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1、XXXX 项目项目AAAA 社区社区 X X 区项目周报区项目周报一、进度管理一、进度管理1.进度概况进度概况本周设计、工程进度情况如下： 设计：设计： 无。 工程：工程： A：2#楼平台模板安装完成，墙柱模板安装完成 80%； B：完成 6#楼段三层梁板浇注，段模板安装完成； C：7#、11#楼土方开挖完成，8#楼土方开挖完成 30%； D：7#楼砖胎膜完成 20%，11#楼完成砖胎膜 80%； E：3#楼墙柱钢筋绑扎完成 80%；5#楼墙柱砼浇筑完成 50%； F：21#楼冲孔灌注桩完成 41 根砼浇筑； G：G03 地块地下室顶板完成 90%，剩余部分的满堂架已搭设完成；2.进度形象图片
2、进度形象图片15#楼三层墙柱砼浇筑完成16#楼四层顶梁板砼浇筑完成GO2 地块 6#楼三层梁板浇筑完成 50%，模板完成 100%G02 地块 7#、11#楼土方开挖完成3.本周进度完成情况本周进度完成情况完成情况完成情况专业专业状态状态项目进度计划项目进度计划任务项任务项计划完成计划完成时间时间调整时调整时间间偏差偏差天数天数原因简原因简述述偏差影偏差影响响纠正措施纠正措施设计设计滞后1#楼地下室砼结构浇筑11-12-1511-12-227受劳动力市场波动影响，部分木工流失较大2#楼架空层施工完成后，加大作业人员投入滞后2#楼首层墙柱砼浇筑11-12-1911-12-212受劳动力市场波动影
3、响，部分木工流失较小滞后6#楼二层顶梁板砼浇筑11-12-1811-12-246正常7#13#楼地下室基础开挖11-12-27无0无无无正常7#、11#楼砖胎膜砌筑完成11-12-24无0无无无工程工程正常15#楼三层墙柱砼浇筑11-12-15无0无无无正常16#楼四层墙柱砼浇筑11-12-18无0无无无正常15#楼三层顶梁板砼结构浇筑11-12-20无0无无无正常21#楼桩基累计完成 43根11-12-1911-12-201无无无正常G03 地下室篮球场及周边区域砼浇筑11-12-13无0无无无其他其他4.下周计划下周计划专业专业计划工作任务项计划工作任务项计划完成时计划完成时间间风险风险/
4、 /问题问题对策对策设计设计1#楼地下室结构施工11-12-22无1#楼架空层结构施工12-1-5无2#楼架空层结构施工11-12-21无2#楼二层墙柱结构施工12-1-4无3#楼二层墙柱结构施工11-12-29无5#楼二层墙柱砼浇筑11-12-23无6#楼三层墙柱砼浇筑11-12-31无5#楼二层顶梁板砼浇筑11-12-30无6#楼三层顶梁板砼浇筑12-1-7无17#楼四层墙柱砼浇筑11-12-21无15#楼四层墙柱砼浇筑11-12-25无16#楼五层墙柱砼浇筑11-12-28无17#楼四层顶梁板砼浇筑11-12-27无15#楼四层顶梁板砼浇筑11-12-31无无713#楼土方开挖完成11-
5、12-27无无工程工程7#、11#楼及周边地下室砼浇筑12-1-1无无二、质量管理二、质量管理1.设计变更综述设计变更综述中航城中航城国际社区（国际社区（C C 区）区）变更发出累计变更发出累计1111本周发出本周发出0 0累计设计院未签字累计设计院未签字0 0超过超过 1 1 月设计院未签字月设计院未签字0 0原因原因注：注：1 1、按变更的单项计算，不按张数计算。、按变更的单项计算，不按张数计算。有多个分期时请自行复制表格完成。有多个分期时请自行复制表格完成。2.质量综述质量综述总包现场管理人员在管理方面的质量意识仍有待进一步加强，一线管理人员较年轻，经验不足，现场的管理方面执行力较弱，质
6、量通病的处理效果不稳定，质量问题反复出现。3.质量情况及对策质量情况及对策通过本周现场质量方面的管控及质量专题活动的开展，现场管控质量的气氛逐渐形成，总包一线管理人员的学习、管理热情有所提高。下周将继续开展质量专题活动，营造积极的管理环境。三、现场管理三、现场管理1.现状现状原计划本周完成 G03 地块北侧临时路，因现场交通问题，拟改在春节期间施工。已开始安装爬架的 1517#楼、5#、6#楼上部安全网已完成更换，楼栋号及楼层标识牌已上挂，但钢筋加工场等临时设施尚未完成整改。2.措施措施本周内安排项目群就年前的安全文明规划开专题会，进一步细化整个场地中长期的安全文明规划、临时设施设置及细部做法，明确各区块安全文明施工内容的完成时间；开展安全文明施工大检查，要求总包单位对不合格内容坚决整改，监理及我方主管工程全过程监督。四、项目动态四、项目动态1.本周项目大事记本周项目大事记无。2.资源变化资源变化无。
