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1、YL汽车零部件尺寸控制及汽车零部件尺寸控制及 检具设计制造检具设计制造YL培训须知：1、进入培训室前，请将手机调为振动。 2、培训开始后，请不要随意走动。 3、培训请带笔记本和笔。 4、请填写培训签到表。倒空你的优秀，因为你可以更优秀。YLDTS定义定义图纸，图纸，GD 2. 将实际的和想象的过程流程进行比较和对照，以便寻求改进过程的机 会; 3. 使项目小组在过程步骤方面统一意见并检查出对过程进展有重要影响 的环节或活动; 4. 识别可以调查收集额外资料的地方; 5. 提供了一个直观而通俗地展示复杂过程的工具。YL偏差分析因果图是用来分析质量特性波动（工作结果或生产过程出现的结果）与其潜 在
2、原因的关系，即表达原因和结果之间关系的一种图表。 1.通过排列图找出质量特性波动的问题（即主要的质量问题），也就是希望改 善的对象。 2.然后利用因果图，针对找出的质量特性（即结果），系统地整理有关人员的 经验，通过把语言资料图表化，简单明了地概括出影响主要质量问题的各种 原因，再从中找出主要原因。这就是运用了因果图。 3.最后，再针对找出的主要原因制定对策表，采取具体措施，加以解决。因果图又叫“石川馨图”，也称为鱼刺图、特性要因图等。它是利用“头脑 风暴法”，集思广益，寻找影响质量、时间、成本等问题的潜在因素，然后用图 形形式来表示的一种十分有用的方法，它揭示的的是质量特性波动与潜在原因的
3、关系。 因果图有三个显著的特征： 1.是对所观察的效应或考察的现象有影响的原因的直观的表示； 2.这些可能的原因的内在关系被清晰地显示出来； 3. 内在关系一般是定性的和假定的。YL偏差分析注塑件偏差的产生： 1、批量生产过程中的原材料批次不同，导致的收缩率、流动性等的因素（通常会 设定偏差率） 2、环境温度、湿度、气压等的因素（对工艺的影响，最显著的是夏季与冬季的工 艺差异，通常会对工艺参数设置一定的上下偏差。如果是恒温恒湿车间，工艺参数稳 定性佳） 3、工艺的因素（注塑压力及时间，保压压力及时间等） 4、模具工装的设计及制造因素（其中设计包括模具的结构设计，冷却系统设计， 模具材料的选用等
4、等）YL偏差分析PDCA循循环环又叫戴明环。PDCA的中文含义为：计划（Plan）实施（Do）检查 （Check）行动（Act）。 P（计划）阶段：掌握现状、确定目标、识别问题；分析问题产生的根本原因； 针对问题的根本原因，确定改进的对策和措施并形成改进计划（做什么？谁负 责？何时实施或完成？）。（“问题”的定义：现状与目标之间的差距） D（实施）阶段：按计划所确定的对策和措施进行实施。 C（检查）阶段：检查计划执行的程度并确认所获得的结果。 A（行动）阶段：经过检查后，反省计划的实施状况，并采取适当的行动。当结果达到 目标时，则对计划中所确定的对策和措施进行标准化（Standardize）或
5、经验教训，进 入下一个控制循环（PDCA）；当结果未达到目标时，则应采取相应的对策（包括采取 临时遏制措施，阻止不良后果继续恶化），并进入下一个改善循环（PDCA），在这个 新的改善循环的计划（P）阶段，需要分析上一个循环中未达到目标的根本原因，确定 针对此根本原因的纠正措施（Corrective Action），并制定新的行动计划（Action Plan ）。YL偏差分析1、大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环。2、PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周，质量就提 高一步。制定计划执 行检 查执 行检 查处理计划PDCA循循环环PDCA循环的循环的4个阶段个阶段PDCA循环的循环的8个步骤个步骤YL偏差分析工具矩阵图 “在PDCA的各个步骤中我能用什么工具?”YLMr. Chen 13968330739
