市场营销单选题

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1、1企业要制定正确的竞合战略,就应该深入地了解企业要制定正确的竞合战略,就应该深入地了解_ C _。A 自身特长 B 消费需求 C 竞争者 D 技术创新 2 企业利用市场营销的一些手段和策略形成与竞争者的差异共存,并认识和利用竞争者的企业利用市场营销的一些手段和策略形成与竞争者的差异共存,并认识和利用竞争者的 价值,这是价值,这是_ D _。A 宽容性竞争 B 对抗性竞争 C 集中化竞争 D 合作性竞争 3 企业利用独特的工艺加工技能、卓越的价值链管理等手段,使其生产成本低于竞争对手,企业利用独特的工艺加工技能、卓越的价值链管理等手段,使其生产成本低于竞争对手, 获取竞争优势的战略是获取竞争优势

2、的战略是_ A _。 A 成本领先战略 B 聚焦战略 C 差异化战略 D 侧翼进攻战略 4 企业采用发扬自身差别优势之长,创造出个性突出的产品或服务,比同行业竞争者更有企业采用发扬自身差别优势之长,创造出个性突出的产品或服务,比同行业竞争者更有 效地满足目标顾客的需求,这是效地满足目标顾客的需求,这是_ B A 进攻型竞争战略 B 差异化竞争战略 C 集中化竞争战略 D 迂回型竞争战略 5 某食品企业将乳制品作为经营重点,专门提供此类别的产品和服务可归类为某食品企业将乳制品作为经营重点,专门提供此类别的产品和服务可归类为_ B _。 A 顾客聚焦 B 产品线聚焦 C 地区聚焦 D 产品项目聚焦

3、 6 市场总需求扩大时受益最多的是市场总需求扩大时受益最多的是_ A _。 A 市场领导者 B 市场挑战者 C 市场追随者 D 市场补缺者 7 通过寻找和攻击对手的弱点,在挑战者的挑战战略中属于通过寻找和攻击对手的弱点,在挑战者的挑战战略中属于 A_。 A 侧翼进攻 B 迂回进攻 C 游击进攻 D 包围进攻 8 市场追随者在竞争战略上应当市场追随者在竞争战略上应当_ C _。 A 向市场领导者挑战 B 不做任何竞争反应 C 跟随市场领导者 D 攻击市场领导者 9 中国台湾地区某照相器材产品制造企业精心于寻找快门线、脚架套等产品生产的细分市中国台湾地区某照相器材产品制造企业精心于寻找快门线、脚架

4、套等产品生产的细分市 场,该企业可被看作场,该企业可被看作_ D _。 A 市场领导者 B 市场挑战 C 市场追随者 D 市场补缺者 10 企业采取价格联盟、市场垄断联盟的战略方式属于企业采取价格联盟、市场垄断联盟的战略方式属于_ B _。 A 松散型合作战略 B 竞争主导型合作战略 C 合作主导型合作战略 D 竞争对等型合作战略 11 一个市场表现为一个行业只有一家企业,或者说一种产品只有一个销售者或生产者。那一个市场表现为一个行业只有一家企业,或者说一种产品只有一个销售者或生产者。那 么这是么这是 C _市场。市场。A 卖方市场 B 寡头垄断市场 C 完全垄断市场 D 生产者市场 12 营

5、销把营销把 C _导向置于中心地位,企业只有在满足其需求后才会达到自己的目的。导向置于中心地位,企业只有在满足其需求后才会达到自己的目的。A 市场 B 产品 C 客户 D 技术 13 菲利普菲利普科特勒科特勒营销管理:分析计划和控制营销管理:分析计划和控制的出版标志着市场营销学的的出版标志着市场营销学的 C 阶段来阶段来 了。了。 A 管理导向阶段 B 功能研究阶段 C 协同和发展阶段 D 萌芽阶段 14 下面哪一项不是社会市场营销观念关注的焦点。下面哪一项不是社会市场营销观念关注的焦点。D A 社会 B 消费者 C 公司 D 技术 15 市场三要素不包括哪一个要素。市场三要素不包括哪一个要素

6、。 D A 用户 B 动机 C 购买欲望 D 生产 16_ C _企业核心价值观的载体和反映,是企业生存和发展的理由。企业核心价值观的载体和反映,是企业生存和发展的理由。 A 产品 B 战略 C 使命 D 顾客 17_ A _曾指出:曾指出:“企业遭到失败和挫折的一个重要原因也许就是很少对企业宗旨和使命企业遭到失败和挫折的一个重要原因也许就是很少对企业宗旨和使命 进行适当的思考进行适当的思考” 。 A 彼得德鲁克 B 菲利普科特勒 C 费雷德史密斯 D 麦卡锡 18 波士顿矩阵中,适用于发展战略的业务类型是波士顿矩阵中,适用于发展战略的业务类型是_ A _。 A 问题类业务 B 明星类业务 C

7、 金牛类业务 D 瘦狗类业务 19 市场开发战略属于三种发展战略中的市场开发战略属于三种发展战略中的_ A _。 A 密集型增长 B 一体化增长 C 差异化增长 D 多样化增长 20 针对新市场针对新市场/新顾客,采用不用技术、专长、增加新业务。这是属于新顾客,采用不用技术、专长、增加新业务。这是属于_ D _多样化。多样化。 A 同心多样化 B 垂直多样化 C 综合多样化 D 水平多样化 21 波士顿矩阵中,横坐标的波士顿矩阵中,横坐标的 10 表示该战略业务单位是该市场的表示该战略业务单位是该市场的_ B A 追随者 B 领导者 C 竞争者 D 挑战者 22 增加与企业目前业务无关的行为是

8、属于增加与企业目前业务无关的行为是属于_ D A 密集型增长 B 创新性增长 C 集中化增长 D 多样化增长 23 收购、兼并上游的供应商,拥有或控制自己的供应系统的战略是收购、兼并上游的供应商,拥有或控制自己的供应系统的战略是_A_。 A 后向一体化战略 B 前向一体化战略 C 水平一体化战略 D 侧翼一体化战略 24 /20 世纪世纪 90 年代春兰在原有空调器业务的基础上进入摩托车行业就是年代春兰在原有空调器业务的基础上进入摩托车行业就是_B_的一个例证。的一个例证。 A 水平多样化 B 综合多样化 C 同心多样化 D 竞争多样化 25 企业对经济、人口、科技、政治法律、社会文化等作的分

9、析是属于企业对经济、人口、科技、政治法律、社会文化等作的分析是属于_ C A 顾客分析 B 目标分析 C 外部分析 D 竞争分析 26 战略计划的基本方法不包括战略计划的基本方法不包括_ B A 从上到下 B 从近到远 C 从下到上 D 上下联动 27_ D 不是营销控制的过程步骤。不是营销控制的过程步骤。 A 制定目标 B 采取纠正措施 C 业绩衡量 D 市场分析 28 企业开始接受竞争和容忍竞争者是属于竞合观念演变的企业开始接受竞争和容忍竞争者是属于竞合观念演变的_ B_阶段。阶段。 A 对抗性竞争 B 宽容性性竞争 C 合作性竞争 D 策略性竞争 29 战略的实施就存在风险。战略的实施就

10、存在风险。_ A_战略存在被竞争者模仿的风险。战略存在被竞争者模仿的风险。 A 成本领先战略 B 差异化战略 C 利润领先战略 D 聚焦化战略 30 哪一项哪一项_ D_不是聚焦化战略的优势。不是聚焦化战略的优势。 A 目标市场明确 B 替代品威胁小 C 产品或者服务品质高 D 降低了产品价格的敏感性 31 市场领导者的竞争战略包括市场领导者的竞争战略包括 D_。 A 正面进攻 B 包围进攻 C 侧翼进攻 D 扩大需求 32_ D_的合作战略令企业之间保持既高度合作又高度竞争的合作关系。的合作战略令企业之间保持既高度合作又高度竞争的合作关系。 A 竞争主导型 B 合作主导型 C 松散型 D 竞

11、合对等型 33_A_就是两个或者两个以上企业为实现某一战略目标而建立起的合作性的利益共同体。就是两个或者两个以上企业为实现某一战略目标而建立起的合作性的利益共同体。A 战略联盟 B 连锁经营 C 虚拟式经营 D 业务合作 34 战略的特性中,不包括战略的特性中,不包括_ D _。 A 全局性 B 未来性 C 系统性 D 可预见性 35_ B_要求不是使命说明书应满足的要求。要求不是使命说明书应满足的要求。 A 集中在有限的目标 B 强调主要利益和利益相关 C 强调主要政策和价值观 D 明确主要经营范围 36 波士顿矩阵中需要投入大量现金的业务类型是波士顿矩阵中需要投入大量现金的业务类型是_ C

12、_。 A 明星类 B 金牛类 C 问题类 D 明星类 37 从生产电脑芯片到制造电脑,这个行为属于从生产电脑芯片到制造电脑,这个行为属于_ B_。 A 后向一体化 B 前向一体化 C 全线一体化 D 水平一体化 38_ A_在在竞争战略竞争战略一书中提出了三种基本战略。一书中提出了三种基本战略。 A 迈克尔波特 B 彼得德鲁克 C 哈罗得孔茨 D 拉里博西迪 39 使用长期目标也讲求短期利润是战略计划的使用长期目标也讲求短期利润是战略计划的_ C_类型。类型。 A 计划控制 B 财务控制 C 战略控制 D 适当控制40 营销审计的内容不包括营销审计的内容不包括_ C_。 A 营销环境审计 B

13、营销组织审计 C 营销成本审计 D 营销生产率审计 单选题(第 2 章) 1 不同的行业或企业所关注的营销环境的重点是有区别的,这是由营销环境的不同的行业或企业所关注的营销环境的重点是有区别的,这是由营销环境的_B_所决定的。所决定的。A. 客观性 B. 差异性 C. 多变性 D. 相关性 2 可任意支配收入是个人可任意支配收入是个人C 收入减去生活必需支出和其他固定支出所余下的那一部分收入。收入减去生活必需支出和其他固定支出所余下的那一部分收入。A. 实际 B. 名义 C. 可支配 D. 间接 3_ B_是一个国家或地区所有常住单位在一定时期内按人口平均所生产的全部货物和是一个国家或地区所有常住单位在一定时期内按人口平均所生产的全部货物和 服务的价值,超过同期投入的全部非固定资产货物和服务价值的差

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