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1、钻床工作总结钻床工作总结篇一：钻床、线切割、铣床等阶段总结钻床、线切割、铣床等阶段总结 在，主要在钻床、铣床、线切割、去毛刺和清洗阶段见习，下面是我这阶段所了解到的一点东西： 一、我司的钻床和铣床等设备 二：钻床上的平口钳尺寸 大平口钳的尺寸： 钻床工作台可旋转。 三、打定位孔 1）加工中心，找正，找中心（寻边器） ，程序控制 2）铣床，有数显，可找正，找中心（中心钻） 3）钻床，须有钻模，用钻模只能打定位，要钻孔时，需把钻模拿掉，因为钻模不好排屑。 四、钻床能打定位，钻孔，倒角，铰孔，攻丝 五、线切割能加工键槽，大部分不规则的槽都能加工，粗糙度大于等于 六、铣床能铣面，打定位，铣槽等，粗加工
2、表面粗糙度能在左右，精加工粗糙度大于等于,不大好调。 七、去毛刺 机械零件上存在的毛刺将给零件的表面质量、装配、检测、使用性能和外观等多个方 面造成极为不利的影响。而单纯从事后对毛刺进行去除和处理的工艺较为麻烦，同时难以保证已加工完成的零件性能质量。从这个角度来讲，有必要在零件出现毛刺之前(事前)对加工工艺设计进行选择和设计，从源头上对机械零件的毛刺加以控制。同时，事后去除毛刺的工作量一般较大，不恰当的处理方式将导致机械零件加工成本的迅速增加，选择一个合理的去除毛刺方式将是降低零件加工成本的重要方途径。因此，对几种重要的零件去除毛刺工艺进行论述就显得极为必要。 1）事前工艺设计去除方式 对加工
3、工序进行合理的安排 在进行工序安排的时候，应该尽量将那些产生毛刺较多的粗加工工序考前安排，而将那些产生毛刺较少、且尺寸改变较少的加工工序安排在工艺链的末端，这样可以利用后面的工序将之前工序产生的毛刺加以消除。例如，在加工某个零件的阶梯槽时，如果先加工较浅的槽，然后再加工深槽时，加工过程中产生的大量毛刺将会留在两槽的交接面处，导致毛刺过多；而如果先加工深槽，然后再加工浅槽，这样可以在加工浅槽的过程中将产生的槽边毛刺去掉，有效的改善加工质量。选择合理的走刀方向，在零件加工的过程中对走刀方向进行合理的选择将能有效的控制毛刺的产生。 2） 事后去除的相关工艺 事后去除毛刺是机械零件加工过程中最常采用的
4、改善加工质量的方式。 传统方法：在机械去毛刺中，目前常用的手段有不织布产品、挫刀、固结砂轮、刮刀、钢丝刷、针刷、研磨砂带及油石等。其中各种产品的不同尺寸型号、用途及各种气动研磨机请参考孙工整理的修毛刺系列。我司主要用各种型号的气动研磨机、铣刀等来修毛刺。下面是我司的部分修毛刺工具： 1）刮刀：修工件边沿毛刺 2）钻头：修工件孔，螺纹等内部毛刺3）砂轮（配气动打磨机）：修工件各种复杂的边缘 4）抛光轮（配气动打磨机）：修工件表面、内孔打磨抛光 5）气动刻磨机：专业凹面、拐角、内槽打磨抛光 篇二：最新职称申报立式钻床加工设计岗位专业技术工作总结 适合立式钻床加工设计相关工作职称申报 立式钻床加工设
5、计工作岗位 专业技术工作总结 =个人原创，有效防止雷同，欢迎下载= 改成自己立式钻床加工设计岗位所在的单位名称即可使用! 回眸过去，在（改成立式钻床加工设计岗位所在的单位名称）立式钻床加工设计工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好立式钻床加工设计岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在立式钻床加工设计工作岗位上积极进取、勤奋学习，每年都认真圆满地完成立式钻床加工设计所有工作任务，履行好（改成立式钻床加工设计岗位所在的单位名称）立式钻床加工设计工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过
6、去在（改成立式钻床加工设计岗位所在的单位名称）立式钻床加工设计工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养 从事立式钻床加工设计岗位工作以来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在（改成立式钻床加工设计岗位所在的单位名称）立式钻床加工设计岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在立式钻床加工设计工作岗位，但我时刻关注国际时事和中央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属- 篇三：设备科工作总结设备科 XX 年年度工作总结 XX 年即将过去，这也是我接任设备科的第一年。通过这一年在公司领导的支持和帮助下，我对设备科内部和车间维修工作进行了
7、一系列的改革，并且通过这次改革，使设备科全体人员在立足于本职工作、服务于车间一线的基础上取得了一定的成绩，同时也暴露了一些缺点。回顾全年的设备管理工作有得有失，需要改进的工作也很多。现将全年工作总结如下： 一、设备科人员的管理方面： 自去年 12 月份我接任设备科以来，加强了对设备科内部管理和内部整顿。去年 12 月份以前设备科如一盘散沙，各自为战,每个维修工只负责本车间维修工作，车间外的维修工作无人主动过问，而且维修工的技术参差不齐，这就造成维修工作不平衡现象，有的车间设备维修保养的很好，有的车间设备则维修保养的很差，并且还有很多待修设备。针对这一现象，我决定对设备科内部进行改革整顿：1.首
8、先我把所有维修工归入设备科管理，设立班组长，给维修工设立维修保养包区，实行班组考核制度，根据维修人员实际工作情况进行考核，并且和个人工资直接挂钩。2.实行优胜劣汰制，在狠抓内部管理不放松基础上，为响应公司“减员增效”的号召，通过设备科和生产部门的双向考核，最终淘汰了两名维修工。通过这次考核淘汰办法，提高了所有维修工的积极性，使他们都有一种危机感，让所有维修工都明白技术水平差和对生产服务态度差的将会被淘汰。 二、设备故障维修和保养方面： 1、去年 12 月份我接任方圆设备科时，我对前期遗留的设备维修和保养问题做了统计，共 18 个问题。例如：（1）三车间西中美 80 钻床大臂锁不紧，不能钻大孔，
9、我们维修人员前期不断学习研究相关知识，做足了准备工作，利用钻床停产期间，我们对此钻床进行了维修，现此钻床已能正常使用。 （2）四车间铣床挂挡变速箱坏，长期以来不能自动走刀，还有 40 钻床主轴变速坏，长期以来挂挡困难，这两起故障我们维修工都已经彻底解决，从而加快了生产进度。 （3）还有五车间 0708 自动线故障及六车间灯改造等。通过今年前几个月的努力把问题都逐步解决恢复了生产。 2、当然今年也出现了很多设备故障，但都被我们维修人员逐步解决，期间也出现了几期维修困难的故障。例如：（1）三车间中间 80 钻柱顶坏，此故障从未出现过，和厂家咨询，厂家也不相信我们自己能修好，但是通过我们维修人员的共
10、同努力，动用吊车拆装大臂完成此维修工作，现已能正常生产。 （2）一车间大折弯机坏，我带领设备维修人员连续奋战两天一夜，最终确诊为左侧油泵坏，分析原因 1.此油泵已不是原装进口泵，XX 年更换为国产仿制油泵，长时间运行内壁已出现磨损。2.天气冷，油粘度过高。3.操作工开机后没有预热加速了油泵的损坏。现在更换油泵后已能正常使用。 3、我们设备科的全体员工在维修的同时没有放弃对设备的保养，利用生产间隙时间对主要设备进行了定期保养，保证了设备的正常运行。 三、降低成本方面：为响应公司提出的节能降耗，我们设备科积极把节能降耗落实到 实处。例如：1、今年 3 月份以前因为变压器电能的利用率较低每月供电公司
11、都会对我们公司处以 1-3 千元的处罚，甚至更多。从今年 3 月份以来我们对变压器电容盘和车间线路的改造和维护后扭转了这种现象，现在供电公司每月应在电能的利用率上给于我们 1-2 千元奖励。提高电能利用率同时车间用电量也随着降低，例如三车间由于增设一组电容盘，车间全部生产的情况下电流比以前下降约 150A，也就是每小时为公司节约 70 度电，按每度电元计算，每小时为公司节约 63 元钱。2、行车方面，以前整个方圆公司每年得购买多台起升变速机和电机，今年我们组织维修工把以前的行车损坏件都逐步修复，今年整个方圆公司没有购买一台行车起升变速，只购买了一台千瓦的备用电机。当然在我们平时工作中还有很多，
12、争取为公司节约每一分钱。 四、新设备的增加 为了满足车间生产需要又增加了几台设备：1、为钢管杆车间新增了一台坡口机和一台内纵缝焊接机；2、为三车间新增了一台数控冲孔机和一台平面钻床；3、为机械加工车间增加了一台二手平面磨床和一台二手龙门刨床；4、为角钢车间增加了两台金属带锯床和一台高频炉，同时又从田集调来一台 315T 压力机。 五、新制度的出台 为了加强对车间设备的管理工作，减少设备事故的发生，自 XX 年 2 月出台了设备管理制度 ，此制度对损坏设备和车间使用车辆上加大了处 理力度。随后又出台了行车操作规程补充规定 ，此制度出台很大程度上减少了行车事故的发生率。六、厂与厂之间的配合方面 镀
13、锌车间设备虽然归车间自行管理，但是我们方圆设备科并没有 放弃对他们的协助工作。镀锌车间的全年的两次改造，我们都抽调人员积极配合。平时只要镀锌车间有困难我们都给予他们最大的帮助。 七、公司认证和行车检验方面 认证对我来说还很生疏，因为我接任设备科没有任何交接，对资料 工作不了解特别，所以第一次认证资料准备不足。 通过不懈的努力和学习，设备方面顺利通过了三体系认证、行车检验认证、1000KV 特高压、钢管塔、角钢塔换证和产能认证等工作。另外方圆公司今年在菏泽市技术监督局办理了 54 台行车使用登记证。 八、我们设备部门积极配合公司新镀锌车间设备招标工作，并制定 了供电预案和线路规划，以及车间内的线
14、管设计规划，为后期安装工作提供了保障。 九、明年计划 1.在保证完成公司下达任务的前提下，维护和保养好每台设备。完善维修和保养记录，完善保养计划。2.目前维修人员对设备维护的还是不到位，维修技术和责任心还有提高的空间，下一年我们设备科将在保证设备正常生产的前提下，对主要设备进行计划维修保养，明年维修工计划实行包区制，所有维修人员的工作成效与利益挂钩，这样有利于提高所有维修人员工作的积极性，对技术差责任心不强的维 修工还将进行逐步淘汰。明年计划再招聘两名优秀维修工用于新镀锌车间设备安装工作。3.加强对设备的管理力度，严历打击和处理违章作业及损坏设备的现象。4、大折弯机液压系统配件为进口配件，并且
15、不易购买，定做所需时间太长，价格非常昂贵，而目前国产液压配件与进口配件质量上相差不大，并且国产配件比较容易购买，综合考虑：计划明年对大折弯机液压系统进行改造。5、积极配合好公司新项目的研发试验及生产工作，并且积极学习、积极配合，争取在公司明年的业绩上再创新高。6.积极配合好新镀锌车间的建设工作。积极配合公司新镀锌车间设备安装工作，设备部门将尽心尽力完成相关工作，争取新镀锌车间早日投产。十、感受 自接任设备科以来，我一直有着一种责任感的压力，迫使我经常去想，我的工作应该怎样去做，怎样才能做好。作为设备科的负责人，我明白身在其位、必负其责，本职工作必须要做好，而且必须要担起这个担子。设备的安全和稳定运行是完成生产的前提保障，作为一个维修工必须要明白：必须要不断提高自己的维修技能，才能更好的完成自己的工作。还要让每一个维修工都明白，生产一线是我们的客户、是我们的服务对象，我们必须要服务好！因为只有生产满意了，我们 的工作才算做好了。 方圆设备科秦敬瑞二零一六年十二月二十五日
