动漫投资流程项目30进15筛选过程资源分配机制

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1、情形假设1,1、成立单独的机构进行评审,30-15,30个,15个,影视资深人士,衍生产品资深人士,有战略眼光专家,评审机构,15份项目建议书,PAC,创意投资 管理办公室,必要性:产业中心的创意不被影视中心认可 30个创意会按照各部门的想法进行构思,优势: 业界资深人士,具有信服力,缺点: 对公司而言是一笔不小的投入、对业务 部门的威胁,30030,3015,情形假设1,2、成立咨询顾问团,30-15,洽谈会,产业部,动漫影视部,顾问,30个方案,15个方案,杨总,15个方案详细 项目建议书,必要性:产业中心与影视中心协调 时间节省,优势: 业界资深人士,具有信服力,缺点: 对公司而言是一笔

2、不小的投入,情形假设2,3、交给办公室来做,办公室人员配置上兼顾创投部和产业部,30-15,PAC,创意投资 管理办公室,创意收集,初步筛选 30030,详细的项目建议书 3015,创投,产业,伯乐等,优势: 充分利用内部资源,各类型人才兼顾,部门独立运作,缺点: 部门信服力会不够,情形假设3,4、原有部门协商来做,30个,m个,n个,动漫影视中心: m个,产业中心: n个,m+n个策划报告,m份不同的 策划报告,n份不同的 策划报告,策划报告包括: 脚本/精华片 财务测算,评审、决策 、授权,进入管道,洽谈会,共识x个,主要负责部门,关键输入,步骤,关键输出,业务部门,业务部门 委派人员,PAC,办公室筛选出来的 30个创意,洽谈会,达成共识的 x部创意,策划m+n个创意,m+n个策划书,评审、决策、授权,被授权的项目名单,

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