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2、，并定期 或不定期检查销售计划的执行情况，发现问题，及时组织 进行整改; 3、 销售控制：根据实际情况对公司的销售活动进行 指导、检查，对销售中存在的各种问题，进行分析、研究， 制订相关的解决措施; 4、 销售统计：定期组织相关人员对销售工作进行考 核; 5、 市场管理：负责组织公司的市场开拓工作，选择 合适的投标项目，努力使公司业务不断扩展，满足公司战 略发展的需要; 6、 信息管理：负责组织市场信息的收集、整理、分 析、研究，确保市场信息的真实性、全面性、客观性; 7、 员工管理：管理本部门所属员工，对下属员工的 业务工作、管理技能、工作态度等进行教育和培训，并实 施考核，关心员工的身体健康和生活。 更多工作计划范文尽在工作计划频道! 相关内容 销售部门实习生转正工作计划 房地产销售部年度工作计划范文 销售部 2018 年工作计划 销售部负责人工作计划范文 2018 年计算机公司市场销售部副经理工作计划范文 2018 年 1 月销售部门月度工作计划范文 最新酒店销售部工作计划 XX 销售部工作总结及 2018 工作计划范文 2018 年销售部门的工作计划范文 2018 年销售部工作计划
