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1、员工薪酬管理制度员工薪酬管理制度第一第一章章 总则总则第一条第一条目的目的为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。第二条第二条原则原则公司坚持以下原则制定薪酬制度1、公司采用计件制考核岗位员工工资2、按劳分配为主的原则3、效率优先兼顾公平的原则4、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则5、优化劳动配置的原则6、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平第三条第三条职责职责员工薪酬管理暂时由公司的综合部和财务部负责，主要职责有：1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；2、审核统计：员工考勤表、各班组产量统计表、与销
2、售部核对。3、受理员工薪酬投诉。第二第二章章薪酬结构薪酬结构第四条第四条薪酬构成薪酬构成公司员工的薪酬主要包括：岗位工资、计件（绩效提成）工资、工龄工资、津贴/补贴、奖金、福利。（一）基本工资1、基本工资参照巴中市人力资源和社会保障局关于调整最低工资标准的通知 。根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准 1200 元，我司拟定为 1500 元。2、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，每月对各位员工进行考核，考核成绩与工资挂钩。（二）岗位工资1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任
3、大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本公司从业时间长短等因素而确定。2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位员工工资。3、岗位工资其它规定 公司岗位工资标准须经公司领导批准； 公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准； 新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由综合部提出初步意见报公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定。根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。薪酬变更从岗位变动的后 1 个月起调整。（三）绩效考核与积分制度绩效考核：根据员工个人工作业绩做出的考核。各岗位规定其任务额，如果连续六十天未完成任务额，公司有
4、权随时进行岗位降职处理或辞退。任务额定义：班组月产量、质量、安全、销售收入额。积分管理：以积分形式来衡量员工的自身价值，工作执行力、工作态度等，把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。（四）津贴/补贴津贴:是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式。津贴/补贴是公司员工薪酬的有机组成部分，包括出差津贴、学历津贴、酷暑津贴等。补贴:为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。包括交通补贴、通信补贴、误餐补贴。1、交通补贴：因公司为员工免费提供住宿，不给予交通补贴，因公事外出差，根
5、据员工出差情况具体核定。2、通讯补贴：根据工作性质与岗位的特殊性，公司对有工作关系的管理人员、个别岗位员工配发了手机，凡配发了手机人员必须保证正常通讯，不允许影响工作，手机费用实行包干制，超出手机套餐部分从工资中扣出。（五）奖金1、奖金制度适用于本公司所有部门的全体正式员工。2、奖金种类分为：绩效奖、积分奖和全勤奖 3 种；：产品研发奖，凡公司员工对产品进行新研发，取得成功者；：给公司提供节能降耗方案，取得成功者；：对公司忠诚提供合理化建议，一经采纳者；：勇于处理突发、应急事件，表现突出者。以上几类，公司根据实际情况将给予：公司内通报奖励、发放奖金。3、试用员工原则上不享受奖金待遇，特殊情况除
6、外。（六）福利1、公司按国家规定为员工办理意外保险。2、公司为员工设置节假日免费加餐。3、公司为员工免费提供工作餐。4、公司免费提供员工宿舍，凡是入住宿舍的员工，公司每月每间宿舍免电费 5 度做为基本照明，超出部分每月从工资中扣出。5、公司员工可享受一年一度的健康体检。第三第三章章薪酬支付薪酬支付第五条第五条薪酬支付方式薪酬支付方式由公司统一在 xx 银行办理员工个人工资卡，在次月底将实发薪资转入员工个人工资卡（如遇节假日顺延） 。第六条第六条工资核算工资核算1、制度工作时间的计算根据公司实际情况，每月带薪休息两天。日工资=月基本工资月出勤天数；2、考勤扣款（1）事假扣款：按考勤和休假管理制度
7、规定需扣款的缺勤，（2）迟到/早退扣款：按公司考勤和休假管理制度规定的执行。（3）脱岗扣款：按公司考勤和休假管理制度规定的执行。（4）旷工扣款：按公司考勤和休假管理制度规定的执行。3、其他扣款（1）违纪扣除（2）其他扣除（损片赔偿）4、工资条形式（1）应发款项=基本工资岗位工资计件（绩效提成）工资津贴/补助福利奖金扣款罚款;（2）应扣款项=考勤扣款+其他扣款；（3）实发金额=应发款项-应扣合计。第七条第七条离职与被解雇员工薪酬支付离职与被解雇员工薪酬支付1、员工因自己的原因要求离职，应提前三十天向公司递交书面申请，按公司 离职管理制度 办理了离职手续， 离职前的未发薪酬按以下规定计提、 支付。
8、离职月工作日的基本工资按日计算，计件（绩效）工资仍按正常月度工作绩效考核计算，离职日后的缺勤按事假处理。基本工资和绩效工资在公司规定的工资发放日一次付清。年度绩效奖和超额利润提成奖：在年终后离职的，按公司当年计奖办法计发；年中离职的不计发。2、如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职员工有直接损害公司经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给公司造成经济损失，离职员工应当赔偿的，只支付在扣除赔偿金后的余额。3、员工离职不按公司离职管理制度办理离职手续的，不予发放离职月的应发未发薪酬，待离职手续办理完毕后方可发放。4、因员工过失，公司按违纪辞退处理与其解除劳动合同，给公司造成的经济损失，应从应发未发薪酬
9、中扣除，不足扣除的，必须追加赔偿。第八条第八条试用期工作时间不足七日的不支付工资。试用期工作时间不足七日的不支付工资。第九条第九条薪资异动核算薪资异动核算公司员工因转正、职位异动产生薪资异动，一律以公司统一制作的员工转正审批表和员工异动审批表审批时间为准。第十条第十条月工资发放审批流程月工资发放审批流程1、公司员工月工资发放审批流程（1）实行提成月薪制的部门按本公司制订的提成工资计算办法规定编制本部门员工的基准提成工资， 经车间主任和厂长审核签字后， 送本公司综合部、财务部审核提成总额。（2）综合部办公室依据员工考勤汇总表统计员工考勤情况送至财务部，财务部依据其他相关规定核算员工的其他应发款项和应扣款项，编制出工资发放表 ，报公司总经理批准后备案。（3）由财务部按经公司负责人签字的工资发放表数额，将工资汇入员工个人的工资账户。（4）各岗位、班组工资核算如有差错改正之处，由部门报财务部核实后于下月进行调整。第十一条第十一条 员工工资发放与核算资料管理规范员工工资发放与核算资料管理规范1、工资核算必须使用公司统一制定的有关报表格式。2、工资核算的依据资料必须分月整理成册，由主管部门建档保存。3、每月员工工资应发、应扣与实发数据，应采用工资条的形式告知员工本人。第十二条：薪酬支付日第十二条：薪酬支付日每月 10-15 号发放上个月工资。
