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1、XXXX 年公司技术员个人工作总结范文年公司技术员个人工作总结范文 忙碌的 xx 年过忙碌的 xx 年过半了，回忆这半年的工 作，也该做总结了。 之前我是公司技术员，主要负责：工艺制定，来料检 验，不良跟踪，产品调色，和协助工程制样等工作。总的 来讲，我的工作比较杂，因此我对工作认真，积极，且有 创新想法，得到公司领导好评，xx 年正式被公司任命为副 助理一职，在任命期间，我的工作基本一样，只是逐步进 入管理以及部门之间沟通，在部门领导的带领下，学会了 以前从未接触过的知识也从中学会了如何分析在生产中出 现的不良以及尽量避免突发情况的发生。同时，在这一年 里，我觉得公司各部门的协调能力是很低的
2、，对公司来讲 我认为主要是突出一个字“乱” 。当然，这个问题主要是我 们没有做好，辜负了领导对我的厚爱。 对于这一年里工作的成绩我不想做过多说明，我只是 做了我应该做的。以下我想揭出一些在工作中我所发现的 不足和建议。 一、通过一年的观察，我发现公司的领导层“团队精 神”不强，各自为政，也许我们应该回过头来想想“一根 筷子易折断，一把筷子掰不断”的古训了。这就说明我们 的团队意识“日趋淡漠” ， “团队精神”薄弱，所以我们看 到了越来越多的“孤独的狼” 。所以我希望公司多组织团队 活动。我相信，只有团结才会使企业不断的发展，不断的 强大。 二、就是刚才所说的各部门的协调能力下降，可能是 第一点
3、原因所导致的吧。很多事情都需要找到厂长，再有 经理或课长和协调这样不仅每个人的工作效率都会降低， 还会让公司领导分心去进行协调工作。 三、对于生产二部，模具和人员是核心问题，30%不良 品因模具造成，我们对一些不良模具挑选出来后，并通知 了该负责部门，但迟迟无人处理。百般无奈只好自己对模 具进行维修，但效果不是很好，我希望公司对不良模具必 须及时返回供应商维修会更好。 四、人员问题，对生产二部来说是最头疼的一件事了， 二部产品 80%以上是手工作业，若人员不稳定会直接导致不 良品的上升。以及产量的下降。从我进厂到现在两年了， 只看到有罚款单，从没见过奖励单。做错事是该罚，可做 的好的也该有奖才
4、对。有句话“取之于民，用之于民” ，我 觉得把罚款的钱奖励给一些做事勤快，有对公司提供帮助 解决浪费的人，这样既能体现公司的奖罚分明，提高公司 声誉，也能提高员工的工作兴趣，使他们也去砖研怎样才 能做得更快更好。这样有可能对公司人员稳定以及工作效 率有帮助。 五、其次是原料问题，多次订单下来后，计划通知很 快收到了，但原料却迟迟不到位。当然这可能公司方面也 有困难。我认为如果因原料问题而影响订单的交期，这对 公司的声誉有极大的影响，也辜负了客户对我们的信任。 最后，我会继续为公司的发展尽自己的努力，使公司 在 xx 年能够上一个新台阶，希望领导的支持。以上总结句 句实话，如有表述不当之处还请领导纠正、谅解。
