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1、0宁夏煤炭基本建设有限公司施工组织设计工程名称：工程名称： 红柳煤矿二号副立井场地红柳煤矿二号副立井场地日用消防水泵房及联建水池工程日用消防水泵房及联建水池工程编编 制制 人：人： 审审 核核 人：人： 实施日期：实施日期： 宁夏煤炭基本建设有限公司红柳煤矿项目部1第一章第一章 工程概况、编制说明工程概况、编制说明1.11.1 工程概况工程概况1.1.1 工程简介：本工程为神华宁夏煤业集团红柳煤矿二号副立井场地日用消防水泵房工程、联建水池工程，工程位于灵武市马家滩镇大羊其村。设计勘察单位为中煤科工集团北京华宇工程有限公司，建设单位为红柳煤矿，监理单位为宁夏灵州工程监理咨询有限公司，施工单位为宁
2、夏煤炭基本建设有限公司，1.1.2 建筑概况：日用消防水泵房、联建水池两工程邻近，使用功能上为配套使用，建筑结构相似，地面以下均为混凝土剪力墙结构，日用消防水泵房一层框架结构，檐高 5.7m，建筑占地面积 186.6，1-4 轴带地下室，深 3.5m，联建水池含生活用水池、地面生产及消防水池，容积分别为 250m、550m，水池埋地 4m，池顶覆土 1m，本工程+0.000 相对于绝对标高为 1416.15m，室外高差 150mm。1.1.3 结构概况：日用消防泵房主体结构为一层框架结构，1-4 周带地下室为混凝土剪力墙结构，条型基础，4-6 轴为混凝土独立基础，垫层砼 C15，梁板柱结构砼等
3、级为 C30，设备基础及构造柱为 C25，地面以上维护结构为加气混凝土砌块；联建水池为砼剪力墙结构，混凝土等级为 C30，抗渗等级 P6。1.1.4 工程功能介绍：工程设计使用年限 50 年，安全等级为二级，场地类别类，框架抗震等级二级，抗震设防烈度为 8 度，地震加速度 0.20g，建筑耐火等级为戊类，地基承载力特征值不小于 180KP。1.1.5 工程特点介绍：本工程的施工要点是地面以下剪力墙结构，合理设置施工缝和养护措施，保证结构的防水性。1.21.2 编制说明编制说明1.2.1 编制依据1.国家和项目主管部门批准的建设文件名称及文号；2.甲乙双方签定的合同名称及文号；3.设计文件的名称
4、及文号；4.本工程采用的施工规范、质量检验评定标准名称；5.适用于本工程的有关职业健康安全及环保的法律、法规及规范、标准、文件的名称及文号；6.公司管理体系程序文件和管理手册、公司相关工法。1.2.2 编制说明日用消防水泵房，联建水池两工程邻近，工程结构相似，施工工艺相同，考虑施工的连续性，便于组织流水施工作业，缩短工期，将两工程编制一个施工组织设计，一起施工。2第二章第二章 管理方针及目标管理方针及目标2.12.1 管理方针管理方针以人为本，保障员工健康安全；严格管理，建造精品优质工程；预防污染，满足法律法规要求；文明守信，提供顾客超值服务；持续改进；达到行业先进水平。2.22.2 工程目标
5、工程目标2.2.1 质量目标单位工程施工质量“合格” ；满足合同要求，争创地方（行业）优质工程。2.2.2 工期目标满足合同工期要求。2.2.3 安全目标安全生产零死亡、力争实现零伤害。2.2.4 文明施工目标确保达到集团公司安全文明施工标准化工地。2.2.5 环保目标施工区扬尘和噪音治理符合国家和地区的有关环保规定；办公区、生活区和施工区固体废弃物、污水、废油排放与处置符合国家和地区的有关环保规定；积极采取有效措施，降低水电建材等能源和资源的消耗。2.2.6 科技进步目标为实现工程质量、工期、安全文明施工、环保等目标，充分发挥科技创新的作用，在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技
6、术，推广应用新技术、新材料、新工艺，及时总结施工工法。2.2.7 保修服务目标严格按照国家保修期限和合同约定进行保修，信守合同，满足用户。2.2.8 合同履约目标认真执行合同条款，本着公司的企业精神，与建设单位精诚合作，保证合同的圆满履行。第三章第三章 施工组织机构施工组织机构3.13.1 项目经理部组织机构项目经理部组织机构为保证工程顺利进行，成立项目经理部。由业务素质高，组织能力强并参与过同类工程3的人员组成项目经理部，充分调动各级人员的积极性。项目经理部组织机构图见附图 1。3.23.2 项目经理部职能分工及职责项目经理部职能分工及职责 3.2.1 项目经理部管理人员配备一览表 （见表
7、3-1）表 3-1 项目部管理人员配备一览表序号职务姓名职称备注1项目经理岳晓民工程师二级建造师2施工负责人高德喜3安全负责人宋思伟工程师安全工程师、二级建造师4技术负责人刘 勇工程师二级建造师5土建技术员王 鹏助理工程师6机电技术员赵 万助理工程师7安全员杜 金助理工程师8质检员乔 磊助理工程师9材料员李玉桥10资料员李 媛助理工程师11123.2.2 项目经理部人员职能分工及职责1.项目经理（1）法人授权代表，履行与业主合同及分包合同。（2）执行公司质量方针、质量体系文件；项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施；批准实施项目质量计划。（3）依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职
8、能分配及制定项目人员留置计划。（4）领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。（5）领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；领导项目质量体系的运行工作。（6）负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目各阶段质量目标的实现。 （7）领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。（8）负责项目各类经济合同的审核签字。（9）总负责与协作单位的沟通，与业主监理单位的总体协调与沟通。2.技术负责人（1）对工程质量负有第一技术责任。4（2）贯彻执行质量方针、项目质量计划。（3）领导与组织质量计划、质量阶
9、段预控计划、质量管理文件。（4）参加工程主体结构验收及竣工验收；参加工程质量事故的调查处理。（5）领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量创优目标的实现。（6）负责科技发展规划的引进及推广应用工作。（7）具体负责组织相关人员编制施工组织设计，组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批。（8）领导材料的选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。（9）贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。（10）负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。（11）领导作好各项施工技术总结工作；参与项目制造成本实
10、施计划的编制与分析工作。（12）领导做好施工技术资料的管理工作。（13）负责审核项目物资计划及工程物资需用计划。（14）领导项目计量设备管理工作3.技术员（1）在项目经理的领导下，认真贯彻实施公司质量、环境、职业健康管理体系方针的要求，负责施工工程的技术管理工作。（2）负责向生产作业班组进行质量、环境、职业健康安全技术交底，并形成文字记录。（3）填写施工过程中的隐蔽工程检查记录，并负责由有关人员进行签字后妥善保管。（4）负责各种工序交接的检查，并填写工序交接记录，由交接双方签字后妥善保管。（5）参加由项目经理或施工工长组织的对所承担分项、分部工程质量、环境、职业健康安全的检查评定工作，对检查出
11、不合格项提出纠正和预防措施。（6）负责填写砼施工日志。（7）负责填写施工过程中的有关技术资料表格，并按照单位竣工验收资料整理的要求进行单位工程竣工资料的整理工作。（8）负责收集、整理工作所用各种材料的出厂合格证和材料试验报告。（9）负责编制施工技术措施和作业指导书。（10）参加对不合格品评审处置工作。（11）负责辨识环境因素、危险源，并编制清单，制定管理方案等。4.施工员（1）对所施工项目和安全生产负直接责任，不违章指挥，及时制止违章冒险作业。（2）认真将批准的施工方案中安全技术措施及施工过程中的分部、分项安全操作技术措5施向作业班组长与其他有关人员作详细交底；对高、险、难、深等特殊的单位工程
12、分部、分项工程做好被交底人的确认、回签手续。（3）研究解决改善本单位工程的劳动条件和劳动环境等方面存在的安全技术问题，坚持实事求是的科学态度，忠于职守，经常督促作业人员按操作规程操作。（4）参加本单位的安全检查和工伤事故、未遂事故的调查分析，提出防范措施和改进安全技术措施，总结安全技术上的经验教训。5.质检员（1）项目部质检员在项目经理的领导下，负责项目部承建施工的工程质量的监督、检查工作，定期填报工程质量报表。（2）项目部质检员，对进场的工程所用原材料、半成品进行检查、质量验证、准予放行。（3）严格按照作业指导书的要求，对生产操作人员进行监督、检查，发现质量问题，及时按不合格品控制程序要求，
13、进行评审处置、登记、保存好记录，对重大的质量问题，及时采取纠正和预防措施。（4）工作中，随时检查特种作业人员是否持证上岗。（5）配合项目经理、施工技术员做好分部、分项工程质量检查评定工作。填写好质量检查评定所需的各种记录表格，交由施工技术员妥善保管。（6）负责组织隐蔽工程、特殊工序、工序交接检查的验收工作，并做好记录。（7）负责制定纠正措施和预防措施，并跟踪监督实施和实施效果验证。（8）按管理手册和管理体系程序文件内容，对环境因素、职业健康进行监督检查，发现问题及时上报项目部。（9）遵守质量、安全、环境、职业健康的法律、法规要求。6.安环员（1）贯彻执行总公司质量、安全、环境管理体系方针目标。
14、（2）负责执行项目部施工过程中质量、安全、环境管理体系运行工作。（3）负责对项目部施工过程中的环境因素、危险源的识别工作。（4）负责对项目部特种作业人员持证上岗情况进行检查。（5）组织项目部安全、质量检查，并执行公司的管理目标。（6）负责上报项目部安全、质量、环境目标的月季报表。（7）负责项目部各类防护用品使用情况的监督、检查工作。（8）负责施工现场安全、质量标准化建设的执行工作。（9）负责环境和职业健康安全运行过程的执行工作。（10）负责对项目部固体废弃物进行分类、存放管理工作。（11）对于施工现场发现的不安全隐患，应立即制止并上报项目经理。67.资料员（1）认真贯彻执行总公司“三标一体”的
15、方针、目标及管理体系所要求的工作，负责管理体系文件的登记、发放和保管工作。（2）负责生产所需技术规范、施工图纸的登记、发放、保管工作。（3）负责工程施工资料的整理和归档工作。（4）认真填写所管理的各种不同文件、资料的清单并分类进行保存。（5）对公司与项目部之间往来的文件，按规定要求进行文件的处理，确保各类文件能及时上传、下发，归档保存。8.材料员（1）认真贯彻实施总公司质量、环境安全管理体系方针、目标及本部门负责的管理体系标准所要求的工作。（2）按照“材料采购控制程序”的要求，认真做好材料的出、入库管理工作。（3）负责采购能够确保质量、环境和职业健康安全的原材料，交由质检员进行验证、检查。（4
16、）按照规定要求，进场后需进行检验或试验的建筑材料、成品，填写材料试验委托单 ，并取样送试验室进行检验，如果检验合格，将检验报告单送质检员进行验证、检查，并通知项目部材料可以使用。（5）如果检验结果不合格，按不合格品控制程序要求进行，负责填写不合格品报告 ，及时做出明确标识，通知项目部哪些材料不能用，并负责对不合格材料的处置工作。（6）负责填写材料到货验收记录 、 材料入库单 ，签发材料出库单 。（7）负责参与对材料采购供方的评价工作，并确保在评价合格的供方名录中进行材料采购活动。（8）负责对顾客提供财产的检查、验证工作。（9）负责上报材料采购计划工作。（10）负责收集进场材料的合格证、证书、资质、检测报告。（11）负责对所购产品进行有毒、有害物进行识别。第四章第四章 施工准备和施工部署施工准备和施工部署4.14.1 施工准备施工准备4.1.1 审图收到
