房地产项目开发成本精细化管理

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1、万人戈根江房地产开发成本精细化萧理SAP烈烈第一章对房地产成本管理的基本认识第二章如何开展成本目标管理第三章建迹成札皆全过程淡制要点第四章如何构建企业成本管理体系第一章:对房地产成本管理的基本认识万人厂或未章要庞房地产成本管理的行业特征成本管理的儿个基本理念房地产成本管理的儿个关系处理房地产成本管理的演变过程房地产成本构成及数据分析房地产成本管理的行业特征SAP觊故“房地产开发的行业特征产品单体性、地域性强开发周期长,涵盖设计、制造和销售筏环节2专业松5行业不戈熬,处于转型阶段“房地产成本行业特证数额大,构房地产成本管理的行业特征SAP烈敌“房地产成本萧理的行业特征,兰何:合理确定+有效控制。

2、特性:“全方位的成本管理,渍透到全过程的业务和管理“需要全员的参与;房地产成本管理的基本理念SAP8p经营理念:p产品理念:市场理念:p专业理念:房地产成本管理中的几个关系处理SAP8sera目标上的评突:“成本确定与变化的矛盾与其他业务管理的关系:与造价管理的关系:E3中淳应字命飞房地产成本管理的演变过程SAP_量慵拿!U阊队的共同目蝙=国白伟命,谊鹭懂价蟹Esera一?管理隽度加大,统筹协调要求高成本管理水年房地产成本的组成结构一P洁士地费用前期费用主体建筑安装工程费用室外及环境工程费用公共配套工程费用开发间接费用营销费用财务费用管理费用(半汞任认汪滕浠巩怠SAP烈咤企业内部统一测算科目的霁要:不同企业之间的科目差弃对比:E诚

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