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1、房屋建筑及设施设备养护管理,主讲： 洪金华,房屋建筑及设施设备管理的工作内容和重要性：,一、工作内容： 1、日常运行维护和管理 2、大、中、小修及更新改造 二、重要性： 1、涉及面广 2、技术含量高 3、关系到物业的正常运行和安全使用,房屋建筑及设施设备管理分类：,一、房屋的分类和组成： 1、按照房屋的建筑结构：砖木结构、混合结构、钢筋混凝土结构、其他结构 2、按照房屋的用途：居住、商业、工业、其他用途 3、按照房屋的层次和高度：低层建筑、多层建筑、高层建筑 4、房屋的基本组成： 结构部分基础、承重构件、非承重墙、屋面、楼地面等 装修部分门窗、内外粉尘、顶棚、细木装修等 设施设备部分水卫、电气
2、、空调、特殊设备,房屋建筑及设施设备管理分类：,二、设施设备的分类 1、供配电系统：变压器、配电柜和线路、发电机、公共照明 2、给排水系统：水泵、水箱水池、阀门和管网、窨井、污水处理等 3、消防系统：报警系统、消防控制中心、消防水泵、消火栓、喷淋系统、自动灭火系统、防排烟系统 4、空调系统：中央空调、局部空调、混合空调 5、采暖系统：热水供暖、蒸汽供暖、热风供暖 6、电梯系统：客梯、货梯、手扶电梯 7、智能化系统：闭路电视监控、对讲报警、周界系统、电子巡更、室内报警、车场管理系统、 8、其他：电话、网络、有线卫星电视、公共信息服务、游泳池水处理系统、中水系统、直饮水系统、立体车库系统等,房屋建
3、筑及设施设备管理的目的：,1、提供安全运行 2、延长使用寿命 3、降低资金投入,房屋建筑及设施设备的使用周期：,设计 制造 采购 使用 保养维修 报废,房屋建筑及设施设备管理中的前期介入：,1、熟悉、了解建筑的结构2、监督检查现场施工质量3、加强对隐蔽工程的验收4、以书面形式提交建议书5、收集图纸和做相关记录,房屋建筑及设施设备管理中的基础管理：,1、技术档案 2、设备台帐 3、巡视制度 4、保养制度 5、修理制度,房屋建筑及设施设备的养护时间工作流程：,1、房屋入住的验收 2、房屋装修的管理 3、保修期内的维修 4、维修基金的使用 5、建筑设施的检测,房屋建筑及设施设备的维修方式与类别,一、
4、维修方式：预防性维修-计划性、改善性事后维修-尽量避免、没有影响紧急维修-意外事件、紧急预案 二、维修类别：大修中修小修修理周期结构：小修 小修 中修 小修 小修 大修,房屋建筑及设施设备的养护实施控制：,一、修前检查：掌握修理对象的技术状态 二、修前准备：资料准备、修理工艺准备、 其他准备 三、维护实施：质量标准控制、进度控制、成本控制 四、验收和存档,设施设备的运行管理：,1、制定合理的运行计划 2、配备合格的设备管理人员 3、提供良好的工作环境 4、建立相关规章制度,设施设备的状态管理要点：,1、设备的检查：日常检查、定期检查 2、设备的状态监测：停机监测、在线监测 3、定期预防性试验 4、设备故障诊段技术,设施设备养护管理要点,1、变配电系统养护：如：“四防一通一照明”、专人管理、绝缘用具检测、预防性试验等 2、电梯养护：如：安全使用证、年检、养护单位、乘客须知 3、中央空调养护：如：原理、运行记录、接管验收 4、消防报警系统养护：原理、培训、实际使用 5、给排水系统养护：系统图、标识系统、日常巡视等 6、智能化系统养护；如：专业能力、定期检测、,客户维修管理：,1、报修接待 2、维修及时 3、费用确认 4、服务认可,我们的目标：,1、安全使用2、优质服务3、舒适享受4、物业保值,谢 谢,
