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1、发布人：金小愈、申国建,长江三峡小组获奖锦旗,广东省工业设备安装公司重庆分公司 长江三峡QC小组,提高薄壁不锈钢给水管 配件安装一次合格率,重宾保利国际广场效果图,一、工程概况 二、小组简介 三、选题理由 四、活动计划 五、现状调查 六、确定目标 七、原因分析 八、要因确认 九、制定对策 十、组织实施 十一、检查效果 十二、巩固措施 十三、总结与展望,目录及效果图,重宾保利国际广场位于重庆市渝中半岛临江门附近，总建筑面积约18.3万m2；地下六层，地上六十层，建筑总高度为298m；主要功能为：五星级酒店、甲级写字楼；属于一类超高层建筑。 薄壁不锈钢管输送的生活用水对人体、无毒无害，是“具有绿色
2、面孔”的给水管。本工程酒店、写字楼的给水和热水管，均采用薄壁不锈钢管及管件进行卡压连接，而卡压连接是建筑业十项新技术之一。,一、工程概况,二、小组简介,三、选题理由,制表人：刘兴美 审核人：梁振勇 日期：2010年11月6日,四、活动计划,Qc小组对塔楼10层至13层已安装的薄壁不锈钢给水管道进行了检查和水压试验，检查结果如下表：,制表：李祖超 日期：2010年11月15日,检验统计表,五、现状调查,由于接口渗漏造成管和管件材料报废图,根据抽样检验表的数据，绘制了薄壁不锈钢管道工程安装质量问题统计表。,薄壁不锈钢管道工程安装质量问题统计表,制表：李祖超 日期：2010年11月16日,制表人：刘
3、兴美 审核人：梁振勇 日期：2010年11月17日,为了找出影响安装质量问题的主要因素，根据质量问题统计表的数据画出问题排列图（如下）。,排 列 图,六、确定目标,根据现状调查共261处的薄壁不锈钢管接口，其中有52处不合格，合格率为80.08%，不合格率为19.92%，达不到质量要求。经排列图分析，“管卡压接口渗漏”占累计频率71.15%，如果将“管卡压接口渗漏”这个主要问题解决，能够提高14个百分点，计算如下：（1-80.08%）71.15%=14.17%，且在实施过程中，其他问题也能解决，所以80.08%+14.17%=94.25%。根据以上数据分析，小组成员一致认为：“卡压接口渗漏”有
4、多处，这说明此项新材料的施工技术要求较高，质量控制点及施工工艺我们没有掌握，而“卡压接口渗漏”是不允许的，必需解决掉这一问题。因此确定目标为：薄壁不锈管道安装一次性合格率达到94%。,通过分析，认为加强过程控制，开展质量攻关，依靠小组成员的智慧，制定措施，设定合格率从80.08%提高到94%的目标值,当前值 目标值,一定能够实现。,QC小组成员于2011年1月10日召开了原因分析会，对存在问题认真分析研究归纳，作出影响因素的因果分析图。（如下）,小组成员进行原因分析,七、原因分析,制图人：刘兴美 审核人：简辉 日期：2010年11月20日,卡压接口渗漏因果分析图,卡压接口渗漏,结论：从图表可看
5、出，“卡压接口渗漏”是造成薄壁不锈钢给水管安装合格率低的主要因素。,材 料,材料不符合要求,环 境,方 法,机 具,人 员,专业培训少,未按要求施工,未按质量标准检验,压接钳损坏,施工场地不适合操作,灯泡瓦数不足,环境不符合要求,管切口不平整,管切口有毛剌,压接部位不正确,切割机或沙轮片损坏,管件损坏变形,管件储存方法不当,管件连接不符合要求,管件变形、生锈,无奖罚制度,施工机具损坏,施工场所照明不足,QC小组经过分析因果图的末端因素，制定了要因确认计划,制表人：简辉 时间： 2011年1月20日,八、要因确认,要因确认一,要因确认二,要因确认三,要因确认四,要因确认五,要因确认六,要 因,要
6、因确认七,要因确认八,要 因,要因确认九,要因确认十,要因确认十一,要因确认十二,QC小组通过以上十二条末端因素确认，找出了二个主要原因。,2、管切口有毛刺是主要原因,1、压接部位不正确是主要原因,制表：简辉 日期：2010年12月28日,九、制定对策,实施一：压接部位不正确的问题,1、简辉根据原因分析：对使用压接钳的工人进行强化培训，提高操作水平。管与配件压接前必须检查压接钳卡压部位是否正确，且对管的插入长度有严格要求。不允许为了赶工期，没按操作规程作业的违规行为出现。,4、设立奖罚措施：每周评比一次，违反规定的个人处以10元/次的处罚，班组处以50/元次的处罚，连续两周没有出现违反规定的，
7、给予200元/周的奖励。,2、制定“统一安装、集中检查”的解决方案，管与配件连接统一由专人操作、专人检查压接部位正确后再进行压接，通过记号标记等做法规范工人操作。,操作人员检查配件的插入情况,3、质检员每天不定时检查各班组的压接现场23次，检查操作步骤是否正确，以及是否为了赶工而忽视操作规程；如有疑问，应及时解决，保证合格率达94%以上。,十、对策实施,班组奖惩表,施工质量表,实施二：针对“管切口有毛刺”的原因,2、管切口打磨，由专人检查合格率是否达到98%，否则必须重新打磨达到标准，才能交下道工序连接。,1、广其开根据国家规范、质量标准及本公司企业标准，编制了薄壁不锈钢管道安装作业指导书，由
8、技术员申国建对班组进行详细的书面技术交底，使每个操作人员严格按作业指导书和技术交底要求进行管切口打磨。,3、质检员每天不定时检查各班组的打磨情况23次，操作人员是否有为了赶工而忽视操作规程的行为；凡违反规定的个人处以10元/次的罚款，班组处以50元罚款，连续两周没有出现违反规定的，给予200元/两周的奖励，保证合格率达98%以上,效果检查：通过二个星期的实施，工人均能按“作业指导书”要求进行管切口打磨，合格率达到98%，由于管切口没有毛刺，管与配件压接施工速度也稍有提高。管切口打磨情况如下表：,操作人员在进行管口打磨,制表：彭美红 日期：2011年1月28,经过实施对策目标得到实！,管切口打磨
9、情况表12,薄壁不锈钢管连接效果图,对策实施后，QC小组对施工现场“薄壁不锈钢管与配件的连接”施工情况做了进一步的检查，结果如表：,薄壁不锈钢管与配件的连接检验统计表,薄壁不锈钢管安装质量统计汇总表,十一、效果检查,制图：简辉 日期：2011年9月19日,根据以上图表数据可知：由于薄壁不锈钢管接口渗漏而引起的不合格频数大幅度下降，管与配件的连接安装一次合格率上升至95.7% ，比目标值提高了1.7个百分点。,制图：简辉 日期：2011年9月19日,活动前后对比图,1、社会效益：自开展QC活动以来，薄壁不锈钢管安装质量大大提高，不仅杜绝管道渗漏的质量通病，而且满足工期总进度，受到业主和监理的一致
10、好评。2、经济效益：通过本次QC活动，取得了一定经济效益，以总量45000m的19.92%不合格计，如下是本次活动节约和支出费用表：,材料人工机械费用表,1、标准化：总结此次QC活动的成功经验，将有效解决连接口渗漏的工艺手段整理报公司审核，经领导批准为企业级薄壁不锈钢管道安装施工工法, 并从2011年11月开始实施，统一标准，规范施工。为今后的薄壁不锈钢管安装提供了施工依据，为类似工程的施工打下坚实的基础。此工法经广东省城乡建设委员会审定为广东省级工法。,施工工法,制表：金小愈 时间：2011年10月20日,2、在重庆市融汇丽笙酒店、长江国际大厦的新工程项目中，项目部按此工法实施，使薄壁不锈钢
11、管安装初验合格率大大提高，得到了效果巩固。如下表：,在建类似工程调查表,十二、巩固措施,1、总结:,知识提升：通过本次QC活动，小组成员对薄壁不锈钢管与配件的连接工艺有 更深入的了解，工人通过培训和考核，提高了管连接安装知识和实际操作水平。,技能掌握：在解决问题的过程中，小组能按照PDCA程序进行，有较好的逻辑性，能以客观数据对问题进行判断和分析。,综合素质：小组成员对QC活动程序有更深入的了解，进一步掌握了QC分析方法和各种工具图表，增强了运用QC方法解决问题的能力与信心，增强了团体合作精神，综合素质有很大提高。,项目效益：通过这次QC活动，不仅为项目带来了相当的经济效益，还确保了施工过程安全和质量目标，极大的减少了返工带来影响。,十三、总结与展望,QC小组自我评价表和雷达图,
