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模拟系统与现实系统,模拟是现实的浓缩,模拟中的系统:要素、结构、环节与枢纽环环相扣。,矛盾在其中交集,更为集中也更易爆发,因此也就更容易发现且去解决。,现实是模拟的映照,现实的系统:人员、构架、流程、事件与步骤,看似分散,实亦相关。,因为分散,所以矛盾不易集中与快速爆发;又因为相关,爆发后一定具有系统性的破坏。潜伏而相关,所以危险性与破坏性就更大。,模拟系统?现实系统?,财务软件、ERP、预算、项目方案等都可以看成是模拟的系统,现实的企业经营、项目开展、市场开发、成本节约都是现实中的系统。,愿景及其催生的目标与计划,这些就是模拟系统;而后的事件与行为,就是现实的系统。,拥抱变化与以不变应万变,虽然变化是永恒的主题,现实的系统与模拟中的系统永远无法雷同,但是,百变不离其中,框架内永远都一样,以不变应万变不是大道理,是实用道理。,模拟中的系统,可为现实中的系统提供根基、指导、方针、事项与危险点。模拟中的系统没有理顺,都没有搞定;现实中的系统,就很难去做好。,在不变中练就对变化的驾驭能力,在模拟中做好系统:做好要素、结构、环节与枢纽,才能在现实中优化人员、构架、流程、步骤,进而做好事情、做好项目、做好企业。,