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管理者的角色认知课前调研,调研对象：2013-04-17 调研时间：周黎,1、您是,2、您的直接下属有多少人？,3、您担任管理者有多少年？本岗位多少年,4、您参加过管理类的培训课程么？,5、您参加过的管理类培训课程有,6、您希望本次培训,7、您认为企业的目标主要是：,8、“员工的过错都是管理不善导致的。”对这句话，你,9、您写日记么？,10、作为管理者最重要的是：,11、如果您是门卫，公司领导未按要求佩戴证件入公司，您将：,12、 您认为，作为团队负责人，您首先是要：,13、 您认为执行力首先是：,14 、您觉得您和您的直接上司的关系是：,15 、您认为在沟通方面，最好是：,16、您觉得您对直接上司的指示：,17、领导布置给您一个任务，同时教了您做事的方法，您：,18、您的下属执行力不强，您认为更可能的原因是：,19、您认为公司跨部门沟通 ：,20、您认为公司的跨部门沟通不畅的最主要原因是：,21、对于上司的指示：,22、您认为要加强公司的跨部门沟通，最主要是：,23、您认为培养员工更主要是谁的责任：,24、在员工培养方面，您觉得：,25、您认为激励员工最好是：,26、您认为员工：,
