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1、中资银行海外并购的风险及对策研究,金融0401班 卢斐娅 040730208,研究的思路与方法,本文将基于中资银行海外并购的现状，研究中资银行海外并购的风险及对策，并通过借鉴国家银行业海外并购的成功和失败案例，以及中资银行海外并购的最新情况，对中资银行的海外并购提出合理的建议。本文的研究思路如下：银行并购的一般理论分析银行业海外并购的历史及现状中资银行海外并购的风险分析对中资银行的海外并购之路的建议。本文的分析方法：案例分析法,前言,选题的目的与意义本文的内容和结构,选题的目的与意义,20 世纪90 年代的银行并购浪潮席卷全球，冲击了包括中国在内的各国银行组织和金融机构。国际因素 为了缓解流动
2、性，消除人民币升值预期，央行积极鼓励中资银行向海外扩展业务，海外并购无疑成为一种主要的方式。国内因素 四大国有商业银行积极扩展海外业务，股份制商业银行积极参与银行并购。与国际银行业相比，我国银行业并购仍然处于初级阶段。现状。,在这样的背景下，研究中资银行海外并购的风险及对策有很强的理论和实践意义,BACK,论文的主要内容,1绪论 2银行并购的一般理论分析 3银行业海外并购的历史及现状 4中资银行海外并购的风险分析 5对中资银行的海外并购之路的建议 6结论,2 2银行并购的一般理论分析,2.1银行并购的界定和主要方式2.2银行并购的理论综述,3银行业海外并购的历史及现状,3.1国际银行业并购的历
3、史 3.2中资银行海外并购的原因及现状3.2.1中资银行海外并购的原因3.2.2中资银行海外并购的现状,4中资银行海外并购的风险分析,4.1 企业并购可能出现的风险 4.2国际银行业并购的失败案例及启示 4.3中资银行海外并购的主要风险4.3.1中资银行海外并购前的风险4.3.2中资银行海外并购后的风险,5对中资银行海外并购之路的建议,5.1根据自身实力选择不同的并购方案(1)跨国并购的区位选择(2)跨国并购的东道国选择(3)跨国并购的目标银行选择(4)跨国并购的并购银行策略,5.2完善我国商业银行并购机制(1)加快商业银行改革，提升并购动力(2)强化商业银行战略性并购的目标意识(3)创造有利
4、于商业银行并购重组的市场环境(4)建立健全我国银行业并购重组法律法规体系 5.3完善金融监管机制,6结论,进入新千年，特别是中国加入WTO后，金融业面临全面开放。外资银行纷纷来中国开设分支机构，子公司。与此同时，中资银行也加快了其国际化的进程。 与国际银行业相比，中资银行的海外并购仍处于初级阶段，因此中资银行在实施并购时要注意风险防范。此外，中资银行应该根据自身实力选择合适的并购计划，在并购完成后更是要注重内部资源的整合，实现1+12。 本文的创新之处在于不仅有理论的支撑，更有案例分析，包括国际银行业成功的例子和失败的教训。通过实例的描述，提出的建议更有针对性，更合理。 本文的不足之处，虽然有
5、案例分析，但是全文理论性较强，缺少对不同并购方案对银行影响的实证研究。,结语,在整篇文章中，对中资银行海外并购的风险分析及对策占了较大篇幅。国际银行业海外并购已经具有相当长的历史，但是对于中资银行来说，银行业的海外并购还是一个新的命题。国内对于中资银行的海外并购并没有什么一致的结论，许多研究仍处于尝试阶段。本文在吸收国内外有关专家、学者研究的基础上，对中资银行海外并购提出了一些自己的看法思路，希望在以后研究中能够通过具体的数据研究得出更合理的结论，使得中资银行的海外并购之路更加顺畅。,致谢,感谢我的导师田增瑞老师 感谢瞿宝忠、王海侠、李勇老师 感谢传授我知识的所有老师 谨将本文献给所有关心过、
6、帮助过、支持过我的人,中资银行海外并购的现状,我国商业银行开展跨国经营始于 1979 年中国银行在香港设立第一家分行。近 20 多年来，我国商业银行跨国经营业务取得可喜的进展，截止 2004 年底，我国国有商业银行海外机构已达 689 家，分布在 51 个国家和地区，在外总资产已达 1580 亿美元。我国的新型股份制银行如交通银行、招商银行等积累了一定的实力，目前也已成为我国商业银行并购活动的主角。他们借助并购方式进入经济发达地区的金融市场，在为地方经济发展注入活力的同时也为自身发展找到了新的道路。,我国银行跨国并购的重要案例,2004年四大国有银行海外经营主要指标对照表,BACK,国际银行业的失败案例及启示,2002年12月18日，欧洲第一、世界第二大保险公司德国安联保险公司宣布破产。同日，美国第七大保险公司大陆控股公司(Conseco)也正式申请破产保护，涉及债务高达65亿美元，成为继世通和安然之后美国历史上第三大破产案。安联保险破产的真正原因在于2001年4月安联保险公司收购的德累斯顿银行。 大陆控股金融帝国的崩塌，也是因为几年前疯狂并购的错误决策。大陆控股最严重的决策失误，是在1998年以6亿美元并购绿树财务公司(GreenTreeFinancialCorp.)。这家公司一度业绩辉煌，但随着美国经济滑坡，其业务极度萎缩，累积了巨额坏账，成为大陆控股最大的包袱。,BACK,
