《万科工程质量管理的破解之道1_图文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《万科工程质量管理的破解之道1_图文（53页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、万科工程质量管理的破解之道,万科工程质量管理的破解之道, 回顾之前的薄弱环节一：对设计质量缺乏有效的控制, 标杆企业的破解之道：,从源头抓起，优秀的设计是工程质量的保证,明确设计审查要点，控制关键易错环节,优化施工图设计审查程序，进行设计审查分工,过程控制，通过扩初方案审查控制设计质量,万科工程质量管理的破解之道, 事前控制一，通过施工图设计指导书指导设计院设计工作,住宅建筑专业施工图设计指导书,住宅结构专业施工图设计指导书,住宅设备专业施工图设计指导书,住宅电气专业施工图设计指导书,万科工程质量管理的破解之道,施工图设计指导书 设计统一技术要求 设备配置 装修标准 设计配合 其它特殊设计要求
2、明确技术要求预防常见问题统一设计作法提高设计质量,层高 墙体材料 异性柱楼地面沉板门窗厨房卫生间阳台露台屋面空调室外 公共空间设备配置,万科工程质量管理的破解之道,建筑专业施工图设计指导书内容的简单示例：,万科工程质量管理的破解之道,结构专业施工图设计指导书内容的简单示例：,万科工程质量管理的破解之道, 为什么要明确设计统一技术要求：,设计院的设计人员往往不掌握客户质量标准和房地产企业成本控制要点,一些非常简单的设计细节：,厨房屋顶吸顶灯灯位应如何设计？,厨房插座应如何布置？,厨房需不需要做防水？,万科工程质量管理的破解之道, 事中控制一，通过扩初方案设计审查保证施工图设计质量,加强设计过程的
3、管理，通过扩初设计方案审查确定设计质量控制点和成本控制点，避免后续施工图设计返工。要求扩初设计审查通过后方可进行后续施工图设计,万科工程质量管理的破解之道,户型平面确认 平面布局 结构墙柱 门窗设计 厨卫设计 设备管井、机房 空调 雨水管 留孔留洞,立面确认 檐口 入口 门窗 阳台、露台 确定外檐装饰材料 空调 雨水管 留孔留洞,示例：扩初图总图审查,示例：扩初图平面图审查,示例：扩初图立面图、剖面图审查,示例：扩初图管井审查,示例：卫生间设施审查,万科工程质量管理的破解之道, 事后控制一：优化施工图设计审查程序根据各部门长处及特点拆分设计审查任务：,设计部：了解设计规范、了解企业客户标准,了
4、解设计规范、了解企业设计标准，了解设计审查要点,重点审查：设计完整性和设计深度、与国家、企业设计标准的一致性、多专业交圈一致性,万科工程质量管理的破解之道,工程部：,重点审查：与防渗漏、防开裂相关的材料、构造做法、节点要求、施工要点。审查甲供、甲分包与总包交界、交叉作业面的管控重点,了解施工验收规范、了解施工中容易出现质量隐患的部位、材料及工艺要求，了解施工组织的重点和难点,万科工程质量管理的破解之道,施工单位和监理单位：,重点审查：施工图中与施工可行性和施工易建性相关的“错、漏、碰、缺”，了解乙供材料的保障性,了解工艺规程、了解施工可行性和施工易建性了解乙供材料特点,示例：组合平面设计审查,
5、示例：组合立面设计审查,示例：卫生间设计深度审查,示例：厨房设计深度审查,示例：阳台设计深度审查,示例：外檐详图设计深度审查,示例：施工图审图要点,剖面： 重点核对关键部位的梁板、标高 露台 老虎窗 屋脊、檐 门窗高度 外檐节点,示例：施工图审图要点（厨房）,橱柜 吊柜 设备表箱 开关 插座 散热片 冰箱 洗衣机 门窗 墙跺 热水器 地漏,示例：施工图审图要点（卫生间）,洗衣机 门窗 墙跺 热水器 地漏 污水管明 设时要注意 其与窗、雨 水管的关系,示例：施工图审图要点：小尺寸卫生间, 小卫生间要注意进行净空尺寸的核定,示例：施工图审图要点（空调）,空调审核要点 室内外机位 定位 空调板尺寸
6、留孔留洞 结构设备核对 空调安装,示例：施工图审图要点（空调）,示例：施工图审图要点（空调）,示例：施工图审图要点（坡屋面）,坡屋顶顶层 （假复式)： 空调室外机位及留洞 露台门窗高度 露台及排水 老虎窗平面定位、 建筑结构是否矛盾 卫生间、厨房排水是否影响下层使用,示例：施工图审图要点（外檐）,外檐节点建筑细部与平、立、剖面是否吻合？ 建筑、结构是否吻合？ 高度 定位 细部,示例：结构专业施工图设计审查要点,万科工程质量管理的破解之道, 回顾之前的薄弱环节二：缺乏工程管理标准和施工技术标准, 标杆企业的破解之道：,制定万科的企业工程质量管理标准,程序性、系统性地解决工程质量问题,整合并明确内
7、、外部资源的管理要求,统一企业的工程质量标准，便于执行传承总结,万科工程质量管理的破解之道, 企业工程质量标准的用途：,用于一线工程部、项目工程师在招投标、合 约中提出技术标准要求和质量管理要求。审 核技术方案、检查工程实体质量、验收时使 用的标准,用于监理工程师在进行质量控制活动中使用 的检验标准,用于施工单位在进行质量活动时的使用标准,万科工程质量管理的破解之道,万科企业工程质量标准的框架,万科工程质量管理的破解之道,地基基础,简单示例：地基基础 分册的分类,万科工程质量管理的破解之道, 企业工程质量标准的主要内容：, 第一部分：分项工程的流程图, 第二部分：分项工程的质量标准, 第三部分
8、：分项工程的技术措施（施工工艺）, 第四部分：分项工程的施工质量通病防治, 第五部分：分项工程的成品保护, 第六部分：工程部、监理公司的工作重点, 第七部分：物料、工序检查一览表,简单示例：室内立管安装及外墙砖,万科工程质量管理的破解之道, 企业工程质量标准的编制侧重点一：,分项工程的质量标准,分四个方面：1、原材料招投标的技术标准 2、设计规定 3、施工过程（包括进场验收） 4、成品标准（验收标准）,源于国家标准又高于国家标准来自一线，又回到一线企业关注的质量控制点规范没有明确规定设计、施工方面的成熟的经验强调成品方面的验收标准供项目部工程师和监理工程师随时检验使用,万科工程质量管理的破解之
9、道, 企业工程质量标准的编制侧重点二：,分项工程的技术措施（施工工艺）, 强调施工的操作过程, 强调工序样板和工序交底, 提供推荐和可选的施工方法,万科工程质量管理的破解之道, 企业工程质量标准的编制侧重点四：,分项工程的质量通病防治, 提出质量通病的种类, 提供防治质量通病发生的各环节的控制点, 工程经验的总结,万科工程质量管理的破解之道, 企业工程质量标准的编制侧重点四：,分项工程的物料检查和工序检查一览表, 提供一线工程检验工具，避免人员能力偏差, 强调过程控制，结果记录，便于绩效考核, 强调逐级互检的工程质保体系管理,万科工程质量管理的破解之道, 回顾之前的薄弱环节三：缺乏全过程的质量
10、保证管理体系，工程质量管理缺乏预控, 标杆企业的破解之道：,明确不同阶段工程管理的任务,实行工程管理全过程质量控制评价,万科工程质量管理的破解之道, 房地产业务开发流程与工程管理：,万科工程质量管理的破解之道,万科工程质量管理的破解之道, 房地产业务开发流程与工程管理：,施工准备阶段和施工阶段（含保修）是建筑产品的实现阶段，是工程管理的主要内容，是房地产开发的不可或缺的环节,房地产企业的工程管理还涉及投资决策、规划设计、销售、物业管理和后评估等阶段,万科工程质量管理的破解之道, 房地产开发各阶段工程管理的任务概述：,投资决策阶段,规划设计阶段,施工准备阶段,施工阶段,保修阶段,万科工程质量管理
11、的破解之道,投资决策阶段：,1. 现场踏勘，收集有关水文、地质、市政配套以及周边建筑、社会环境等资料,2. 根据开发市场意向定位等，协助进行市政配套评估，协助估算工程造价，,3. 协助提出分阶段开发方案，提出工程建设计划，编制总控制进度计划,万科工程质量管理的破解之道,简单示例：,万科工程质量管理的破解之道,规划设计阶段：,1. 参与勘察、设计、监理等选择，协助签定合同并督促实施（进度、结果）,2. 协助提出设计要求（设计任务书、施工图设计指导书），参与评选设计方案、扩初设计,3. 协助编制设计出图计划,4. 督促设计单位限额设计、优化设计（含钢量、砼含量）,万科工程质量管理的破解之道,5. 审核设计是否符合规范及国家相关规定的具体要求,6. 审核设计是否符合规划设计要点，设计使用功能要求,7. 审核防渗漏、防开裂体系设计专篇及相关设计节点的合理性,8. 审核设备系统、参数选型的合理性,万科工程质量管理的破解之道,9. 审核设计方案的技术经济指标的合理性；例如：桩基选型、基坑支护方案的选择、土方平衡地形改造方案的选择,10.协助编制设计封样、报板报样计划,11.协助办理报批报建手续,12.协助编制目标成本管理规划,
