理财顾问一周工作总结

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1、理财顾问一周工作总结理财顾问一周工作总结 篇一:理财一周工作总结 篇一:理财经理工作总结 理财经理工作总结(一) 迎来玉兔喜悦之时,回首 20*年工总行制定的“20* 服务价值年”和“创建客户最满意银行”工作中,本着紧 紧围绕这个主题思想去做好自己本分事情。工作重点目标 是本着网点中间业务收入和经营目标为 20*年工作风向标, 做好银行与客户之间桥梁作用。不断学习充实自己的工作 能力,用专业知识赢得客户遵从,用细致周到服务留住客 户,为网点整体业绩提升多尽一份力量。 20*年工作中营销理念的改变:日常工作中不是坐等 领导下达命令而是主动积极配合网点领导做好各项营销工 作,及时把握好上级领导下达

2、的工作营销方向和任务指标。 利用下班晚上和公休时间,勤于学习与工作有关的业务知 识,运用到实际工作中,给网点领导提供好的参谋建议, 与网点领导配合默契,按照上级风向标做好本网点营销理 财工作。 个人在营销中的理念:我不是推销卖给客户银行产品 直销人员;而是我帮助客户买好银行理财产品做好后续跟 踪服务的银行理财师。简单说:我不是卖产品,而是帮助 客户买产品。只是这一买一卖一字之差意思就截然不同, 工作心态的不同;工作效果必然不同。由被动变为主动, 主动寻找目标客户之后帮助客户找到适合的理财产品,我 的理财工作即为桥梁,让银行与客户双方皆大欢喜的工作。 20*年做好本网点优质客户数量的提升:在管理

3、网点 300 名客户中有理财金卡客户数量并不多,就把这项工作改 变,做为上任理财经理首要解决问题。工作中通过耐心解 答宣传引导我行星级客户标准,对开欲办理财金卡客户, 的确起到很好的吸引力作用。经过辛勤努力 20*年网点开 立理财金卡总数量 410 张,自己营销的业绩占 70%以上。个 人业绩从接手时,全行网点排名由 194 名提升到 60 名以内。 三季度评为先进网点受到嘉奖。 20*年工作业绩汇报如下:一年中常规理财产品营销 金额亿多元、灵通快线 8500 多万,工银货币基金 1600 多 万元。今年分行指定重点营销基金任务指标全年完成股票 型基金 700 多万元。20*年一月至十一月为网

4、点赢得重点 营销积分份取得分行排名 56 名支行排名第一。今年支行组 织阳光保险公司营销训练营活动中取得排名第一成绩。 通过一年努力结果,由拥有几十户理财金客户,现在 网点拥有理财金客户数量达到 410 多户,截止年底客户星 级达到七星贡献有 7 户,六星 71 户,明年工作中争取发展 100 到 150 位六星级以上客户群,为网点综合客户素质提高 勤奋工作。 理财经理工作总结(二) 当日历一页页撕落得只剩下最后一页,一年就这样不 知不觉,悄无声息地度过。回首这一年,为了能够胜任理 财客户经理这个岗位,我不断学习、不断总结、不断提高 和完善自己,以下是我这一年来的工作总结。 一、各项任务指标、

5、学习和工作情况 1、任务指标: 基金 个人任务指标万,完成万,完成率 241%。 理财产品 个人任务指标万,完成万,完成率 226%。 理财客户 新增户,完成 111%。 贵金属 任务指标万,销售万,完成率 115%。 白金卡 任务指标张,完成张,完成率 130%。 贷记卡 个人任务指标张,完成张,完成率 206%。 2、学习上: 20*年 8 月通过了 cfp(国际金融理财师)考试,目 前已经具备了 afp、cfp、保险、基金、等从业资格。 3、工作上: 1) 、积极营销新客户 有一次,一个客户向我咨询我行办 vip 卡的条件,我 按经验推断该客户有一定潜力。接下我耐心营销,在通过 几次接触

6、后,得知客户近期要从外地汇过来几笔资金,目 前已经走了几家银行,我主动向其介绍了我行的网上银行 汇款方便、快捷、而且优惠。 后来我为其办理了 vip 卡,客户从外地汇过来 xx-x 万元。 2) 、细心维护老客户 定期给老客户打电话,介绍我行新产品,把合适的产 品卖给合适的客户。一个老客户,不愿意进行风险投资, 即使是低风险的理财产品也不愿意买,就买国债或存到银 行。后来我得知他本人爱好收藏,我以此为切入点,向其 推荐贵金属,该客户对此非常感兴趣,我先后陪其去市行 多次,先后买了 xx-x 多万元的贵金属,为我行增加了 xx-x 万多元的中间业务手续费。 3) 、耐心解答客户问题 经常会有客户

7、向我咨询基金方面的问题,每个客户我 都进行详细讲解。在遇到股市大幅波动时,客户的电话随 时都有可能打进来,所以我基本保持 24 小时开机。记得有 一次,周末我在家接到一个客户的电话,在我解答完之后, 该客户说还是你们单位有责任心,刚才给某银行客户经理 打电话一直不接。做理财经理将近三年了,虽然谈不上什 么经验,但我知道客户给我打电话就是对我的信任。在做 好本岗的同时,协助行领导营销了 xx-x、xx-x、xx-x 和 xx-x 单位的的电子结算业务。 二、工作中存在的不足: 部分大客户资料信息不全,无法进行全面有效维护, 维护率需要进一步提高。营销力度有待提高。 三、XX 年的工作打算: 业务

8、方面:对理财业务进行全面梳理,充分利用好银 掌柜系统,重点开发大客户,提高大客户对我行的忠诚度。 营销方面:要多学一些营销技巧,加强自己的交际沟 通能力,在处理棘手问题上能够灵活变通。 新的一年已经来临,我将倍加努力,争取在业绩上能 够更上一层楼! 理财经理工作总结(三) 大家好!我是来自*支行的*,非常荣幸能够参加这 次理财经理的竞聘,首先,请允许我向大家介绍一下我的 基本情况。 一、首先我对银行理财工作非常感兴趣,同时也是一 个工作勤勉和善于学习的人,我有信心在银行理财岗位能 够更好地展现我的价值,并且为我行创造更多的价值。通 过*年底开始的股市牛市以来,客户对个人理财方面开始 有很大的需

9、求,但是又凸现出个人理财知识的匮乏,这就 需要有专业人士来进行正确的指导,来实现客户和银行的 双赢。在为客户办理理财的同时,树立交行个人理财的品 牌,来吸引更多的客户。 二、我曾经在移动公司任客户经理,在此期间,积极 做好优质客户的营销工作,培养了自身营销的能力;并且 通过这段工作经历,使我具有一定的公关能力和良好的社 会关系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出 色了做好这项工作。 三、有在一线网点工作的经历,接触的客户层面较多, 能够了解各类客户的需求,根据不同 类型的客户,而采用有针对性的营销策略。努力做到 客户需要什么,我们就要给他什么。让客户把我们当作自 己人来看待。 四、如果

10、这次能够竞聘成功,我将从以下几个方面来 加强 1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财知识的学习。 这是关键,不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理 财产品,得不到客户的信服,任何的服务和营销将无从谈 起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经 理岗位上不单纯是个客户作理财服务,我们的目的是要将 我们的产品销售出去,为我行创造效益。我们每天都会面 对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与 交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。通过对学 习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。()这 种营销,既立足当前,更着眼于未来。善待客户,就是善 待自己;提升客户价值,就是提升自我

11、价值。 2、目前,银行理财主要以单一产品销售为主,什么 在市场上卖得火,我们就一拥而上都卖这个,而忽视了必 要的个人投资风险规避。只注重短期效应,比如在去年的 基金销售中,个别行就存在这种情况。针对这种情况,我 将着重于组合理财产品和手段,由对客户的深入了解开始, 然后针对每一个目标客户的特点及风险承受能力,量身组 合出恰当的理财产品或服务手段,让其获得更大的收益, 从而提升客户对我个人,进而是我行的忠诚度和认知度。 3、发挥客户和银行之间的桥梁作用,及时将客户的 要求及服务中反映出来的问题反馈回来,从而有助于银行 整体服务水平和功能的提升。 4、加强学习,不断丰富个人业务知识,并按照客户 经

12、理发展的方向,强化投资规划、保险、理财等多方面知 识,今年内,争取考到个人理财专业认证。尽快提升自己 的专业水平,适应新形势的需要。 各位领导,以上是我对个人理财经理岗位的一些认识, 希望能够得到大家的认同,同时希望能够给我这个机会让 我来展示自己,为我行创造更大的效益。篇二:理财顾问 部年终工作总结 XX 年度理财顾问部工作总结 XX 年度 xxxxxx 升级以后独立运作的一年已尽尾声, 作为营业部重要组成部门,新成立理财顾问部在 XX 年同时 也经历了风雨,但在全体员工的协助下,部门同事全力配 合下,已基本完成年初营业部制定下的工作目标。并且各 项工作都取得了长足进展,但是工作中也存在一些

13、的问题, 现将全年工作总结如下: 一、工作指标完成情况汇报 1、截止 11 月底完成综合交易额 xxxx 万元,完成全 年预算的 xxxx,日均成交 xxx 万元,较上年全年日均成交 xxxx 万元增长 xxx。累计交易周转率为 xxx 次,市场占有 率为 xxx,较上年全年 xxxx 增长 xxxx,交易活跃度较上年 有明显提升。 2、xxxxxx 营业面积较小,升级之后营业部对客户服 务方向进行调整,重要发展网上交易客户以及手机交易客 户群体,这一年营业部非现场交易已达到%,已经几乎占据 营业部整体交易的全部。作为公司大力倡导手机证券交易 方式,营业部同时也作为重点发展方向,目前为止,营业

14、 部手机交易占比达到%,是全公司手机交易占比最高的营业 部。这也和营业部在年初制定一系列完善的推广策略密不 可分,同时理财顾问部与营销部相互配合,对营销团队营 销的每一个客户、新入市的客户在如何使用手机证券都进 行认真讲解,所以在手机委托推广方面理财部全体员工也 起到的推波助澜作用。 3、标准化服务考核工作全年完成情况:营业部全年 标准化服务考核指标完成情况良好,营业部在标准化服务 考核中秉承做有所用的基本原则,每一项工作都进行了认 真的梳理,如:客户数据统计方面根据营业部的实际需求 进行了调整,并对每月客户数据进行综合分析,根据数据 分析情况制定工作策略,如果发现异常账户及时进行沟通, 做好

15、营业部客户的基础服务工作。在认真完成营业部基本 分值标准化工作基础上,理财顾问部加强了咨询协作参与 力度, 全年多次参加公司的咨询协作,已成为 e 周刊的固定协 作成员,全年投稿 20 多篇。为营业部在标准化服务考核中 添砖加瓦。 二、工作目标完成情况 1、投资者教育工作完成情况 本年度在投资者教育方面,营业部共计举行了两期股 民学校。 6 月举办第一期股民学校,也取得一定的成效, 但同时也暴露一些问题。理财顾问部结合本期培训投资者 课后反馈的意见,又再次精心准备了营业部的中期培训, 本年度第二次股民学习,考虑到营业部目前非现场客户占 比已经很高,如果像以前培训都安排在开市期间,大多上 班客户

16、无法参加,为了能让每一次培训都能发挥更好的效 能,经过理财顾问部全体员工的商议决定,将股民学校培 训时间调整为周末。本次中期培训以周末方式进行之后, 得到了大多客户好评,虽然大家都牺牲自己的休息时间, 但是却得到了客户的认可,以后会多增加周末的培训活动。 本次培训无论从课程的安排上,还是从课件的组织架构, 都得到了进一步的提升,客户也非常满意,很多客户希望 以后多增加类似的培训,此项工作已经在策划之中,争取 明年一季度做好培训体系的搭建。 2、投资者咨询服务工作情况 目前咨询服务方面已经不能仅仅局限在简单日常信息 传导,客户在咨询方面的需要越来越多元化,为了能更好 的满足客户的需求,理财顾问部对现有的咨询工作进行梳 理。 短信信息内容以及发送及时性进行了调整,首先, 充实短信信息内容,除及时传导公司咨询信息以外,营业 部还增设了多个栏目,择机择时的发送,如:行业透视、 政策追踪、短线荐股、荐股追踪、操作策略等多个有针对 性,有特色的短信信息。信息发送严格按公司标准化流程 进行。各种信息要求做到最快传导。 经过一段时间的运行,目前客户反馈良好。虽然已经 取得了一

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