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1、商场楼层经理岗位职责 一、岗位概述 营运部，就定义来讲是负责商场类产品所涉及的各项业务的部门。完成公司制定的各 项经 济指标、提升品牌档次及产品管理规范化是营运部的重要工作。 二、岗位职责 1、根据商场各项年度考核目标,在营运部经理的指导下完成各项经济考核。 2、执行营运 部管理流程，简历、拓展、维护渠道和市场网络，以获得可持续性发展。 3、关注市场动 态，寻求和挖掘市场商业合作伙伴，与目标客户保持良好的沟通和关 系，进行一般商务谈 判。 4、进行相关市场的各类分析和方案总结、规划和协办各类市场活动。 5、贯彻、执 行营运部经理下达的各项指标。 6、贯彻、执行营运部经理下达的不同时期的各项中心
2、任 务。 7、及时想部门领导汇报各种信息，当好领导的参谋。 8、适时定期或不定期了解同 行业竞争伙伴的经营状况，提出具有针对性的意见，供 部门领导决策。 三、日常主要工作 1 、按照公司考勤制度负责做好本楼层员工的考勤工作。 2 、坚持走动式管理，不定时巡 查各岗位，发现店员存在仪容仪表或违反员工守则规 定的，应及时予以纠正。 3 、负责 本楼层的整体环境卫生、货品陈列、柜台布置等相关工作，做到及时发现问 题及时处理问 题；卫生方面做到不遗漏死角，注重细节，出现问题应及时联系保洁或 者安排人员尽快处 理； 4 、负责本楼层的消防安全和防盗安全，如遇有行为不良人员或者顾客吸烟现象，应 主动予以制
3、止或者妥善处理。每一名员工也有义务制止此类行为。 5、根据运营部及招商 部整体调整方案做好展位调整及租金提升，完成部门对其所负 责楼层经济考核指标。 6、 确保负责楼层展位出租率的 100%，租金收缴率 100% 7、协助部门经理做好品牌优化工作， 保证所辖商户产品优化率。 8、对新进商家店面形象，装修效果，商户销售的餐饮食品进行监督，并适时提出意 见及 建议。 9、负责监督本楼层商户营业现场的管理及营业员日常行为规范的管理工作，做好 日 常巡场检查工作。 10、配合客服处理楼层各类顾客投诉 11、每季度对同类市场进行市 场调研，作出可行性报告提出有针对性建议。 12、日常与各商户负责人进行沟
4、通联系，保 持良好的合作关系。 13、做好商场商户的监督管理工作 14、提高自身对专业知识的俩接， 做复合型人才 15、制定本人工作计划、责任目标、周报、总结。 四、辅助工作 1、对商场各项企划活动提供可行性建议 2、配合客户服务中心解决楼层涉及的投诉 3、协 调和其他部门间的关系，以利于更好的开展工作 4、完成公司领导交办的其他任务 5、关 注安全工作 五、工作细则 1、每日工作 完成考勤注重自身仪容仪 表晨会巡场发现问题，解决问题 收集 商户和客户信息、建议、投诉做日工作总结自我学习提升 2、每周工作 汇总本周工作情况，做好周工作总结。 每周组织召开本楼层导购员培训会，进行营业 员培训。
5、接待来访客户，进行洽谈做好品牌记录，并汇报招商部。 参加商场周例会， 宣读本周经营周报，转达商户、客户建议和意见。 参加部门例会，做好负责楼层下周工 作计划。 完成员工工作周报，并上交部门经理。 完成市场调研和顾客访问。 关注 顾客抱怨 3、每月工作 完成商场月、季经济考核指标，保证本楼层展位租金收缴率 100%。 参 加商场每月员工大会。 参加本门月总结会，完成楼层下月工作计划。 向部门经理上 报本楼层经济管理情况。 汇总本楼层营业员处罚情况并组织表彰大会。 4、每年工作 想部门经理申报本楼层“奖励事项” 。 积极参与年终评优活动 完成商场本年度本层商户各项经济考核指标。 做好本部门及个人年终总结、制定下年度责任 目标。
