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1、班组工会工作总结班组工会工作总结篇一：班组年工会活动总结洛古一值 XX 年工会活动总结 班组是企业各项工作的落脚点,是企业的改革、发展、稳定的关键。在今年的工作中，我值致力于创建和谐团结的工作环境，提升班组民主管理水平，保证班组成员充分行使自己应有的权利，及享受相应的利益。对我值 XX 年工会工作总结如下： 1. 贯彻落实科学发展观，以人为本，把员工放在第一的位置，针对员工 所面临的“不尽如人意”之处，通过各种途径了解，并及时为之排忧解难,从而使员工能无后顾之忧的开展各项工作。 2. 充分发挥工会小组的职责，了解职工的意见与心声并积极向上级 反映；同时也及时的向职工传达、解释职工代表大会的决议
2、和指示，从而使职工代表大会的决议和指示在我班组得到贯彻执行。 3. 给班组成员详细讲解民管会的程序，保证民管会的质量，对民管 会的决定做到“公正、公开、公平” ，让每一位成员都能对其起到监督的作用，更好的为每一位员工服务。 4. 充分发挥班组民管会职责，职工代表大会决议中涉及本班组的有 关事宜、班组生产作业计划、班组各项规章制度制定及改革、班组奖金分配办法等均按民管会程序开展讨论、投票等表决通过后再执行。 5. 以劳动竞赛为载体，调动职工积极性。各单位工会组织根据单位 自身的特点，开展形式多样，各具特色的职工经济技术创新活动，并取得了一定的效果。 6. 开展文娱活动，丰富职工文化生活。为加强职
3、工的思想政治和科 技文化教育，提高职工整体素质。一直以业，在公司和部门会领导下，我值工会小组积极仍参与，利用各种节假日，举办一系列文体活动，壮大工会的声势，展现工人阶级的精神风貌，如今年我们举办庆“五一” 、职工篮球赛和乒乓球7. 开拓思维，积极协调班组民主管理会与班组管理的关系，并将其紧密 的联系到一起，切实加强班组民主管理维护职工的合法权益的能力。 8. 结合班组实际情况，加强制度建设，建立和健全了班组民主管理 制度，使民管会能按照制度来开展工作。严格按民管会的制度将责任落实到个人，职责分工明确，使班组民主管理形成良好的运行机制。 9. 建立和健全了班组的原始台账，实现民管会全程参与并监督
4、班组 经济效益的再分配，做到“公开、公正、公平” ，所有账目清清楚楚。 在 XX 年工作中，我值工会小组不仅仅做到了政治民主和经济民主，还努力倡导对班组各成员进行技术培训；开展技术问答比赛并按规定实施奖励与惩罚；组织开展文体娱乐，在丰富大家的业余生活的同时也让大家在精神和思想上得到适当的放松，从而保证班组成员能以良好的精神状投入到下次的工作中去。 XX-12-13 篇二：工会小组活动总结加氢重整联合项目部工会小组活动总结 2 月 20 日，PMT2&3 工会小组组织项目部全体人员开展了一次户外团队活动。活动筹备初期，征求大家意见，提出的活动意向有清源山爬山活动，到*旅游，体育活动，集体的文艺活
5、动以及*游等。考虑到时间有限及活动的可操作性，最后统一活动方案定为：上午清源山爬山活动，下午*体育馆进行体育活动（篮球比赛为主）及晚上的集体聚餐和文艺活动。 活动的具体内容如下： 上午清源山爬山活动 7:30-7:40 一辆大巴从*出发,住*人 员在*工行准时上车直接到清源山底。另一辆大巴从*培训基地出发到清源山底。 8:00 到达清源山脚下，统一买票进山 8:00-12：00 爬山 爬山结束后班车送全体人员回*培训基地就餐。 下午*体育活动午饭后稍事休息，全体人员到*华侨体育馆开展体育活动。 活动内容：篮球比赛。整个篮球比赛以装置为单位分组循环比赛，每场比赛以十一分制计，胜出小组进行下一场和
6、另一小组的比赛。加氢联合装置出 2 个小组、重整、制氢、硫磺、聚丙烯各出一个小组。 时间安排：14:30-17：30 比赛结果：比赛中各小组充分发扬团结拼搏精神、表现优秀，经过三个小时的循环比赛，硫磺、制氢和聚丙烯分获前三名。 晚上集体聚餐及文艺活动 17:活动结束后回*培训中心全体人员聚餐。 篇三：班组建设工作总结(工程公司)基层班组建设工作总结 工程公司 XX 年 7 月 22 日 班组是一个企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。为了进一步提高班组综合管理水平，工程公司班组建设工作紧紧围绕公司年度生产目标任务加强班组管理，班组建设工作取得可喜成绩。具体工作如下：
7、一、 班组建设情况 工程公司班组建设是以项目为单位开展工作。目前，公司有基层班组 20 个。主要以完善制度，凝心聚力，以人为本为指导思路，把广大员工的思想和行动，凝聚到完成公司各项目标任务上来，为推动公司实现科学发展贡献力量。 （一） 班组建设工作意义 班组是企业最基层最小的集体，是企业生存和发展的细胞，是完成生产、建设经营及各项任务最前沿小分队。班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带，是班组建设的核心内容。班组建设是创造和谐工作环境，加强企业凝聚力建设的有效渠道。 把班组建设成为“职工之家”是公司党委对基层班组建设的一贯要求、也是职工群众的殷切期望。我们以“家”定位班组建设工作，开展职工
8、建家活动，以“家”的情怀联系 员工、以“家”的关爱感动员工、以“家”的温馨安抚员工、以“家”的责任激励员工，都是为了调动和保护广大员工的积极性、创造性，促进公司建设和发展，进而从根本上维护广大员工的根本利益。（二） 班组建设工作开展内容 近年来，工程公司党委、工会、团青在集团公司工委的领导关怀下，公司稳步发展，员工队伍快速增长。由于员工来至五湖四海，地域文化差异和习俗不同，这种多元化属性，给员工沟通、交往造成一定的障碍，影响了团队的整体效能。公司属于项目流动，点多面广的行业特点，给公司实施对员工的教育、管理带来客观上的困难，同时年轻员工增多，班组团队建设成为我们面临的主要问题。面对这些实际情况
9、，公司党委、工会紧紧围绕中心工作，不断探索班组建设的方式方法。 一是深入调查研究，结合实际探索思路。我们组织有关人员，认真分析企业现状和形势，进行调查研究，分析干部和职工队伍的素质状况，深入剖析各级领导干部和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等，以求明确企业特点和发展趋势，明确班组文化建设的切入点和工作重点，提出了适应本单位特点的班组文化建设和职工建家活动的具体要求。 二是加强职工培训，提升队伍整体素质。各项目高度重视职工培训工作，在班组建设活动中，组织各类管理、业务和安全培训，把提升职工的整体素质作为一项重点工作抓紧 抓好，进一步强化团队学习机制，积极引导员工掌握新知识、新技术，不断提
10、升专业水平和专业技能。通过培训使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥，各基层班组还结合自身实际开展了形式多样的活动。比如：公司总部分工会连续开展了“同读一本书”活动；原清河项目部开展员工上讲坛读书活动；神头项目部开展了“一人一课”等特色学习活动；部分项目部签订了师带徒协议，部分项目部还建立了员工学习室，积极营造和形成了重视学习、(转 载 于: 小 龙文 档 网:班组工会工作总结)崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。同时，各基层班组进一步完善了三级培训体系，建立了员工培训档案，积极推进全员培训工作。近年以来，公司已开展各类培训 389 期，参培人员 8607 人次，28 名员工取得监理、注册核安
11、全工程师等职业资格证书。三是开展主题活动，搭建员工成长平台。班组建设工作的开展，为广大员工搭建了成长成才和建功立业的平台。公司工会将班组建设活动与贯彻落实集团公司党组重大决策部署和公司重点工作任务结合起来，广泛开展了“工人先锋号” 、 “保年度投产目标”立功竞赛等主题活动，各分公司、项目部分工会也结合实际开展了技术比武、技能竞赛、岗位练兵等活动，为职工搭建交流、沟通、展示才华的平台，不断提高职工的专业技能水平。通过活动开展，积极引导广大员工将自身发展融入公司发展，立足本职岗位争创一流工作业绩，努力在工作实践中勇挑重担、锻炼能力、提升水平，为公司发展分忧解难。 四是建立疏导机制，促进员工队伍稳定
12、。公司建立了领 导干部联系点制度和员工思想动态排查疏导机制，建立健全了员工思想动态联系网络，及时反映和解决基层员工遇到的困难，使各级工会组织成为广大员工的贴心人和可信赖、可依靠的“娘家” 。公司各级工会组织坚持“五必谈、五必访”制度，在员工遇到思想波动、重大变故和困难时，由各工会小组出面及时解决员工的思想疙瘩，为员工排忧解难。员工之间团结协作、密切配合，发扬风格、互助友爱成为一种风尚。公司工会建立了特种病救助基金、职工慰问及困难补助管理机制，积极开展送温暖工程和各类慰问活动，让员工感受到企业家庭般的温暖。去年底，公司总部开展了为遭遇重大家庭变故的困难员工爱心捐款活动，广大员工及时伸出友爱之手，
13、共募集善款万余元。公司工会通过把基层工会小组建成温暖小家，形成了员工互助互爱的良好人际关系，企业凝聚力和向心力不断增强，有力维护了企业的稳定。五是开展建家活动，营造和谐企业氛围。班组建设工作开展以来，各级工会组织以创建“职工小家” 、 “职工之家”为目标，大力开展知识竞赛、歌咏比赛、体育比赛、野餐春游活动等群众性文化娱乐活动，尽可能地满足广大员工精神文化需求，积极发挥组织协调作用，努力推进和谐企业与和谐团队建设，推动实现企业员工和谐共赢，形成企业关爱员工，员工爱护企业的浓厚氛围。燕山湖、滨海、神头等项目部把职工建家活动延伸到员工生活后勤建设上，开辟员工小菜园、改善食堂环境、加强文化体育活动硬件
14、设施建设等，为员工营造温馨的生活环境。公司工会还大力开展群众性精 神文明创建活动，烟台分公司开展了文明宿舍的评选活动，公司总部开展了文明部室评选活动，积极发动员工参与城市公共管理、志愿者服务和社会公益活动。职工建家活动起到了陶冶情操、增进理解、促进和谐、享受乐趣的积极作用，营造了和谐稳定的企业氛围。六是狠抓班组建设，促进现场工程建设。班组建设活动必须依附于各项日常工作中，结合实际做到学习型班组建设与技术培训、师带徒相结合，安全文化建设与安全性评价相结合，近年来，公司多次组织开展了“保投产目标”立功竞赛活动，各项目紧紧围绕本项目工程建设目标，按照公司的部署，积极开展多种形式的劳动竞赛，通过班组建设，扶贫帮困、传递温暖，团结协助、共同提高，化解矛盾、理顺情绪，加强沟通、增进理解，使员工解除包袱、轻装上阵，极大地增强了团队的凝聚力和战斗力，在立功竞赛活动中涌现了一大批功臣个人和集体，有效促进了现场工程建设进度，提高工程管理水平。 二、 不足之处 在总结近年来工会班组建设工作的同时，我们清醒地看到，由于对困难考虑的还不够充分，目前班组建设还存在不足。 一是活动开展不够平衡。各基层工会组织对班组建设工作的重要性认识程度不一，存在个别单位对班组建设没有认真谋划，没有处理好班组建设工作与中心工作的关系，对班组建设工作的理解不够深入，执行中仅仅停留在组织开展一
