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1、领导能力开发训练,天马行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,领导能力开发训练,壹、卓越的领导人 贰、双赢沟通 叁、使自己更好,壹、卓越的领导人,壹、卓越的领导人,一、创造适合的环境 二、控制三大领域三、避免“六大罪恶”,一、创造适合的环境,?,创造适合的环境,- MISSION -VISION-CORE VALUES,?,三、避免六大罪恶,?,贰、双赢沟通,一、沟通概述 二、游戏 : “森林之王” 三、五种动物特质的归纳 四、评估自己 五、了解他人,一、沟通概述,黄金法则,“以_ 之所_人”,白金定律,“以_还至_”,杠杆定律,“只要给我一个站立
2、的地方和支撑点，还有一根够长的木棒，我就能移动地球”希腊数学家 阿基米德,结论,* 站立的地方?* 支撑点?* 够长的木棒?,做一问卷 -做好即可-不要计算得分,二、游戏 “森林之王”Game: “ King of the safari ”,三、五种动物特质的归纳,五种动物特质的归纳,老虎?孔雀?猫头鹰?无尾熊? 变色龙?,面对的问题：世界上尚有 _ 的人与您不同，如何去更好的认识自己，了解他人，调整自己，达到更有效的沟通?,四、评估自己,分析问卷计算得分,五、了解他人,老虎喜欢采取的沟通方式,?,老虎喜欢接受的沟通方式,?,孔雀喜欢采取的沟通方式,?,孔雀喜欢接受的沟通方式,?,无尾熊喜欢采
3、取的沟通方式,?,无尾熊喜欢接受的沟通方式,?,猫头鹰喜欢采取的沟通方式,?,猫头鹰喜欢接受的沟通方式,?,双赢的沟通法则,敏锐的观察力去 ?开放的态度去 ?弹性的方法去 ?,变通性,适应他人 保有自我变通性=适应力+应变力,双赢、有效的沟通,带来高效率的?具魅力的?辉煌的? 超越?,结论（忠告）,不是最强者生存不是最聪明者生存而是 ? 生存达尔文,叁、使自己更好,使自己更好,、制定目标 二、养成好习惯 三、架设有创意的桥，就是所谓的“协商” 四、学会“沟通” 五、明白“主管”、“上司” 、 “CEO”的定义 六、避免“耗竭” 七、调整心态,、目标控制生活的方式,1、明白? 2、选择的? 3、
4、写下? 4、 把目标分解成? 5、实现你的?6、经常检查你的?7、经常设定?,一个人成功与否-不在于?-而在于?(赢家定? ，失败者找? ),二、养成好习惯,* 人是习惯的生物* 人脑都有设计好的程序，使我们不用想便做出例行的事来* 选择将好习惯设计成程序输入大脑中,三、架设有创意的桥，就是所谓的“协商”,1、艺术根基2、注意点,四、学会“沟通”,?,五、明白“主管”、“上司” 、“CEO”的定义,六、耗 竭,定义一：一架喷射机或火箭引擎的操作停止-通常是燃料用尽定义二：你的工作不再令你感到兴奋或有报偿，使你变得没反应和无动于衷,人会感到“耗竭”的原因,* 未达成?* 达成?,七、调整心态,?,成为出色领导人的秘方,* 增广你的? * 适时自告奋勇挑起? * 在进入社会的头几年，尽可能寻找?* 自告奋勇担当?,得到领导技巧的条件,* 适当的?* 不断?* 有角色?,
