一无二的家庭度假目的地,东南亚首个且唯一一个环球影城主题乐园。 占地面积:49公顷

6、,城市道路,水体,圣淘沙名胜世界,项目环境:,项目内容:,滨水步行,滨水功能,水体,模式:,空间要素相互融合,商业动线,节庆大道,亲水空间,商业动线:,亲水空间,亲水码头,东部华侨城海菲德小镇,区位:深圳 项目内容:主要包括天幕、海布伦宫、红酒体验馆、自酿啤酒屋、湖畔美食廊、小镇客栈等特色项目 项目特点:以浓郁而各具特色的世界葡萄酒文化为主题,演绎了19世纪美国加州纳帕山谷的红酒小镇风情。,空间要素相互并列,模式:,商业动线,商业动线:,天幕广场,亲水空间,亲水空间,杭州西湖滨湖商业,区位:杭州下城区西湖边 业态:零售+娱乐+旅游 面积:36,5760米,西湖,城市道路,项目,滨水步行,滨水功

7、能,水体,模式:,整体规划为滨水步行、功能、水体三者并行 商业内街则采用三种元素融合的形式,商业动线,商业动线: 部分商业消费采用亲水体验形式,+,主要商业动线: 部分亲水体验与商业消费相互融合,商业动线,商业动线:,空间界面:带状连续型,节点:商业街增加趣味性的滨水空间,水引入商业街内部,形成各种趣味空间,但均为静水观赏,人的亲水活动缺乏、,尺度:商业建筑高度H与商业内街道宽度D的比例介于1:12:1之间,开放空间控制比例在1:1, 宽度也控制在20m25m之间,而某些商业内街的比例遵循了传统江南古镇的街区比例,接近到2:1, 使得商业内街具有浓重的传统韵味。总体空间则收放有致,入口和局部节

8、点空间比例控制在1:1到1:2之间,比较舒适,部分商业内街在选择接近2:1的比例,接近杭州传统街区尺度,案例总结,项目本身位置好,定位高端,整体规划 滨水功能与水体(西湖)以及亲水空间 (滨湖步行带)分开设计,使得滨湖休 闲带的人流与商业人流分开,商业内部 较为安静,亲水体验引入商业街,但是仅作为辅助 空间提高商业品质,而且为观赏性静水,,传统的街区尺度引入商业街,使得空间 具有文化传承的意义,Victoria Harbour,HongKong,香港维多利亚港,概况 Victoria harbour 位于香港的香港岛和九龙半岛之间,是中国第一、世界第三大港。 交通 建设有海底隧道,地下铁路等现

9、代化设施。实现过海隧道、地下铁路、海上渡轮共同运输,保持维港与外界的交通畅通快捷。 景点 维港海岸线很长,南北两岸景点多不胜数,以太平山、铜锣湾避风塘、尖沙咀海滨长廊、香港星光大道、金紫荆广场最为著名。每年吸引游客众多。,维港商业简介 维多利亚港由于港阔水深,为天然良港,香港亦因而有“东方之珠” 。 1900年代,维港贸易流通,大量外地人口涌入,商业开始逐渐成型。 至今己有超过220间的品牌进驻,包括CHANEL、Dior、GUCCI、PRADA、PENDI、YSL等国际顶级品牌,以及一些流行的二线品牌。,功能设置 商业街:经营范围包括时装、鞋子、化妆品、珠宝首饰、手袋皮包、家庭用品、室内装饰

10、品、礼品精品、儿童玩具等。 配套:餐馆、休闲娱乐区 酒店:香港君悦酒店(5星)、香港喜来登酒店(5星) 、香港朗豪酒店(5星)等 大型商场:海港城、国际金融中心商场、新港中心、朗豪坊购物中心、友邦中心、新宁大厦等 特色服务:新年烟花汇演,经营特点 世界著名或知名品牌:所经营的品牌纯正,质量上乘; 难以想象的低价:每年10-12月的打折季一般以低到1-5折的价格销售,物美价廉; 方便舒适的氛围:维港有得天独厚的景观资源,购物氛围舒适惬意; 交通方便:海底隧道、地下铁路、海上轮渡通达港外。,项目可借鉴之处 开发商可利用项目景观资源优势,进行知名品牌招商; 类型丰富、性价比高的品牌商品,增强项目竞争

11、力; 沿街式商业布局,营造良好的购物环境; 写字楼、酒店、特色服务相配合,增强项目吸引力; 四通八达的便捷交通,形成更大的商圈辐射能力。,Portofino,Italy,意大利 波托菲诺,概况 Portofino是意大利著名的旅游海港小镇,位于意大利北部,隶属于里维埃拉。交通 从海港有三趟轮渡连通其他海港。当地有城际巴士,也可以自驾进入。城市内交通以敞篷小车和小帆船为主。景点 Portofino作为全球闻名的旅游胜地之一,拥有建于中世纪的布朗城堡、圣乔治教堂和灯塔、波托菲诺地区公园。每年来此地旅游的人数超过750万人。,简介 Portofino房子错落有致,且至少有一扇窗户朝向蔚蓝的海湾,房子

12、外立面色彩丰富,充满个性。吸引了世界各地许多著名的政界要人、金融巨子、明星名流。 当地以旅游业为经济支柱。有商业街、星级酒店、大型购物中心等。商业街位于海滩与城市中心交界处,近300家世界知名品牌在此地开设VIP服务店。同时,具有意大利海滩风情的特色小店遍布。,功能设置商业街:经营范围包括:时装、鞋子、化妆品、珠宝首饰、手袋皮包、室内装饰品、礼品精品等。配套:特色餐馆、咖啡厅、宠物寄养中心、艺术馆等酒店:波托菲诺酒店(5星)、圣乔治亚酒店(4星)、伊登酒店(4星)大型商场: Sam Moon Center、 The Woodlands Mall 等特色景点:布朗城堡、波托菲诺地区公园,经营特点

13、 世界知名品牌高端服务店与意大利风情商品,满足不同层次消费群和消费目的; 以旅游业为支撑,酒店业发达,高中低档次酒店兼有,适合各类旅游成本; 波托菲诺海湾绝佳的自然景观,配合城市规划的人造景观,营造舒适的购物氛围; 富有特色的交通工具:当地交通工具以敞篷车和小帆船为主。,项目可借鉴之处 档次丰富、兼容性强的商品,增强项目对不同层次消费群的吸纳能力; 景观商业,将旅游与购物融为一体,营造绝佳休闲消费环境; 星级酒店与特色酒店相结合,通力增强项目吸引力; 独具特色的便捷交通,形成更大的商圈辐射能力。,达令港,Darling Harbor Australia,达令港(Darling Harbor)又

14、叫情人港,但原意中并没有“情人”的含义,是1826年以当时的行政长官Ralph Darling的名字命名的。上世纪70年代,达令港到处都是空置的仓库,还堆积着成千上万吨几乎不再使用的铁轨。至于她的码头,也只有一些老式的小船还在使用;但她的滨海区非常美丽,又靠近城市,已经到了符合再开发的阶段。1984 年,新南威尔士州政府正式开始对该区域进行再开发,宣布“经过150年的工业用途后把她还给悉尼人民”。1988 年在澳大利亚200 周年年庆之际,达令港重新开放。如今,达令港几乎全年成为澳大利亚重大户外庆典的场地。自1988年开放以来,有一亿五千万人次访问过达令港。根据2002 年的统计,港区第三产业

15、的雇员超过四千人,高星级酒店的房间数达2888间,酒店式公寓3341套。酒店的入住率远高于市内的酒店,2001 年就达到76.6%(911 事件后有所下降,目前已超过80%)。2002年到访达令港的游客人数为1,300万,2003年到访者的人数则突破了1,500万的大关,为当地各行各业带来了巨大的收益。,项目基本情况,情人港借用滨海区的水资源景观将原先闲置码头二次开发成集旅游、购物、休闲、娱乐、外展为一体的城市综合体,不仅推动区域第三产业发展,同时带动悉尼的旅游业、外展业。,悉尼情人港位于雪梨市中心对面,达令港是雪梨主要的娱乐中心。有为数可观的餐厅、咖啡厅及酒店,逢星期假日和文化节庆更以户外活

16、动及表演节目为号召,吸引本地及外来的旅客。另外达令港还有雪梨水族馆海豹馆.浅水馆和深水馆。,项目区位/交通,交通:往來達令港的交通也十分便捷。旅客從市中心步行前往達令港只需五分鐘,您亦可選擇坐船、水上計程車、高架觀光火車或輕軌觀光火車前往。擁有大量講究安全的停車場及完善的公共設施。,项目开发背景 达令港位于悉尼市中心西北部,距中央火车站2公里并和唐人街相连。这一带历史上原来是悉尼铁路站场和港埠所在地,后一度废弃衰落。1984年,澳大利亚新南威尔士政府决定予以改建,迎接1988 年建国200 周年。悉尼达令港改造就是当时一项由旅游部门负责的、带有国际意义的城市设计开发项目,最初占地50公顷。2000年奥运会期间,达令港作为庆典活动中心,基地也扩展为60公顷。,

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