兰州-成都原油管道工程管线防腐技术标

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1、目目 录录 一一.施工组织设计编制依据施工组织设计编制依据1 1 招标文件及提供的资料1 2 施工现场踏勘资料1 3 定额文件1 4 国家现行的法律、法规及行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定1 5 施工技术标准及验收规范 二施工组织设计主要内容二施工组织设计主要内容.1 （一）工程概况（一）工程概况.3 1 工程名称、建设规模、建设地点、工程特点及开竣工日期 2 工程自然条件、社会依托描述 3 主要工程量3 4 主要设备、材料和特殊材料情况5 （二）施工部署（二）施工部署.5 1 施工组织模式5 2 项目部部门职责7 3 施工任务安排9 （三）工程施工方案（三）工程施工方案.10 （四

2、）施工准备工作（四）施工准备工作.15 1 技术准备工作15 2 物资准备15 3 施工人员设备准备15 4 施工现场准备15 5 管理文件及资料16 （五）施工总体进度计划（五）施工总体进度计划.17 （六）各项资源需求量计划（六）各项资源需求量计划.18 1 劳动力需求计划18 2 主要材料、设备和预制加工产品需要量计划16 3 主要施工机具、设备、材料需要计划18 （七）项目质量保证措施及（七）项目质量保证措施及 HSE 管理措施管理措施.20 1 质量保证措施20 2 HSE 管理措施31 （八）工期保障措施（八）工期保障措施.44 1 计划控制措施44 2 合同控制措施44 3 现场

3、控制措施44 4 施工调度控制措施45 ( (九九) )冬雨季施工措施冬雨季施工措施.45 1 冬季施工技术措施45 .2 雨季施工技术措施.46 （十）材料、设备的接、保、检、运措施（十）材料、设备的接、保、检、运措施.47 1 材料、设备的检验、接收47 2 材料的堆放、保管47 （十一）降低成本措施（十一）降低成本措施.47 （十二）信息及文控管理措施（十二）信息及文控管理措施.48 1 信息管理措施48 2 文件及资料控制管理措施49 （十三）主要技术经济指标（十三）主要技术经济指标.49 （十四）（十四）辅助资料表辅助资料表.49 1.辅助资料表辅助资料表 1.50 一一.施工组织设

4、计编制依据施工组织设计编制依据 1 1 招标文件及提供的资料招标文件及提供的资料 1.1兰州-成都原油管道工程第一标段第二施工区段分包工程招标文件 2 2 施工现场踏勘资料施工现场踏勘资料 通过对兰州-成都原油管道工程第六标段第二施工区段分包工程管道防腐工程的现场勘 探，了解到当地气候条件、地形地貌、工程地质和沿线交通情况等。 3 3 定额文件定额文件 4 4 国家现行的法律、法规及执行标准、规范国家现行的法律、法规及执行标准、规范 1)油气长输管道工程施工及验收规范GB50369-2006 2)石油和天然气管道穿越工程施工及验收规范SY/T4079-95 3)石油建设工程质量检验评定标准 输

5、油输气管道线路工程 SY/T0429-2000 4)石油建设工程质量检验评定标准 管道穿越工程SY/T4104-95 5)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 6） 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002 7） 混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002 8)长距离输油输气管道测量规范 SY/T 0055-2003 9)顶进施工法用钢筋混凝土排水管JC/T640-1996 10)爆破安全规程GB6722-2003 11)土方与爆破工程施工及验收规范GB201 12石油天然气建设工程施工质量验收规范 通则SY 4200-2007 13） 石油天然气建

6、设工程施工质量验收规范 管道穿跨越工程SY 4207-2007 14)石油天然气建设工程施工质量验收规范 输油输气管道线路工程SY 4208-2008 二施工组织设计主要内容二施工组织设计主要内容 以下是我单位施工组织设计主要内容 1 1 编制依据编制依据 编制依据包括招标文件、施工现场踏勘资料、定额文件、国家现行的法令、法 规地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定 、国家及行业施工技术标准 及验收规范。 2 2 工程概况工程概况 着重从本标段的工程名称、建设规模、建设地点、开交工时间，自然条件、社 会依托、主要工程量等方面分别进行了详细的描述。 3 3 施工部署施工部署 为确保优质、

7、高效地完成施工任务，在公司内部中优选了多年从事长输管道施 工管理的人员，组成精干的项目经理部，建立统一的工程指挥系统。项目管理层下 设九个部室，各部职能人员接受项目经理、项目副经理、分管副经理的领导，并对 各施工队实施监督与管理。 4 4 施工方案施工方案 依据设计文件、施工技术规范及业主的规定，按不同地形地貌及外部环境条件 分别制定出切实可行的施工方案和措施。施工方案和措施包括以下主要工序，防腐 补口、同时有针对性的编制了特殊地段、特殊工序施工方案面。 5 5 施工准备施工准备 严格按照本工程的施工部署和工程量要求，以合同工期为前提，积极在技术准 备工作、物资准备、施工人员及施工设备准备、现

8、场准备、管理文件及资料编制等 五个方面制订详细的计划和措施。 6 6 施工总进度计划施工总进度计划 根据招标文件给定的开竣工日期，确定总进度计划及关键工程施工进度计划， 使每个施工项目的施工时间合理衔接，均衡施工。 7 7 各项资源需要量计划各项资源需要量计划 根据施工部署和施工人员配置，详细制定了劳动力需用计划，主要材料、设备 和预制加工产品需要量计划，主要施工机具、设备、材料需要及进场计划。 8 8 质量保证措施及质量保证措施及 HSEHSE 管理措施管理措施 本部分主要阐述了本工程为达到业主提出的创国家级优良工程的质量目标而采 取的质量保证措施。 本部分主要阐述了为保证员工、业主、监理工

9、程师和公众的安全与健康，保护 当地的自然环境，树立良好的企业形象而采取的保证措施。确立 HSE 管理方针、HSE 管理目标、HSE 责任制、环境保护措施、地貌恢复措施、HSE 检查制度等。 9 9 工期保证措施工期保证措施 从计划控制、合同控制、现场控制、施工调度控制等方面制定措施，将计划层 层分解，并落实到机组，利用 P3 项目管理软件对工程进行动态管理，同时通过工程 信息及时、准确的传递，以确保工程施工中各项决策的准确性。 1010 冬雨季施工措施冬雨季施工措施 为了在冬雨季节正常施工，减少不必要的误工，保证施工人员的安全及施工进 度的连续性，制定了相应的保障措施。 1111 材料、设备的

10、接、检、保、运措施材料、设备的接、检、保、运措施 为了保证业主供货材料和自行采购材料在交接、运输、贮存、检验过程中保持 完好的状态，减少不必要的损失，保障工程顺利进行而制定了相应的措施。 1212 降低成本措施降低成本措施 通过“施工技术降低成本、施工管理降低成本、 施工成本降低及控制成本措施 及考核”四个方面制定相应措施，以减少不必要的浪费，综合降低工程成本。 1313 信息及文控管理措施信息及文控管理措施 通过建立畅通的信息交流系统以及文件和资料控制管理系统，保证各种信息得 到及时、准确传递，保证工程的顺利施工。 1414 建设管理信息系统建设管理信息系统 配合业主和 EPC 项目部管道工

11、程建设管理信息系统的建设，为满足管理信息系 统数据（资料）采集和录入工作的需要，建立信息系统管理和实施组织机构，遵守 管理制度和信息保密制度，配备所需的人员、机器、设备和网络等资源。 1515 主要技术经济指标主要技术经济指标 规定了本工程要实现的 6 项技术经济指标。 (一一) 工程概况工程概况及主要工程量及主要工程量 1. 工程概况工程概况 兰州成都原油管道起于甘肃省的兰州市西固区（西部管道兰州原油末站） ，途 经甘肃、陕西、四川等三省市县，止于四川省的彭州末站，管道全长 878 km，管径 为 D610mm，钢管采用 X65（L450）钢管，设计压力为 8MPa13.4MPa。 本标段线

12、路起自甘肃省定西市临洮县，止于定西市渭源县，线路长度约为 91.75km， （AC193-AD111+128.5m）甘肃省定西市临洮县窑店镇定西市渭源县城、 甘肃省定西市西二十里铺甘肃省天水市武山县洛门镇三段为黄土高原中山地貌。 该区段海拔高程 15002500m，地形起伏大，岩体破碎，冲沟交织，以黄土梁卯丘陵 为主，该区域的特点是侵蚀强度大、密度高、植被条件差、土质疏松、水土流失严 重。地表广布更新世黄土，厚度上百米，但结构疏松，侵蚀严重，是黄河中游水土 流失最严重地区之一。 2.2.地形地貌地形地貌 管道所经区域地貌为黄土高原。大部海拔高程 1500-2500m，地形起伏大，岩土 体破碎，

13、冲沟交织，以黄土梁峁丘陵为主，在黄河干流和渭河及其支流上往往形成 峡谷与盆地相间的地貌。黄土高原总的特点是侵蚀强度大、密度高、植被条件差、 土质疏松、水土流失严重。山体多呈黄土丘包状，斜坡表层黄土覆盖，出露地层岩 性主要为全新世黄土、马兰黄土，其颗粒岩性为粉土，部分含钙质结核，底部有砂 砾层，土质疏松，具大孔隙，垂直节理裂隙发育，透水性强，具 IIIIV 级湿陷性。 黄土斜坡冲沟发育，孔隙较多，孔隙水较少，土层干燥，下伏基岩主要为砂岩、泥 岩、砂砾岩等松散碎屑岩类，崩塌、滑坡、泥石流不太发育。 3.自然条件自然条件 本标段管道经过区域气候多样，具有湿润、半湿润、半干旱、干旱等多种气候 类型。总

14、的特点是大陆性气候明显，温差大，雨量小。年平均气温 4-14。大部分 地区干旱少雨，年降水量在 100800mm 之间。降水具有东南多西北少，山区多平原 (河谷)少的特点。受季风影响，降水多集中在 79 月，占全年降水量的 5070%。 同时，降水量的年际变化较大，往往丰水年比枯水年降水量多几倍，甚至更多。沿 线气象资料如下表： 甘肃段沿线各市主要气象资料 气 温() 地 名 年平均 极端最 高 极端最低 多年平均 降水量(mm) 平均 相对湿度 定西市7.735.9-23.4445.860 4 4 主要工程量主要工程量 第六标段 91.75km（AC193-AD111+128.5m）管道的防

15、腐、补口、补伤、电火花 检漏、喷砂除锈工作。 5 5 主要材料主要材料 5.1 主要设备材料情况： 本工程管道防腐补口采用辐射交联聚乙烯热收缩套（带） 。 （二）施工部署（二）施工部署 1 1 施工组织模式施工组织模式 为保证承担标段内的全部工程量在规定的工期范围内完成，并达到合同规定的 各项要求，根据本标段线路施工的实际特点，结合我公司承建其他长输管道防腐工 程施工过程中积累的成功经验，充分突出精干高效，管理顺畅的项目运作模式，我 们建立以项目经理为核心全权组织、协调、管理施工各要素的项目经理部，通过项 目经理部的精心组织，严格管理，将各项要求如实地实施于工程施工的全过程，以 达到施工合同及

16、招标文件所规定的各项要求。 1.1 项目组织机构 根据工程需要，项目组织机构设置见附图： 1.2 项目管理层设置 1.2.1 项目部设项目经理 1 人、项目常务副经理 1 人、总工程师 1 人，对项目进行领 导和管理，是项目施工管理的核心。 1.2.2 项目管理层下设五个部门，各部职能人员接受项目经理的领导，并对各施工队 实施监督与管理。五个部门分别为：生产协调部、经营合同部、物资管理部、Q/HSE 部、技术部。 1.3 作业层设置 根据管线的施工进度和班组的设置情况，设防腐班组 2 个。 管道工程项目组织机构图管道工程项目组织机构图 项目常务副经理 项目经理 总工程师 生产协调部 Q/HSE 部 技 术 部 经营合同部 物资管理部 防腐一班 防腐二班 2 2 项目部部门职责项目部部门职责 2.1 项目经理 2.1.1项目经理对整个项目实施总负责。 2.1.2组织制定项目管理目标，为实现项目目标提供资源。 2.1.3负责组建项目管理机构，确定人员，制定各职能部门的职责和权限。 2.1.4全