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1、,上半年制造厂总结,黄晓斌,一：2004年上半年制造厂目标达成情况 二：没达成目标原因分析和纠正预防措施 三：上半年生产计划分析； 四：库存物料情况分析 五：上半年呆料消化情况分析 六： 上半年行动方案执行情况 七：出机准时率分析,目录,一、目标达成情况,二、目标没达成分析（一）,原材料/操盘资金占比34.55%，目标没达成。1、主要有以下原因：（1）库存03年以前遗留呆料96.6万元 （2）生产计划调整，造成物料积压 （A市场影响，减少 生产量，B、PM100E和PM320E质量问题库存物料和在途物料）（3）超计划和计划外采购导致库存金额偏大和物料不配套形成部分超高物料 （4）提前回货的物料
2、 （5）历年来形成的库存物料不配套（支持性文件：04年呆料处理规划、上半年物料需求情况分析、）,2、纠正和预防措施,二、目标没达成分析（二）,成品/操盘资金占比没能达标主要原因 1、18台PM100旺旺机 2、26台PM100E 3、9台HF3904、10台PM100出口机 纠正和预防措施 （1）26台PM100旺旺机7月20日出机 （2）加速双变频质量整改，及时在市场上大批 量推广； （3）加大HF390的推广 （4）加快销售PM100出口机,三、上半年生产计划分析：,四、库存物料情况分析,1、上半年库存物料统计与分析,2、上半年整机统计与分析,五、上半年呆料消化情况分析,六、 行动方案执行情况分析,七、出机准时率分析,&结束语,我们坚信- 机遇与挑战并存,信心与希望同在!请为我们加油!谢谢大家!,
